仓储物流部管理评审报告.docx

仓储物流部管理评审报告目录目标的达成状况仓库质量体系方案的实施情况内审不符合项纠正预防措施仓储管理物料进出采购进料销售出货管理产品防护管理本部门对体系的改进建议和其它需求本部门的改善工作计划一目标达成状况仓库目标之分解计算方法盘点帐物准确率以每月底财务部复盘不相符数为主总盘数实盘数100发货准确率以客户投诉数量规格型号次数为主发货准确次数总发货数1001月2月3月4月盘点帐物准确率95998998999999发货准确率95100100100100二仓库质量体系方案的实施情况仓储质量管理实现仓储产品质量特征开展计划组织控制和协调活动应用科学原理和科学方运对仓储商品进行储存保养以保证提供高质量的仓储商品管理管理仓储经济收发和保管好适合使用者要求的体系并采取各种方法仓储质量管理内容1实施产品的质量入库标准及入库产品质量标准的具体方案实施质量的保证方案在实际操作过程中严格开展控制和监督约束并实施过程做好人员之间部门之间的协调和信息沟通使质量标准在实施中得到调整和优化2生产入库储存销售服务进行以质量为目的管理装卸搬运质量管理交接质量管理保月份达成值目标值管质量管理财产质量管理后勤保障管理安全保卫质量管理服务质量管理等三内审不符合项586产品账物卡不一致部分员工对公司品质目标及质量方针不了解标识不规范四纠正预防措施根据库区库位重新设定存料卡同一产品多地存放就要设定多个存料卡每周五对本部门员工开早会时向他们背诵一遍本公司的品质目标及质量方针现已执行重新按照6S要求对库区标识进行重新定义不合格品区待检区等五仓储管理物料进出采购进料销售出货管理先入先出管理严格按照仓库储存管理规定进行物料进出的管控仓库温湿度管理根据仓库温湿度管理规定制定每日对仓库温湿度进行点检专门指定一名人员负责每天的点检工作由组长或主管进行监督检查并签名确认来料检验管理根据来料检验管理再接收物料后第一时间核对好订单号物料编号及数量核对准确无误后打印给质检部IQC检验质检部回复报告后根据最终判定结果进行入库退货特采或挑选并做好相应的正确的标示放入指定的位置销售出货管理仓储物流部依据客服部审核后的ERP发货单给予出货迅速的按照先入先出的原则备好准确的数量放到指定的出货区域并做好物流交付六产品防护管理材料入库后要按先入先出的原则合理分类存放于指定位置上尽量保持包装完整落地堆放物品地面必须保持干燥尽可能加垫隔板或其它隔离物仓库内材料及产品由各分管物料员妥善维护避免鼠咬虫耗受尘生潮仓库保持干燥通风并做好防日晒防雨淋等措施仓库防火设施符合消防安全规定安全通道无障碍物七本部门对体系的改进建议和其它需求1公司目前硬件设施无法匹配业务模式仓储面积严重不足导致室外存放较多物料长期风吹雨淋日晒将对产品品质造成极大的隐患2积压物料处理进度缓慢导致巨大的经济损失建议针对上述情况一方面投入更多的仓储资源新建仓库或者货架解决目前仓储不足的问题另一方面减少存货储备积压物料应由总部统一专门牵头处理并且制定相关规章制度对于给公司造成巨大经济损失的给予严厉处理八本部门改善工作计划库存管理对库存物料进行划分明确的库位合理利用空间对物料的堆垛高度宽度重量进行合理的设定仓库6S的进一步的维护在仓库的干燥防潮通风消防设施安全通道的进一步维护仓库帐物卡实行定期专人稽核制度构建有利团队并确定其标准和目标仓管员在原有的岗位的基础上还应具备较强的仓库电脑化管理的能力熟悉仓库电脑化管理的应用熟悉电脑化仓库管理的基本结构并能熟练应用仓库电脑化管理的操作为ERP更好的运行加强仓库管理相关业务知识的培训提高仓库人员工作能力和风险防范意识