石嘴山市大武口区隆湖二站土地开发整理项目 监理工程总结报告.doc

石嘴山市大武口区隆湖二站土地开发整理项目监理工程总结报告一工程概况石嘴山市大武口区隆湖二站土地开发项目区东以隆湖大道南以六分沟为界南北长东西宽项目建设规模其中现有耕地面积未利用地本工程未只计自治区财政投资部分工程建设内容由农田水利田间道路预算总投资万元其中工程施工费万元占总投资的设备费未万元占总投资的其他费用为万元占总投资的不可预见费为万元占总投资的本工程共设计砌护渠道配套建筑物座清淤沟道配套建筑物座改造电排站座温棚滴灌设施栋新建机井座主管道总长田间道路及生产路田间防护林株本工程共五个标段由于工程项目区变更取消三标段四标段实际投资情况一标段合同投资总价为元二标段合同投资总价为元五标段合同投资总价为元参建单位建设单位石嘴山市国土资源局设计单位石嘴山市水利勘察设计室监理单位宁夏天河水利水电工程监理有限公司施工单位宁夏惠渠水利建筑工程有限责任公司一标段宁夏九利建设有限公司二标段石嘴山市金长城砼业有限公司五标段二监理组织姓名岗位职务岗位职责备注韩金龙总监理工程师项目监理总负责常殿荣总监代表代表总监王立东监理工程师现场监理任智毅监理工程师现场监理监理组织机构宁夏天河水利水电工程监理有限公司项目总监韩金龙监理规划执行情况石嘴山市国土资源局为建设单位业主根据项目投标文件内容及要求与中标单位签定工程承包合同与宁夏天河水利水电工程监理公司签定施工监理合同监理部人员于年月日进入工地开展监理工作监理制度的建立为保证工程建设监理工作符合水利工程建设项目施工监理规范的规定同时为了规范现场监理人员的行为项目监理部建立了以下监理工作制度项目监理部管理制度包括人员聘任制度考勤制度各级人员岗位责任制度现场监理人员工作制度包括技术文件审核审批制度原材料及工程设备检验制度工程计量付款支付制度会议制度等监理机构的设置及主要监理人员监理单位根据施工监理合同的规定在各项目的施工现场成立了监理组织机构按照监理合同条款规定开展监理工作监理工作内容程序及方法施工阶段监理工作主要内容总监代表常殿荣监理工程师王立东任智毅现场监理机构按照四控制两管理一协调的工程内容开展监理工作工程进度控制监理单位对承包人提交的开工文件进行审查具备开工条件后项目总监签发开工令工程质量的控制项目总监理首先审核施工单位报送的施工组织设计其次对进场的原材料进行质量检查检查结果为施工方案可行机械设备情况良好同意开工工程投资的控制监理机构按照投标文件及施工承包合同的投资额进行投资控制要求施工单位严格按照合同项目组织施工不得随意变更施工项目内容提高或降低工程质量标准确保投资控制在合同投资以内监理机构具体负责合同管理及信息管理协调参建各方的关系确保项目的正常实施监理工作程序依据监理合同的要求组织现场监理机构派驻总监理工程师及监理工程师审查发包人所提供的文件资料包括工程项目批复文件设计施工图纸工程投标文件承包合同中的相关内容审查施工单位提交的开工文件具备开工条件后签发开工令派驻现场监理参与工程建设现场管理按进度审批预付款进度款对分项分部工程质量进行检查评定审查工程决算督促承包人及时整理内业资料参加项目工程验收验收通过后及时签发工程移交证书提交监理工作总结报告及其它监理档案资料监理工作的方法施工监理的主要工作方法现场记录主要是认真做好监理日志发布文件采用通知报告会议纪要签证等文件形式进行施工全过程控制和管理现场管理主要以旁站监理巡视检查跟踪检查见证取样随机抽检等方法对工程质量进行控制协调工作对参建各方之间的关系以及施工过程中出现的问题和争议进行协调三监理合同履行情况一质量控制质量控制工作是监理工作的核心是监理工作的重中之重因此监理人员应提高认识正确理解工程质量的重要意义对影响工程质量的因素即人员材料机械施工工艺施工环境做到全过程全方位的监督控制杜绝任何质量事故的发生在质量控制过程中我现场监理首先审核施工单位报送的施工组织设计进度计划以便在施工过程中控制预制工程的进度质量质量控制是监理工作的重点在施工监理工作过程中重点对分部工程关键部位及隐蔽工程的施工质量进行控制监理人员根据自己的抽检资料和掌握的情况对已完成工程仅是进行质量评定不符合设计要求的必须进行补工或返工合格工程及时予以评定计量作为施工单位申报进度款的依据监理人员参与单元工程的验收一般单元工程由施工单位的质检部门组织进行报监理工程师签证确认对于关键部位隐蔽工程施工单位在自检合格的基础上报监理机构由业主或监理机构组织施工设计监理甲方等方面代表联合检查评定二进度控制在施工实施阶段监理部在进度控制方面突出狠抓预控性对工程的进度走势关键点主要问题及时进行分析和通报提出具体要求监督实施并对可能出现影响工程进度的潜在因素及时向业主汇报及时发现和协助解决困扰工程进度的相关问题坚决执行各项决策为工程分忧解难与施工单位共同想办法解决难题对施工管理方面出现的问题要求我现场监理人员对施工进度计划进行跟踪检查分析调整和控制中宁县农发办也专门在现场成立指挥部帮助协调解决施工中出现的各种问题并在派驻地人员具体负责协助我现场监理控制质量进度在工期紧张的情况下我监理人员对进度的控制也还是遵循在保证质量的前提下进行的我现场监理坚持既要保证质量也要保证进度不能为求进度而牺牲质量的基本原则进行进度控制因此工程按期完工的同时质量了也达到设计规范要求的标准三投资控制我现场监理对投资控制的主要手段就是复核施工单位的工程量同时对工程量的审核计算是做好投资控制的基础为此监理部实行三级审核制度即现场监理对每个工程项目逐项进行工程量复核计算对各工程进行质量评定以合格的工程作为申报工程款的依据总监理工程师代表根据自己的计算结果和掌握的情况进行工程款的审核工作最后监理部总监理工程师亲自把关根据计算结果按照实际完成的工程量情况支付工程款层层把关做到不重不漏不超合理运用资金四信息管理信息管理是工程监理的一项重要内容在业主设计施工监理之间现场监理起到联系纽带的作用随时掌握工地施工进度情况及其他情况对可能存在质量隐患的关键部位对有质量问题或安全问题的部位及时发现及时解决不能解决的问题及时上报指挥部协调解决五安全文明施工依据水利水电工程安全技术操作规程和监理实施细则内对安全施工所作的要求我现场监理经常对施工单位的施工安全情况进行监督和检查随时提出保证安全的建议和意见争取将事故消除在萌芽状态在文明施工方面监理人员所抱的遵旨就是维护监理单位的企业形象维护施工单位的企业形象在施工中要求施工单位在施工中尽量少占甚至不占农田尽量不要麻烦当地农户对于给当地农户造成不便要及时解决在本次施工中经过项目部管理人员的认真负责在我监理人员的配合下未出现安全事故保证了工程的顺利进行也没有出现与当地住户的纠纷问题维护了企业的良好形象六协调工作工程的协调工作需要在业主设计单位施工单位监理单位及工程所在地和受益方的共同配合下才能完成所以在工程建设工程中我监理人员要注意掌握各方的实际要求和困难协调好各方的关系使工程建设能有序地进行在施工中我监理部人员也积极的协调各参建单位的关系在整个施工过程中指挥部人员项目部人员监理部人员均能够积极配合相互帮助彼此理解在各方之间建立了一个良好协作关系一个和谐的工作氛围为工程的顺利完工提供了有力的保障四监理工作成效工程质量综合评价项目划分情况本项目划分为二个单位工程二个标段标段渠道砌护工程建筑物工程沟道清淤工程道路工程四个分部标段渠道砌护工程建筑物工程沟道清淤工程道路工程四个分部质量评定施工单位自评情况分部工程名称单元个数单元合格数优良个数优良率标段渠道砌护工程建筑物工程沟道清淤工程道路工程标段渠道砌护工程建筑物工程沟道清淤工程道路工程监理单位抽检情况分部工程名称单元总数抽检个数合格个数抽检率分部工程质量评定情况标段渠道砌护工程合格建筑物工程合格沟道清淤工程合格道路工程合格标段渠道砌护工程合格建筑物工程合格沟道清淤工程合格道路工程合格根据分部工程验收小组质量评定标准本项目的个单位工程个分部工程全部评定为合格工程工程施工中未发生工程质量事故工程投资综合评价在工程支付的监理工作中严格遵循守法诚信公正科学的原则对支付工程的计量和结算量进行审核和确认根据审查已完工程形象进度工程质量工程量结算单价及总价并根据编制的资金使用计划进行控制保证资金的合理科学地使用不浪费资金严格审核工程结算工程进度综合评价严格按照批准的施工进度计划进行控制并根据施工单位呈报的实际进度计划进行检查监督主要采用现场巡视施工资料的调阅和审查召开现场进度检查会与协商会等如发现实际进度计划与进度计划不符合时及时分析原因找出影响进度的主要因素制定行之有效的措施保证进度计划的顺利实施五经验与建议在本次监理工作的实践中通过对工程切身的理解和体验通过整个施工过程的工作学习深感监理工作的责任重大既要维护甲方的利益又要维护乙方的利益更要维护监理自身的利益为做好监理工作我认为应做好以下几点熟悉吃透施工图纸明确其意图为现场的工序质量检查打下基础对质量有疑问的原材料一定要抽样作试验用数据说话避免不必要的纠纷对隐蔽工程等需要联合验收的工程一定要现场完善各项手续避免后期找人签字的麻烦我们监理人员施工监理过程中严格要求自己热情服务严格按照施工单位的投标文件施工合同设计图纸进行控制施工期间无质量事故安全事故资金无超付漏付现象从而尽到监理应尽的职责