排水清淤施工专项方案.docx

一工程概况本工程主要包括北综合训练场东西池塘清淤等工程二主要施工方案一排水工程施工测量进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网以保证施工放样定位的准确性每开挖一个单元前进行边线及高程放样施工清理对测量出的清理范围用人工或机械清除该范围内的全部有碍物范围外的清理按监理单位要求进行土方开挖场地清理完成后采用人工配合机械开挖开挖阶段及顺序排水沟工程的开挖应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖应从上至下分层分段依次进行严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法施工中随时作成一定的坡势以利排水开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的应保留保护层在排水沟开挖工程开始前尽可能结合永久性排水设施的布置规划好开挖区域内外的临时性排水措施在开挖边坡遇有地下水渗流时在边坡修理工整和加固前采取有效果的疏导和保护措施为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷边坡的护面和加固工作在雨季前完成排水沟开挖过程中如出现裂缝和滑动迹象时应立即暂停施工和采取应急抢救措施并通知监理必要时按监理的指示设置观测点及时观测边坡变化情况并做好记录排水沟开挖前的质量检查和验收排水沟开挖前应会同监理进行以下各项的质量检查和验收二清淤沟渠施工工序为测量放线施工放样施工排水淤泥清理沟渠疏通竣工验收工程测量施工平面控制网及水准网测设根据测量定位放线依据建立施工平面控制网和水准网成立专门测量小组负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作并由专业测量员整理资料工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的级经纬仪完成施工平面控制网标高控制用水准仪测量开始前复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点防止人为或自然引起的控制点移位准确无误后才开始开展下步工作在施工过程中经常对坐标控制网及轴线控制点水准基点复核检查并加以保护施工控制网点水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固稳定不下沉不变位可标记在附近固定建筑物上埋设地面上点应用混凝土包护施工控制网点测量应进行闭合误差校核误差在内施工放样开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点转角点或坡角点并用醒目的标志加以标定所有细部放样点均应注意校核校核方法宜简单易行以能发现错误为目的并将校核结果记入放样手簿在开挖过程中应在经常预裂面或其他适当部位以醒目的标志标明桩号高程或开挖轮廓线开挖位接近竣工时应及时测放基础轮廓点及散点高程并将欠挖部位及尺寸标于实地必要时在实地画出开挖轮廓线以备验收施工排水池塘现有的积水在进行渠道开挖前需将沟渠积水进行排除便于沟渠开挖淤泥清理工程淤泥清理开挖本工程的土方开挖量较大施工时要根据沟渠的宽窄长度分别采用挖掘机或人工进行开挖采用装载机自卸汽车配合运输淤泥清理时严格按照图纸要求和施工场地实际清况自上而下的进行严禁乱挖或超挖了同时注意图纸未标示出的地下管道缆线文物古迹和其他结构物等加以保护开挖的顶面标高通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量确保顶面以下的压实度不小于对清理出的淤泥要运到指定位置进行处理边坡防护在进行淤泥清理时充分重视挖方边坡稳定严格按照设计规范要求从上向下分层开挖并根据现场实际情况开挖开挖时严格按设计和监理要求控制开挖坡度做好边坡处理及时复核边坡随开挖进度采取边挖边护确保边坡在淤泥清理时能够保持稳定三管涵工程施工工序为测量放线沟槽开挖平基沟槽回填竣工验收测量放线放线时根据指挥部交付的管道轴线桩复核无误后由专业测量人员进行放线测量工作必须配有符合精度要求的测量仪器根据现场需要增设的控制点必须完全符合平面控制点和水准控制点的基本要求并应满足规定的施测精度测量放线完成后必须经监理复核无误后方可进行下道工序施工沟槽开挖沟槽开挖采用机械开挖人工配合的形式根据开挖断面用白灰洒出沟槽开挖上口线以警示挖掘机操作手具体步骤如下按洒出沟槽上口灰线下挖时在检查井中心架设龙门桩用经纬仪把管道中心线用小钉子钉在龙门桩上龙门桩拉线控制沟槽中心线用塔尺量取开挖深度按设计边坡开挖分层设台当沟槽挖至距槽底时每米打一水平桩用水准仪测高程依此水平桩挖至槽底后把龙门桩上管道中心线引设在槽底为以后每一道工序打下基础开挖沟槽土方弃于沟槽两侧土堆坡脚距槽口米堆高小于土堆应留有缺口方便施工人员进出沟槽开挖严禁扰动槽底土壤如发生超挖严禁用土回填槽底不得受水浸泡控制槽底高程在至之间管沟挖土应严格按图纸规范的规定和要求以设计管内底标高为依据由专业测量人员现场检测指导开挖情况沟槽开挖时若遇地下水或地表渗漏必须采用排水措施拟采用明沟排水在沟槽底两侧设排水沟排水沟的断面尺寸厘米排水沟底一般位于槽底厘米并以的坡度坡向集水井集水井布置在沟槽范围以外集水井内的集水用水泵抽至距沟槽较远的地方回填土待隐蔽工程验收合格后及时进行回填回填土用沟槽原土垃圾处需换土回填管顶以下不得掺有碎砖瓦砾杂物或大于土块抹带接口处应采用细粒土回填管胸腔部分回填时管两侧应同时回填以防管线产生位移只能采用人工夯实每次填方厚做到夯夯相连管顶以上以内覆土采用人工夯打管顶以上可采用蛙式打夯机夯填每层虚填土厚在机械夯不到的地方用人工夯如检查井周围当原地面线高于管顶以上时回填高度至原地面线当低于时回填至管顶以上处回填高度为管外壁边坡每层土夯实后应测定密实度每个土样应在每层夯实土的中间部分切取沟槽内回填土的密实度不小于下列数值管胸腔部分回填时夯填密实度应达管顶以上内填土密实度应达管顶以上至地面部分填土密实度达回填后要及时清理现场四标示牌施工顺序基础开挖夯实砖砌体水泥粉刷贴定制陶磁片回填及现场清理回填及清理现场标志牌制作完成以后将堆放一侧的土进行回填夯实压实系数不小于多余的土运出现场并将现场清理干净二劳动力安排计划及主要施工机械计划一劳动力安排计划为确保工程质量和进度我单位将根据工程进展情况对劳动力予以动态调整同时在工人中除部分普通力工外全部使用本公司有经验的熟练技术工人保证措施为优质高效完成本工程施工任务我公司将本工程列为我公司重点建设项目充分发挥公司优势在人财物上全力保证满足工程需要现场成立项目经理部按项目管理方法进行运作做到统一协调统一资源调配统一对外联络项目班子成员均有多年市政工程施工经验并承担过多项建设项目具有丰富道路排水工程施工经验专业水平高责任心强以信誉好能打硬仗著称且业务精通办事果断具有开拓精神决心再树丰碑项目部由项目经理技术负责人计划负责人材料负责人机械负责人资料员试验员材料员安全员统计员等组成对工程施工的全过程进行动态管理按规范和设计施工图纸及项目监理工程师指令精心施工完善各种规则制度强化组织纪律性实行多元化的奖惩制度贯彻劳动保险安全制度严格禁止使用童工及岁以上的病残人员及时办理工地施工人员的劳动保险金对交叉作业的工种要科学合理安排用工杜绝重复用工提高工作效率劳动力计划表单位人工种劳动力情况清淤排水壮工木工瓦工电工驾驶员砼工二主要施工机械配备计划机械设备的检查整修对施工中所使用的机械设备准备充足按施工进度分次进入工地并保证工程的使用所有机械设备进入工地前须认真检查有故障的设备不允许进入工地按照图纸预先设计制作足够的定型模具保证施工中足额使用施工机械设备配置主要施工机械序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注挖掘机日本河道清淤装载机郑州河道清於自卸车随州全部施工部位振动压路机西安路基振动平板夯徐州排水砂浆搅拌机东风随州全部施工部位汽车起重机徐州排水洒水车北京三确保工程质量的技术组织措施一一般质量保证措施在该工程施工前应先进行技术交底项目质量检查员随时检查工序质量状况对出现的轻微质量问题下达工程质量问题整改通知单限期整改并经过工长检查员的复验后方可进行下道工序的施工编制工程质量奖罚条例严格执行对质量好的予以奖励质量出现问题的要对该班组及操作者进行罚款处理与监理方共同协商印发分项工程的质量检查表格双方共同执行以创优质工程为目标严把六关即图纸会审关技术交底关严格按图纸和标准施工操作关材料半成品检验关按验收评定标准验收关提高施工管理人员素质关二质量管理程序工序验收交接程序一道工序完成后首先由质检员按规定检查工程质量发现不合格的责令施工队立即进行处理如合格由质检员填报工序报验资料并上报监理当监理验收合格后在工序报验单上签字认可并返回施工单位由质检员通知施工队进入下道工序施工内部工序交接全部采用书面形式由上下工序双方签字认可由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认并保存工序交接面材料下道工序作业人员对防止成品的污染损坏或丢失负直接责任成品保护设专人对成品保护负责监督检查责任材料采购质量程序控制原材料半成品质量控制施工中用的钢材水泥砖等有出厂合格证书并经复检合格后使用原材料半成品分类分规格堆放挂标识牌对材料设备有疑问的禁止进货加强检测对所进材料抽样检验和试验并做好标识当对其质量有怀疑时应加倍抽样或全数检验质检人员每月对不合格半成品成品或不合格的原材料进行统计分析对一些容易出现质量通病的工序分析该工序所用材料工艺生产设备操作规程操作人员的技艺或其他因素对质量的不同影响区别对待并提出预防措施质量保证体系组建以项目经理领导技术负责人中间控制质检员现场检查和监督抽查的质量管理体系在施工中设置专职质量检查员实行内部三检制即施工队自检质检员抽检和现场检查最后技术负责人签字验收使工程中的每一个工序每一个分项都在质量保证体系的监督之下切实保证本工程达到优良标准主要工序质量控制措施沟槽质量控制措施沟槽开挖前由施工员在地面上测设出沟槽边线由质检员检查无误后经技术负责人同意挖掘机或人工才能开挖开挖进行时由施工员随时检查沟槽边坡和槽底高程及时向挖掘机司机或施工队带班人员沟通按规定放坡并避免槽底超挖以上由质检员监督抽查如发现违章者按规定进行处罚明确各岗位质量管理职责根据质量保证体系建立岗位责任和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制各岗位各行其责项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者是工程质量的直接责任者应对工程质量管理全过程及质量结果负责建立质量保证体系确定各级人员的质量责任技术负责人根据工程质量目标组织有关人员编制工程项目质量计划审查各项施工技术方案定期学习贯彻执行技术法规规程规范和涉及质量方面有关规定法规等检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况解决工程施工中的技术问题对质量问题审查整改方案施工负责人熟悉工程图纸制定工程各工序技术施工方案并贯彻到各专业施工操作中负责协调各专业之间的技术矛盾保证工程质量对质量问题制定整改方案负责工程项目的施工过程质量控制组织人员严格按工程设计及施工方案施工质量负责人组织施工过程中的质量自检并提出自检报告对工程质量负责施工过程中矛盾与问题的处理参与工程质量事故的处理参加隐蔽验收中间结构验收和交接检准确真实的反映工程施工质量状况施工员熟悉图纸施工规范解决工序交叉中出现的质量问题负责技术质量交底工作组织按图纸按规范施工对违反操作的规程的要进行处理把质量问题消灭在施工过程中材料员必须保证工程需要的材料成品半成品能及时供应并保证质量及时向有关技术部门提供材料的各种证件对材料进行标识试验员进行各种材料的复试和施工工作并将复试或试验结果及时汇报严格执行混凝土砂浆配合比作好试块养护并及时送检发现问题及时向汇报质量标准该工程质量一次验收优良率不允许出现不合格工序坚决杜绝不合格项目不论是自检还是业主监理的中检抽检终检任何时侯都达到的优良率争取良好的信誉确保质量管理目标合格工程四确保安全施工的技术组织措施一总则为保障广大职工在施工生产过程中的安全健康保护国家财产的安全保证工程建设的顺利进行特制定本措施坚持安全第一预防为主的方针坚持管生产必须管安全的原则认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规标准规程施工现场安全管理的具体内容包括安全生产责任制安全教育劳动保护安全生产检查安全技术管理安全事故调查与处理等六个方面施工现场文明施工的具体内容包括文明施工责任制场地整洁材料堆放整齐安全保护遵守各种规章制度等二安全管理制度安全生产责任制项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作检查督促各施工队施工班组的安全管理工作对违章的单位责令整改项目经理部制定符合项目运行特点的安全生产责任制明确项目施工中的各级领导职能部门工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系形成纵向到底横向到边的安全保证体系参加项目施工的所有管理人员和施工生产工作必须遵守制度的规定要求认真履行自己的安全职责各施工队配足配齐专职安全技术人员专职安全技术检查人员应具备专业知识身体健康责任心强有资格证书的同志担任专职安全技术检查人员应保持相对稳定安全生产责任制确立项目经理为安全生产第一负责人项目总工程师为安全技术负责人项目安全管理部门行使监督检查职能作业人员必须遵守本工种的安全操作规程及岗位责任制安全教育领导班子经常组织职工学习有关安全生产劳动保护政策法规制度从思想上牢固树立安全第一预防为主的指导思想消除只抓生产重进度而忽视安全的错误倾向专职安全检查人员和有关职能人员经常组织学习安全管理知识提高安全技术和管理水平在工程项目施工中发挥充分的作用参加项目施工的工人进入岗位前均要进行入场安全教育和岗位安全技术培训并经考试合格后方能上岗特种作业人员要经专门的安全技术培训与考核并持证上岗各施工队建立施工班组安全例会制度各施工班组要结合施工特点坚持每周一次开展安全活动并认真作好记录危险部位的施工要坚持班前讲安全在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志劳动保护进入施工现场的所有人员必须戴安全帽着装应符合有关规定加强劳动保护用品的发放管理和监督使用工作对于特殊防护用品和公用防护用品安全带安全网等必须设专人负责管理保证施工人员身体素质高空作业者应定期作体格检查持证登高作业合理安排作息时间考虑施工人员身体承受能力冬季采取防寒保温措施雨季采取防滑措施安排好职工生活增强身体素质电工必须有电工上岗证才能参加施工安全生产检查专职安全技术人员应每天巡视现场及时发现施工中的不安全因素和违章行为及时排除险情制止违章指挥和违章作业监督施工中安全技术措施的执行及时配合有关技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题五确保工期目标的技术组织措施一保证工期的组织机构我公司将成立由项目经理任组长项目部及基层施工队有关人员参加的保证工期领导小组健全岗位责任制制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现二遣精兵强将早进场早开工中标后我公司立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员以及优秀的专业施工队伍组成精干的施工指挥机构组织施工人员机械设备和物资材料保证进场快设营快开工快三建立岗位责任制实施进度监控管理实行工期目标管理建立岗位责任制签订包保责任状明确各级管理人员的职责完善考核及奖罚制度实行分工负责按大工序分工把守围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施每月检查落实情况定期召开工程例会及时掌握施工动态了解各项目进度情况采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理及时调整各分项工程的进度计划按工作内容和进度要求适时调整各生产要素满足工期要求合理安排工序紧紧抓住关键线路上的工序不放正确处理各工序之间的矛盾做到环环相扣井然有序对未完成进度计划的查明原因制订改进措施使工程进度按计划进行做到旬保月月保季季保总工期四合理配置资源满足进度要求按工期要求合理配置施工资源对关键部位的工序通过加大机械设备人员投入方法来保证按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划并在施工过程中抓好计划的落实五优化施工方案科学组织施工精心细化实施性施工组织设计科学组织施工采用先进工艺进行各道工序施工对重点工序准备应对各种情况的施工方案预案做好施工中的技术储备工作杜绝方案执行过程中的随意性使整个施工过程时时处于受控状态广泛开展小发明小创造小革新小建议小改进五小活动充分发挥科技生产力作用加快施工进度六开展劳动竞赛引入竞争机制工程施工过程中适时组织队间劳动竞赛开展比进度比质量比安全的活动并辅以经济手段调动队伍的积极性和职工工作热情不断掀起施工高潮提高劳动生产率确保总工期的实现七加强调度指挥强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作超前布局谋势及时解决问题重点工程或工序采取垂直管理横向协调的强制手段减少中间环节提高决策速度和工作效率八做好施工保障工作协调好与附近群众的关系充分利用我公司多年的施工经验把工作做到前面以减少对群众的干扰为施工全面展开创造条件细致了解掌握当地水文天气等方面的信息制定可行的特殊季节施工措施合理安排施工顺序落实到位保证进度切实落实施工安全防护措施以安全保进度保证施工质量避免因反复报检返工等质量原因影响工程进度抓质量促进度是目前保证工期的有效手段加强设备管理与维护提高设备的完好率利用率和施工机械化作业程度做好设备的选型和配件供应工作贯彻高效耐用和宜修的原则型号宜少不宜多备足易损件加强材料供应工作避免因停工待料而影响工期九备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一为此我们根据工程任务量和工期要求在配齐配足各种机械设备含车辆的同时留有充分余地备足备用和替换设备其保障措施是项目经理部均成立设备管理领导小组队设专职设备管理员负责机械设备管理调配考评及负责设备保养维修等日常工作加强设备日常管理工作落实设备管理责任制所有设备操作员必须持证上岗加强机械设备维护保养工作通过日常的维修保养充分提高设备的完好率和利用率上场的机械设备的完好率确保备用设备和替换设备按封存标准封存并进行轮换保养确保可随时启用替换下来的机械设备立即组织抢修达到完好标准后封存备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场六施工进度根据本工程招标文件要求和我公司承诺按期完成施工任务本工程工期紧任务重为了在规定工期内完成该工程任务特制订以下技术措施一人员组织方面每个施工队必须保证每天的人员出勤数当施工任务需要时应及时加班加点以保证施工进度星期天节假日不休息实行集中休假或换休制确保劳动力计划实现二技术方面每道工序前技术员应提前做好技术交底工作使每个施工人员都明确施工任务目标决不能因为没有交底而影响施工进度管理人员做到跟班制确保工程进度不受影响三试验质检方面首先进入施工现场的每一种原材料试验人员必须提前做好试验确保材料的质量决不允许因材料的质量问题而影响工程进度其次每一道工序施工完毕下一道工序施工之前质检人员必须提前做好自检自查工作并及时将报验资料整理上报监理部门并下达下道工序的施工令做好各班组的交接班四机械组织方面机电负责人应做好机械调度工作后勤人员应确保机械的油料供应从而保证机械能随时到达指定地点做好备用机械的组织五材料供应方面对需要进入施工现场的每一种原材料施工员应提前通知材料员试验员应提前做好准备工作六协调工作方面做好与相邻施工单位及相关部门协调工作未拆迁的建筑物需按规定时间和位置拆迁完毕工程款应按合同及时拨付七加强内部管理责任到人把施工组织计划落实到实处对不按时完成施工任务的施工队将按工资部分的进行处罚提前完工的施工队将按工资部分的进行奖励八雨季施工做好天气预报的收听工作合理安排施工进度将天气变化造成的影响降到最低限度九夜间施工措施夜间施工措施施工现场配备充足的照明使施工人员在夜间视野开阔夜间在施工道路转弯处有障碍物的地方及其它危险地段设红色警示灯警戒合理安排工作时间人员不应疲劳工作十其他方面对赶工期的地段无条件的调动和使用材料机械人员加强交叉施工对空间时间生产要素进行合理控制做到人员机械工作面三个不闲置加强通讯设备缩短往返反馈时间建设单位设计单位施工单位三方紧密配合通力协作工程开工后要求甲方监理设计代表进驻施工现场使工程出现的各类问题得到及时解决确保各部位施工顺利进行配备精密的检验测量和试验设备为确保工程质量和进度我单位将根据工程进展情况对劳动力予以动态调整同时在这些人中除部分力工外全部使用本单位有经验技术熟练的工人施工进度可不受农忙季节的影响七安全文明施工及安全文明施工承诺一建立文明施工管理体系完善管理制度认真贯彻建设单位负责施工单位实施地方政府监督的文明施工原则坚持社会效益第一经济效益和社会效益相一致和方便人民生活有利于发展生产保护生态环境的原则坚持便民利民为民服务的宗旨搞好工程施工中的文明施工项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组由经理任组长施工技术物资安全等部门参加负责制定文明施工管理办法并负责现场文明施工环境保护工作的管理监督检查建立文明施工管理责任制明确各级管理人员及作业人员的责任将文明施工和环境保护与工资考核挂钩制定施工现场场地管理施工秩序管理施工安全管理环境保护管理等细则并认真落实二争创文明示范现场措施为加强施工现场管理提高文明施工水平创建文明工地要根据文明施工管理办法及工程建设安全生产管理规定等相关规定合理布置施工现场进行文明施工设计施工现场平面布置大力开展创建文明工地活动做到两通三无五必须施工场地严格按施工总平面布置图布置场内设施布置合理施工现场使用的机械设备定点停放整齐干净各类材料预制构件等按类型规格分开有序堆码为贯彻文明施工和环境保护要求布置施工场地时遵循以下原则半封闭施工场地人员进出施工场地只能通过大门大门设门卫防止外人无故进入大门内设洗车台生活区和施工区分区设置区内供水用电通讯消防排水等系统齐全噪音较大的动力机器布置在施工区的中央并设临时隔音棚尽量减少噪音对周围环境的污染办公生活设施办公室做好通风采光防潮措施生活设施使用彩钢板不使用竹棚铁皮石棉瓦油毡等材料职工宿舍应保证人均不少于施工现场施工现场的施工设备料具堆放生活设施进行统一规划合理布局并纳入施工组织设计施工现场进行半封闭施工施工场地正门右侧悬挂或绘制五牌一图即工程概况牌组织网络牌安全纪律牌防火须知牌文明施工牌和现场平面布置图现场照明应保证施工场地内的亮度足够均匀不闪烁八保证施工工艺质量的主要技术措施一四大坚持原则坚持技术交底制度每项工程开工前由该项目工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底讲清设计要求技术标准定位方法功能作用施工参数操作要点和注意事项使所有操作人员心中有数坚持工艺试验制度本标段采用的新工艺新方法新材料新设备等在第一次实施前均安排试验单元进行工艺试验坚持一起经过试验一切用数据说话的原则优选施工参数优化资源配置坚持工艺过程三检制度每到工序均严格进行自检互检和交接检上道工序不合格下道工序不接收坚持四不施工三不交接四不施工即未进行技术交底不施工图纸及技术要求不清楚不施工放线控制标志和资料未换手复核不施工上道工序未进行三检不施工三不交接即三检无记录不交接技术人员未签字不交接施工记录不全不交接二确保工程质量的技术组织措施针对本标段工程的实际情况还将采取如下组织保证措施强化质量教育增强全员创优意识利用现场质量标语板报上质量课现场分析会观摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识使大家认识到质量第一保证优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点调动每个职工创优的积极性和自觉性加强组织建设严格质量管理制度健全组织制度本着谁主管谁负责的原则项目经理亲自挂帅建立质量创优领导小组下属施工队也设相应的质量管理机构各作业班组设质检员形成自上而下的质量管理网络明确各级质检人员实现质量创优目标的任务责任和权限并赋予他们验工计价质量签证否决权坚持标准化管理严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理依据国家和水利部现行质量检验的有关规定制定各种岗位的工作和作业标准施工中做到事事有标准事事依标准规范施工对标检查按标奖励用标准规范作业行为把好技术交底关各分项工程均实行书面技术交底做到按设计图纸规范规程和标准施工把好材料验收关严格控制原材料质量各种原材料成品半成品必须有合格证出厂证明书或检验合格报告单并进行规定的抽样试验否则不准进场使用把好操作程序和工序交接关严格按操作规程施工工序交接检查要按标准进行上道工序不合格不准下道工序施工把好质量评定关质量检查评定达不到标准的工程坚决推倒重来直到达到标准为止突出重点严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节建立质量管理点根据特点编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案实施预测预防进行超前控制防患于未然以保证每一分项工程和每一关键工序控制点的施工质量开展小组活动克服各种质量通病积极开展小组活动深化全面质量管理在创优过程中进行技术攻关狠抓薄弱环节严格按工艺施工以预防和消除质量通病主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作共同把好质量关是我们的优良传统在施工过程中教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导做好各宗试验检测记录为施工提供可行的数据按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料坚持内审员制度落实质量体系程序以工序质量确保工程质量