内部招聘流程汇集目的更有效地激发员工奋发向上为员工提供最为便捷的自我提升机会更好地形成公司的企业文化降低招聘成本及招聘风险适用范围本公司所有员工的聘任定义无权责本指引由行政部负责具体实施由公司其它部门负责协助实施本办法由行政部负责解释修订内容公司所有职位均实行聘任制方式分为内聘与外聘公司内所有职位的聘任均须遵循优先内聘的原则内聘流程行政部根据公司各部门的人员需求情况整理出公司的人员招聘清单同时详细列出招聘条件要求张贴于公司公告栏内公司内员工根据自身实际情况及招聘要求决定是否向行政部提交应聘申请及填写应聘登记表行政部对公司内员工提交的应聘申请进行初审对不符合要求的申请行政部应向申请者说明原因及理由并鼓励员工继续努力以争取下次机会对符合要求的申请行政部应将申请资料转相关用人部门并与用人部门商定好面试时间安排内聘员工面试面试时间一般为晚上分至分之间内聘人员可以要求面试以秘密或公开的方式进行用人部门在面试考核求职者时应对内聘员工及外部求职者使用相同标准既不允许借口推托或敷衍了事更不允许请情面而降低录用标准但在同等条件下应优先录用内聘员工内聘员工经面试考核因不符合录用要求而未被录用的用人部门应向内聘人员委婉说明原因及理由并鼓励其继续努力以争取下次机会内聘员工经面试考核合格被用人部门录用后应向原所在部门提交内部辞职申请原所在部门原则上不得以任何借口或理由阻挠和拒绝更不允许冷嘲热讽内聘员工原所在部门自收到员工内部辞职申请之日起应于一个月内为员工办理好内部辞职及工作移交等手续内聘员工办理好相关手续后由行政部带领至新部门报到上班行政部根据有关资料更新员工资料和薪资记录并存档员工在新岗位上的试用参照外聘员工的试用管理办法进行内部招聘程序版本日期修订人修订原因首次发布程序起草审核人批准人职位签名日期目录目的程序内部公开招聘部门内部职位申请部门之间职位申请员工申请指引职位需求部门指引员工所在原部门指引人力资源部指引测评部门筛选录用内部招聘流程图记录附件