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应收账款催款

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应收账款催款第1页
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予以初情久违初遇 上传于：2024-09-04
文档简介
公司应收账款管理步骤负责部门财务部负责应收账款的计划控制考核销售人员负责应收账款的催缴属于直接负责人1建立信用管理制度对客户进行分类建立客户资信档案可以从客户个人品质与公司的合作年限企业财务状况与企业业务信用记录入手对客户信用层级进行分类客服部应该全面了解客户信息和客户资料2财务部每月将会对前期销售客户进行应收账款统计做出账龄分析将欠款期限分类做出催缴报告因为目前公司处于需要市场的情况所以应收账款期限为120天3建立坏账审批系统与考核机制业务员坏账收不回来计入绩效考核进行处理
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