工程建设施工管理

工程建设施工管理流程及细则 一 承包商项目风险等级确定 （一）招标工作前，主责部门应组织相关人员对项目的风险进行评估，确定项目的风险等级。 风险等级评估时需考虑的因素，包括： 工作种类 （2）承包商在完成此项工作时对其员工或其他承包商或项目员工造成伤害的可能性 （3）工期 工作的重要程度 经验 （三）承包商项目风险等级分类 高风险承包商服务项目 中风险承包商服务项目 低风险承包商服务项目 详细内容参见附件1：《工作风险等级定义》和附件2：《项目风险等级评估表》。 二 资格预审和选择 （一）资格预审目的 对承包商能否遵守HSE管理要求开展工作的能力进行评价，确保合格的承包商参与竞标。 （二）资格预审的内容 承包商项目经理和HSE管理人员资质、特种作业人员的持证情况等； HSE管理机构建立情况； HSE计划书、HSE规章制度及操作规程； 以往HSE管理情况； 以往HSE业绩表现、经营范围和能力。 详细内容参见附件3：《投标方HSE资格预审核查总表》。 （三）参与资格预审的部门和人员应包括 （1）工程管理部/设计管理部/采购部等主责部门代表； （2）HSE部代表； （3）项目部代表； （4