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农业综合开发土地治理项目监理工作报告.doc

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争端 上传于:2024-08-23
年镇农业综合开发土地治理项目监理工作报告一项目区概况1项目名称年镇农业综合开发土地治理项目2项目地址镇的共3个行政村3自然概况年农业综合开发镇中低产田改造项目区地处北部8km处的平川地区地理位置介于东经11217301122228与北纬372624372428之间南界北临西与土地整理项目区相连并且远离城郊和工业集聚区地处下游处属冲积平原地貌特征为全县传统的粮食主产区区域内中低产田集中连片项目区范围包括镇的共3个行政村中低产田改造总面积为122万亩项目区属大陆性半干旱季风气候海拨高度在756764m之间区域内四季分明雨热同步春季少雨多风夏季雨水较多秋季天高气爽冬季寒冷少雪受季风影响降水量在年内分布极不均匀雨量多集中在七八九三个月区域内地表水缺乏生活及农业用水主要以提取地下水为主据气象站记载多年平均降水量417mm最大为1969年的5877mm最小为1986年的2439mm受季风影响降水量在年内分布1极不均匀雨量多集中在七八九三个月一日最大降雨量为1963年7月6日的908mm多年平均气温100年内气温变化较大最高年平均气温107最低年平均气温91极端最高气温3871966年6月21日极端最低气温2491966年2月22日温差达636历年大于或等于0的积温为40476历时263天大于或等于10的积温为35425历时184天大于或等于15的积温为29194历时136天多年平均蒸发量1586mm最大为1957年的18349mm最小为1964年的12589mm多年平均日照时数为25385h多年平均初霜日为10月7日终霜日为4月30日无霜期160天多年平均初雷日为4月29日终雷日为9月27日无雷期为152天多年平均风速19ms最大冻土深度80cm干旱指数21项目区镇属纯井灌区村属河井双灌区但近十几年来由于灌区水源缺乏和灌溉渠道损坏该村基本上无法得到河水灌溉项目区三村的农田灌溉主要靠地下水保证所以本次水资源平衡分析不考虑地表水部分项目区三个村现有水井65眼全部水井开采深度小于190m项目区地下水受地形地貌控制其地下水主要储存在第四系不同时期形成的冲积或洪积的粉砂细砂中砂层中砂层由厚度不等的亚砂土亚粘土粘土间隔形成不同的含水层含水层的总厚度变化在548m左右储水构造主要为的冲积扇富水性较2好且较均一分布的范围广为该区重要的储水构造地下水迳流方向为由东南北三个方向向中部汇集然后向西流出本区水力坡度为6地下水主要补给来源为侧向地下迳流补给和大气降水的入渗补给及河道的渗漏补给此外灌溉水的回渗也是地下水补给的一个来源因此项目区的水资源补给条件相当不错影响该区地下水资源的因素主要是气象地质和人为因素根据地下水资源评价报告按富水性划分区域项目区为纯井灌型含水层埋深小于50m的单位涌水量为10m3hm以上含水层埋深在100m以上的单位涌水量在510m3hm该区地下水的可采量根据上述水资源评价报告中确定的地下水开采模数为1862万m3年km2该区总土地面积为1361km2则可计算出该区地下水资源可开采量为25342万m3年项目区土地亩均可采量为124m3耕地亩均可采量为185m34社会经济情况项目区涉及镇3个行政村涉及总人口11192人计有3397户均为农业人口其中有农村劳动力4867人项目区处于和下游交汇处中间的冲积平原地区地势平坦土地肥沃共有土地总面积2041323亩1361km2其中耕地面积13721亩占到了67有效水浇地面积13721亩占耕地面积的100有林地面积003万亩是传统的纯农业种植区耕地主要以小麦玉米等粮食作物种植为主2008年项目村粮食作物播种面积131万亩总产4768万kg3平均亩产364kg小麦播种面积3919亩总产1101万kg平均亩产281kg玉米播种面积7795亩总产3679万kg平均亩产472kg经济作物以复播蔬菜豆类为主区域内农业生产力水平较高2008年财政总收入完成354亿元可用财力为9870万元项目区农村经济总收入6015万元农民人均纯收入5304元5设计单位审批机关及批准文件年镇农业综合开发土地治理项目年3月完成初步设计上报年8月6日市财农发字58号下达关于年国家农业综合开发土地治理项目计划的批复文件年8月12日农业综合开发办公室农开发25号关于下达二九年镇农业综合开发土地治理项目实施计划的通知对二九年镇农业综合开发土地治理项目实施任务进行了安排二工程建设实施内容年镇农业综合开发土地治理项目于年8月份开工建设2010年5月底竣工投入试运行根据规划设计该项目区共包括镇的三村总面积12200亩1项目规划建设的主要内容农业工程项目机耕路建设3415km购小麦良种53750kg购玉米良种17000kg4林业工程项目林网建设420亩苗圃建设46亩水利工程项目更新打井16眼维修机井17眼配套潜水泵35套安装变台4台建设输变电控制室19座架设高压线04km埋设低压地埋线167km埋设塑料管道56km建设井房及下卧式井台65处安装机井智能控制器65台购置活动充值仪8套购置射频卡1890张农机工程项目购买拖拉机1台小麦收割机8台玉米收获机1台挖坑机2台玉米收获专用装置1套旋耕施肥播种机1套锄草机1套秸秆还田机套共发展节水面积12200亩全部为管灌总投资931万元其中国补资金735万元自筹资金196万元其中货币资金10457万元物资折款725万元投劳折资8418万元投工16836个2项目建设完成的主要内容项目区内灌溉水源主要是地下水源本次开发项目水利规划的水源仍采用地下水利用机电井供水灌溉项目区的更新打井工程由水利建筑工程公司承建完成的工程内容打井16眼机耕路工程由第二建筑安装工程公司承建完成的工程内容建设机耕路3415km全部是砂石路配套水泵低压管道建设井房下卧式井台建设输变电变压器控制室建设农田防护林网建设等皆由项目村自营建设完成的内容配套潜水泵35套建设井房下卧式井台65处输变电变压器控制5室19处埋设低压110PE输水管道56km消力池安装1740处农田林网建设52125株机井智能控制器由高科贸有限公司建设安装调试共安装机井智能控制器65套配套充值仪8台三监理范围及监理规划根据市财政局市财农发字200447号关于转发省农发办关于转发国家农业综合开发办公室关于严格推行农业综合开发土地治理项目工程建设监理制的通知的通知的通知及其附件根据市财政局市财农发字200456号关于转发省农发办关于转发国家农业综合开发办公室关于印发国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法试行的通知的通知的通知及其附件的要求精神省农业综合开发办公室确定工程监理有限公司为年镇农业综合开发土地治理项目的监理单位由工程监理有限公司聘用为该项目的监理工程师兼项目现场监理工程师具体承担该项目的监理任务根据年监理合同规定的监理范围如下农业工程项目机耕路建设3415km林业工程项目林网建设420亩水利工程项目更新打井16眼修复配套机井49眼埋设管道56km发展管灌节水面积12200亩6监理总投资62902万元其中财政资金54921万元根据市财政局市财农发字200446号文转发的国家农业综合开发土地治理项目建设标准和水利行业有关工程建设的政策法规及工程建设的有关规程规范和标准根据本项目的规划设计和批复建设内容根据监理工作的具体要求编制了年镇农业综合开发土地治理项目监理规划和水源井工程监理实施细则管道安装工程监理实施细则机耕路工程监理实施细则防护林工程监理实施细则井房井台工程监理实施细则渠系建筑物工程监理实施细则等六个监理实施细则制定了年镇农业综合开发土地治理项目监理工作制度按照项目分类施工安排对工程进行了单元划分以实施项目农业水利林业为单位工程以水源井水泵安装井房下卧式井台变压器控制室过路工程每村节水管道消力池安装机耕砂石路防护林为分部工程水源井以每眼更新井为单元工程水泵安装井房下卧式井台变压器控制室消力池安装以每个村等为单元工程管道建设以每眼井为单元工程机耕砂石路农田防护林网则以每个村为一个单元工程根据以上划分办法将本项目共分为三个单位工程十六个分部工程和九十六个单元工程依据工程建设监理合同和工程承包合同的规定对年镇农业综合开发土地治理项目中要求监理的工程项目的实施过程进行了全方位的监理实行了质量控制进度控制投资7控制以及合同管理信息管理和协调工作对水源井工程低压输水节水管道安装工程井房下卧式井台建设工程变压器控制室工程及机耕砂石路建设工程的施工过程进行了经常性的巡视和检查并对隐蔽工程和重点工序进行了旁站监理对水泵配套安装进行了质量检查和跟踪对防护林建设进行了经常性的巡视和检查四监理过程按照监理工作三控制两管理一协调的原则从项目开工建设到施工完成投入试运行历时近一年监理人员对监理范围的水利工程建设内容始终高度负责依照监理规划和监理实施细则的要求尽职尽责认真负责严格要求较圆满地完成了年镇农业综合开发土地治理项目工程的监理任务在工程监理的过程中始终与业主及施工单位密切配合及时沟通积极协调有效地保证了工程质量和工期对所有进场材料单项工程都进行了质量检验及时对隐蔽工程和单项工程进行了验收保证了工程质量提高了建设标准方便了工程管理在项目监理过程中监理人员以求真务实的工作态度秉公办事的敬业精神认真把好了工程建设的每个环节有力的保证了工程建设质量一是把好了原材料进场关对进场的材料设备严格进行审查检验经签字认可后方可进场施工杜8绝使用三无产品二是把好了施工质量关严格按照设计施工未经监理同意变更的项目施工单位不能随意变更建设实行了倒排工期制和跟班作业制对每项工程都进行了工期安排对重点部位和重点地段进行了旁站监理对不符合设计要求不符合建设标准的施工状况进行了及时的指出和纠正三是把好了工程验收关要求施工单位每完成一个单项工程建设后及时提交验收审请报告进行验收验收合格后方可进行下一道工序在整个工程建设中及时地对隐蔽工程单项工程进行了验收严把了每道施工工序五投资工期质量的控制措施及效果投资控制措施及效果1根据项目实施完成的内容本工程监理项目完成总投资万元其中财政资金万元2施工过程中的投资控制项目的投资控制是一项主要监理任务它贯穿于工程建设的各个阶段贯穿于工程建设的各个环节费用是评价工程建设的一项重要指标为了能够更好地控制投资对投资主要从以下方面进行控制一是由监理工程师对施工图纸和预算进行详细审查二是在审查施工方案时对施工技术施工工艺和施工方法进行重点审查寻找最合理的施工方法力求将施工费用降到最低同时坚决控制设计变更及材料代用三是在工程质量合格的前提下施工单位按施工合同约定完成工程量9由监理工程师进行现场计量按施工合同约定审核工程量清单后报建设单位支付3控制投资的主要方法认真做好图纸审核及时发现问题并加以修正把住设计标准关严格控制设计变更坚决杜绝材料代用严格审批承建单位的施工方案对较大技术措施所发生的费用报请业主批准对施工技术方案进行经济性优化措施施工技术方案的审定坚持适用安全合理经济的原则对多个可行的方案加以评价比较决策最后选用一个最经济的方案合理安排工期力求减少冬季施工建立健全结算审批制度合理确定各单位工程的开竣工时间严格按施工总体计划控制资金投放确保各个阶段的投资目标不超出工期控制措施及效果本工程于年8月动工兴建年5月完成建设任务工期10个月1工期控制方法本工程属农田水利工程施工项目由于受农时的影响必须在不影响农作物生长的季节进行施工对此监理工程师与业主协调采取了相应措施与施工单位及时沟通相互配合根据工程建设要求合理安排施工时间和顺序使计划尽量满足工程项目建设阶段的施工进度要求具有可操作性施工过程中出现的问题必须在24小时内解决从而为保证工期创造了10先决条件设备定货时间到货时间都是影响施工工期是否能按计划完成的重要因素对此监理工程师连同业主施工单位对有关供货公司或厂家提出具体要求要合理安排材料设备交货时间根据工程建设的轻重缓急向现场提供材料保证材料到货后满足施工实际需要对到现场不合格的设备材料及时通知供货公司或厂家进行解决根据项目实施方案要求同施工单位多次修改优化主要工程施工进度计划落实人力机械工期这给按期完成本工程奠定了基础并及时进行资金安排落实保证资金到位能够满足工程建设的需要要求施工单位按总体施工计划编制施工进度计划并进行分解报告监理审查一旦发现施工单位未按期完成计划及时分析原因并要求采取相应措施进行协调从而保证总体进度不受影响通过审核施工方案和施工进度计划对施工单位提出建议要求施工单位采取相应的合理措施以解决施工难题2工期控制效果本工程在县农发办和项目监理工程师的精心组织下通过施工单位的艰苦努力各有关部门的积极配合协助圆满完成了工期要求质量控制措施及效果111质量控制方法质量是工程的核心直接关系到工程效益的发挥以及农民群众的增产增收因此必须坚持质量第一的原则坚持质量标准并要做好事前事中事后控制监理主要对以下方面进行质量控制设备材料方面对所有进入施工现场的材料设备要求资料齐全国家有统一验收标准的材料设备按国家标准进行检验国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验进现场的材料设备由监理工程师进行专门检验发现问题要求厂家立即处理或退货对于有问题的材料设备不允许使用施工方面施工前准备a监理工程师进入现场后针对本工程特点编制监理规划及监理细则并与施工单位共同确认主要工程项目b要求监理工程师要认真熟悉图纸并督促施工单位尽快熟悉现场及时组织及协调业主组织施工实施方案会审c监理工程师根据设计现场要求及相关标准规范认真审查施工单位上报的施工方案从而预防和避免质量事故发生施工中控制a监理工程师对施工单位上报的进场材料设备及其质量证明资料进行审查对未经监理验收或验收不合格的材料设备监理人员拒绝签认b对施工单位资质及专职管理人员特殊工种作业人员的资格证上岗证进行审查12并在施工过程中经常性的进行专检或抽检无证人员或资格不合格人员不允许上岗c本项目的施工过程中监理工程师及时到现场进行监督检查施工人员的作业情况对所发现的质量问题及时发出口头整改通知对现场的工程量逐一落实消号在保证施工进度时不忽略施工质量本工程中共旁站和检查40余次发出口头整改通知11次d监理工程师根据施工单位上报的工程报验申请表组织建设单位和施工单位进行现场检查符合要求予以签认对报送的分项工程质量验评资料进行审核确定e监理工程师针对本工程特点及现场实际情况做好预控措施如对管道安装埋设工程下卧式井台建设工程等有隐蔽工序的项目监理人员与施工技术人员进行沟通首先确定管沟符合标准要求符合管道安装要求并确实无误后才进行下步施工以避免返工现象2工程建设达到的质量目标1单位工程质量优良率9542分部工程质量优良率943单元工程质量合格率100优良率974按设计要求检验的材料检验率100无错用无使用不合格的设备材料安全控制措施及效果要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任牢固树立安全第一的思想警钟常鸣要求监理工程师每次检查现场13质量进度的同时检查现场安全并同业主每月进行联合检查高标准严要求有安全隐患的施工立即制止从而保证了施工的安全整个施工过程安全工作始终处于受控状态六合同管理本工程的监理工程师受工程监理有限公司委托负责本工程监理监理范围本工程监理合同规定的工程建设安装项目监理职责的履行1工程施工准备阶段参加项目前期县农发办组织的有关会议协助农发办编制完成项目总体规划设计对设计进度提出要求以满足施工进度2工程施工阶段督促检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准与施工单位确认重点工程项目及关键工序审查了施工单位的施工合同和方案并监督检查其方案的实施经县农发办同意后向施工单位签发了工程开工命令13份对施工现场进行安全文明施工等全方位管理监督检查施工单位严格按照施工方案及指定的施工规范技术标准进行施工巡检旁站相结合确保施工符合要求143工程竣工验收阶段参加农发办组织的最终验收督促检查施工单位整理有关资料及时上报建设单位向县农发办提供监理资料一套合同管理本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容履行自己的权利和义务发包人能够按时支付各项工程费用和进度款承包人保证了工程的工期和质量合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象没有索赔事件发生七对工程建设水平的评价1设计方面该项目是由农业综合开发办公室进行的规划设计经省市农发办组织专家评审而确定的项目设计符合本工程的要求2供应方面在工程供货期间各厂家千方百计的积极主动开展工作保证了供货的及时对设备材料存在的问题各厂家都能够及时处理确保了施工工期及进度3施工方面水利建筑工程公司和第二建筑安装工程公司是具有丰富建设经验的施工队伍技术力量强施工装备齐全在施工过程中克服了各种施工困难按期保质完成了各项任务各项目村对节水管道的建设施工多年来已经具备了丰富的经验和技术对井房及下卧式井台的建设也有较高的技术15水平对水泵的配套安装通过有关部门的技术指导全部按要求进行了认真的施工安装所以在整个工程的施工过程中都能按设计要求完成各项工程建设4协调方面协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题协调解决施工单位与供货单位的矛盾和问题协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题协调解决设计单位与供货单位的矛盾和问题总之从整体上讲工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的八经验与建议首先是要求监理工程师认真熟悉现场本项目监理在项目施工过程中从质量进度投资及安全四大方面进行控制发挥监理人员的优势起到组织协调的作用对于重点部位进行全程跟踪及时发现存在问题并主动进行协调为本项目圆满完成奠定了基础其次在施工过程中出现的问题立即着手解决不拖不靠并且事后认真分析出现问题的原因第三对工程质量进行严格监督控制如现场各种材料的检验工作进行逐一确认确保工程不出现任何质量缺陷最后要把安全意识放在施工首位在保证质量和进度的同时必须保证安全安全措施没有落实的停止施工所以本工程从施工开始到结束没有出现任何质量事故也没有出现安全事故16工期投资也按计划完成在监理工作过程中我们深刻地感到监理工作就是服务工作给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任监理工作要根据工程实际和当地实际实情在不规范的外界条件下开展工作协调错综复杂关系同时完成业主委托的合同内外的工作监理工作需要规范的市场环境需要规范的建筑市场监理工作更需要业主的大力支持监理的最终目的就是确保工程项目在投资工期质量效益上的最优化年镇土地治理项目工程的监理工作在市县农业综合开发办公室的密切协调配合下取得了很好的效果达到了预期的目标各项工程建设圆满完成根据规划设计以及批复内容按计划完成了建设任务由于工作做得到位基本没有返工现象有力的保证了工期提高工程建设质量在试运行期间未发现漏水和其它问题达到了设计标准
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