教学副校长述职报告

中心学校副校长述职述廉报告 尊敬的领导和全体教师们：大家好！ 弹指一挥间，六个年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的六个年度里，新生乡中心学校实现了有史以来的巨大转变，学校从平房过渡到了楼房，教学条件明显改善 ，从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。作为分管中学教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在赵国强校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与新生乡中学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，百味具全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结六年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的绝好时机。现就我几年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。 一、明确目标，在思索中前行。 曾经有一位名人说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。 1、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观 作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。几年来重点学习国务院有关基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等文章，根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。 2、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。几年来，不断摘抄、粘贴报刊杂志上的文章，坚持网上学习先进经验，阅览各种资源，每年坚持听课100多节，积极参加各种教研活动，撰写各种论文等20多篇，读书、思考、写作已成为我生命中不可缺少的习惯。 3、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。 4、以德立身，为人师表    自己在工作中能严于律己，为人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。 二、开拓进取，在实践中收获。 围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了三方面工作： 1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。 一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度;三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。四是建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度五是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。 2、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。 　几年来，我校先后承担了一个省级课题和一个市级课题。在实现规范管理的基础上，抓住“课题研究”不放松，引导中心实验组成员潜心探索。无论工作再忙，每周我必参加至少一个课题组的研究。本着一个“实”字，短期内课题研究有突破性进展，实现了学校教科研水平的全面提升。 3、加强青年教师的培养指导工作。 针对青年教师，我们制定了本校青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织