大连发现王国主题公园成功原因分析及启示.docx

1大连发现王国主题公园成功原因分析及启示薛琳琳宁波大学科学技术学院浙江宁波315000摘要2000年以后经过市场的激烈竞争与淘汰伴随着高科技等新兴技术的发展主题公园出现了规模化集团化多元化的趋向形成了以北京上海深圳杭州等大城市为中心的主题公园集中区域大连发现王国建立在这些城市之外的东北开业八年来取得了显著成绩基于此对这个建立在非大型城市内的主题公园的成功经营的原因进行分析并探索其对建立主题公园的启示关键词主题公园客源市场交通条件区域经济水平主题设计中图分类号F590文献标志码A文章编号10008772201502011802一主题公园介绍主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型正以其独有的文化内涵科技含量和强大的娱乐功能吸引着越来越多的旅游者中国的主题公园发展于二十世纪八十年代此后国内主题公园不断涌现但成功者少失败者多甚至很多主题公园只是昙花一现2004年在上海召开的中国主要景点国际峰会上中国旅游研究报告指出中国现有2500个主题公园沉淀了15002亿元投资其中70处于亏损状态20持平只有10左右盈利大连金石发现王国是东北地区内第一家目前也是唯一一家大型参与性的主题公园由曾经参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计2006年7月16日开园到11月闭园时已接待200多万次游客主题公园不断进行更新项目增建游客接待量不断上涨最大日接待游客量五万人次二大连发现王国主题公园成功原因分析一发现王国主题公园简介大连发现王国位于大连金石滩国家旅游度假区的黄金海岸线附近的金石发现王国主题公园是由海昌集团与新加坡西瑞克石油有限公司投巨资合作兴建的国际水准的大型主题公园一期投入10亿元人民币公园占地47万平米发现王国主题公园由曾经参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计韩国三星爱宝乐园的管理团队参与经营管理是目前全国规模最大的国际化的主题公园二发现王国主题公园成功原因分析一个成功的主题公园不仅受客源市场和交通条件区域经济发展水平城市旅游感知形象这些重要因素的影响还应该考虑到空间集聚和竞争决策者的行为因素从大连发现王国主题公园的开发建设可以分析其成功所具备的条件1客源市场和交通条件第一客源市场大连发现王国的一级客源市场主要为辽宁北京山东黑龙江上海天津吉林广东内蒙古和河北这些地区3到大连的交通极其便利经济发展水平较高游客重复游玩率高保证了发现王国主题公园的门槛游客数量二级市场主要为长江三角洲一带的城市以及福建四川山西等三级市场为西北城市以大连市整体旅游环境为依托发现王国主题公园的海外客源市场也很广阔第二交通条件大连外部陆海空交通极为发达包括120余条航线40多列列车驰名中外的大连港等城市内部交通对主题公园的经营也有很大影响大型主题公园一般在城市的边缘选址大连发现王国位于大连金石滩度假区附近公共交通十分方便缩短了感知距离对游客的决策行为有正面的影响2区域经济发展水平大连是著名的旅游城市旅游业非常发达发现王国主题公园是由海昌集团与新加坡西瑞克石油有限公司投巨资合作兴建的海昌集团以石油房地产商业旅游为四大支柱产业经济基础雄厚早在2002年海昌集团就在大连投资建设老虎滩极地海洋世界经营非常成功已成为大连旅游业的一个招牌另外韩国三星爱宝乐园的管理团队参与经营管理主题公园这些都保证了主题公园的管理方式及理念属国际领先水平3城市旅游感知形象大连是一个新兴起来的滨海旅游城市城市建设速度快形象基本确定浪漫之都一直是其宣传的形象口号与其实际形象极其符合发现王国主题公园的建设符合年轻人追求浪漫的同时对刺激新鲜的探索渴望与大连市的整体旅游感知形象相契合44市场营销发现王国聘请知名国际艺人章子怡罗大佑许如芸朴树等出席开幕式并成功举办了东北首届发现王国狂欢节大型仲夏歌舞晚会此外还与央视合作举办蒙牛城市之间活动央视少儿频道在发现王国录制少年城市之间节目极大地扩大了其知名度三发现王国主题公园的成功所给予的启示发展主题公园具有广阔的市场前景在新形势新时代下建设和经营主体公园要做到六个方面以确保主题公园的成功和持续发展一周密的区位选址论证首先主题公园的选址应该定位在经济发达流动人口多的城市这样不仅能有客源上的保证而且可以确保高额投资的回收其次主题公园在考虑人口因素以外交通条件以及区域经济发展水平也是必须要考虑的要素主题公园大都需要占用大面积的土地因此大型的主题公园一般都选址于城市的边缘二独特的主题构思主题的独特性是主题公园重要特点之一也是一个主题公园成功的关键因此主题的选择对主题公园至关重要目前我国大多数主题公园有相当的知识性和教育性但娱乐性不足缺少精神和智力的参与三不断更新的表现形式主题乐园要保持长盛不衰就必须不断创新游乐项目以满足市场的需求凡是成功的主题公园在运营过程中都很注重推陈出新在新5产品的研究开发上都会投入大量的资金四强化战略管理在主题公园生命周期各个阶段实施不同产品营销策略较之其他旅游产品主题公园的生命周期一般是有限的这一特性常常使经营企业陷入困境因此如何延长主题公园的生命周期就成为主题公园经营的一个重要内容五提高员工素质加强内部管理随着主题公园建设的不断升温设计人才管理人才的短缺问题表现的越来越明显专门管理人才的匮乏既是近几年来我国主题公园行业效益不明显的重要原因又是制约主题公园未来发展的瓶颈因此提高主题公园管理人员的业务素质是一件刻不容缓的事情六开辟多元化的利润增长点首先经营者加强园区内的服务管理增加游客在园区内的消费其次注重品牌建设树立品牌形象最后在品牌建设过程中要围绕主题做好产品的深度开发参考文献1周武忠旅游景区规划研究M南京东南大学出版社20082王恒李锐铮大连市旅游市场空间结构分析与优化J海洋开发与管理200953胡亚琴对中国主题公园现状及未来发展趋势的探讨J科技信息200994蓝力民赵克禹胡丽芳困境主题公园改造转性探微J科6学经济社会200915董观志旅游主题公园管理原理与实务M广州广东旅游出版社20006邹统钎旅游景区开发与经营经典案例M北京旅游教育出版社20037王子木我国主题公园发展对策J大庆社会科学200868朱丹霞我国主题公园建设发展探讨J无锡商业职业技术学院学报200889保继刚主题公园发展的影响的因素系统分析J地理学报1997510张广瑞海外主题公园成功的经验与启示C世纪中国主题公园发展论坛北京中国旅游出版社2003责任编辑章权