生产计划管理制度.doc

企业必备管理制度模板·2015年5月 生产计划管理制度 说明：生产计划是指企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。本管理制度可以有效帮助生产管理者规范企业的生产计划运行与管理工作，确保生产计划目标的实现。 第一章 总则 第一条 目的。为规范本公司生产计划运行与管理工作，确保生产计划目标的达成，特制定本制度。 第二条 适用范围。本制度适用于本公司产品的生产安排。 第三条 部门主要职责。 生产部 负责生产计划的编制与实施。 营销部 负责销售计划、销售合同信息的提供。 质量管理部、采购部、仓储部 负责配合生产计划的实施。 第二章 生产计划编制规定 第四条 年度生产计划的编制。 营销部 提供市场预测情况和年度销售计划及销售价格预测。 财务部 负责提供资金、费用、成本和有关生产经营效果预测。 采购部 提供原辅材料价格及市场预测。 研发部 提供技术改造计划、科研计划、新产品开发计划。 生产部 提供设备能力、各