汀祖镇农村饮水工程监理报告.doc

工程建设监理工作报告工程概况工程简介汀祖镇位于鄂州市东南部辖区个村个居委会年末人口万人其中农业人口万人本次工程共解决饮水不安全人口人本次项目在现状情况下通过市自来水公司管网继续延伸解决个村自然湾人的饮水不安全问题全镇完成农村水改任务项目建设相关单位项目法人设计单位鄂州市水利建筑设计研究院监理单位鄂州市工程建设监理公司质量监督单位鄂州市水利局质监站承建单位鄂州市玉泉自来水公司主要工程项目及工程量序号分部工程单位工程量备注基坑开挖管道安装主要施工机械设备及施工人员核入情况序号机械设备名称型号数量国别产地制造年份生产能力自有或租赁水准仪台天津自有挖掘机台自有装载机台徐州自有自动汽车陕西自有机动翻斗车辆武汉自有平板振动台山东自有根据本工程的施工需求将派选工程技术和施工熟练的管理施工人员和民工队伍生产最高峰各工地配备劳动力人确保整个工程按预定的工期目标实现工程施工主要管理具员在开工之日到达现场其他人员一周内到场主要工程技术指标见下表各种管径沟槽尺寸参数工程实施情况施工单位于年月日进场从年月日开工年月日完工工程施工过程中我方监理人员根据设计图纸和规范要求对沟槽底净宽按管径大小土质条件埋设深度施工工艺要求进行验收开挖过程中存在以下问题杜山村组自然湾支管网回填土不符合要求范墩村入户水表存在问题路口村水表存在问题下王村主管道三处暴露在外柯营村组水表质量有问题入户表距离墙面太远容易受损组水管入户部分太浅三山村支管网入户土层太浅组水表有问题以上问题监理人员现场指出并下发了整改通知单督促施工单位按照设计要求及规范要求整改到位后才予以验收才同意进入下道工序的施工监理规划监理组织机构的设置及监理人员组成针对本工程的规模项目特点和专业要求按照专业配套高效精干原则配备项目监理班子按总监负责制开展工作为便于总监理工程师的统一组织管理垂直领导保证监理部合理有效地开展工作组建如下图所示直线制监理机构组织以适应本工程施工作业特点更好地发挥各专业监理工程师的专业特长充分调动监理机构人员工作的积极性创造性监理人员组成根据本工程监理工作内容和项目监理机构的组织形式考虑本工程的特点专业配套施工高峰阶段施工强度等因素该工程监理机构配置名监理人员其中名具备国家注册监理工程师执业资格名具有工程师任职资格总监理工程师名具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格工民建专业监理工程师名具有工民建专业工程师任职资格监理规划及监理工作制度建立监理规划监理的基本方法事前控制事中控制事后控制以事前控制为主充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性监理范围及工作内容根据本工程监理合同约定监理服务的范围包括四控制二管理一协调即投资进度安全质量控制合同管理信息管理组织协调监理工作内容整体推进乡镇的农村饮水工程主干管网沟槽开挖铺设垫层管道安装土方回填户表安装监理工作目标质量目标合格安全目标安全文明进度目标与施工合同同步组织形式如下工程进度控制总监理工程师项目监理一部项目监理二部项目监理三部项目监理四部项目监理五部项目监理六部进度的事前控制进度的事前控制即为工期预控主要工作内容有审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期充分利用时间的技术组织措施的可行性合理性审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参数编制有关材料设备部分的采供计划进度的事中控制进度的事中控制一方面是进行检查动态控制和调整另一方面及时进行工程计量为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据其工作内容有建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时如实记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素暴雨大风现场停水现场停电等应注明起止时间审核施工单位每半月每月提交的工程进度报告审核的要点是计划进度与实际进度的差异形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时庆分析产生的原因并提出进度高速的措施和方案并相应调整施工进度计划及设计材料设备资金等进度计划必要时调整工期目标组织现场协调会现场协调会职能协调总承包不能解决的内外关系问题上次协调会执行结果的检查总结管理上的问题现场有关重大事宜定期向总监业主报告有关工程进度情况现场监理每月报告一次进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时在分析原因的基础上采取以下措施制定保证总工期不突破的对策措施技术措施如缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业等组织措施如增加作业队数增加工作人数增加工作班次等经济措施如实行包干奖金提高计件单价改善劳动条件实施强有力调度等制定总工期突破后的补救措施调整相应的施工计划材料设备资金供应计划等在新的条件下组织新的协调和平衡施工阶段的质量控制施工阶段质量控制包括事前控制事中控制事后控制以事前控制为主充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据施工场地的质量检验验收施工队伍的资质工程所需原材料半成品的质量控制施工机械的质量控制审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案生产环境管理环境改善的措施有协助施工单位完善质量保证工作体系主动向当地质量监督站联系汇报本项目开展质量监督的具体方法争取当地质量监督站的支持和帮助审核施工单位关于材料制品试件取样及试验的方案审核施工单位制定的成品保护措施方法完善质量报表质量事故的报告制度等质量的事中控制设立工序质量控制点以工序质量控制为核心设置质量控制点有针对性实施质量监理体现监理工作的预控性针对本本工程监理项目的具体情况工序质量控制点可参照附表的内容组织实施工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则上道工序完成后先由施工单位进行自检专职检认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场检验检验合格后签署认可方能进行下道工序隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报现场监理工程师检查验收工程设计变更或技术核定的处理施工单位提出工程变更和由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理工程质量事故处理包括质量事故原因责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查行使质量监督权下达停工令为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指令施工单位立即停工整改未经检验即进行下道工序作业者工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者擅自采用未经认可或未批准的材料擅自变更设计图纸的要求擅自将工程转包擅自让未经同意的分包单位进场作业者没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者其它严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工均应遵照规定的管理程序质量技术签证凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证只能由项目总监理工程师一人签署专业质量监理工程师现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字最后由项目总监理工程师核签后方有效行使好质量否决权建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持协调会后应印发会议纪要定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理每月向业主报告有关工程质量方面的情况重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告质量的事后控制单位或子单位单项工程竣工验收凡单位单项工程完工后施工单位初验合格再提出验收申请表项目竣工验收审核竣工图及其它技术文件资料整理工程技术文件资料并编目建档工程支付与合同商务管理在工程项目发生支付之前监理工程师应提醒建设单位和承包单位履行合同约定的各方职责完成各自的工作内容避免造成不必要的损失合同商务管理施工合同是规定当事人双方权利和义务的文件是工程监理和施工管理的主要依据由于合同条款不严肃错漏和不明之处会导致当事人一方向另一方提出索赔所以详细完整地制定合同条款明确双方的权利义务和工作内容是预防和减少工程施工过程中索赔事件发生的有效措施正确理解合同条款是双方协商一致地合理完全履行合同的前提条件施工合同通常比较复杂双方在某些问题上理解不一致容易产生分歧是产生索赔的主要原因之一所以承包发包商和监理工程均应认真研究合同文件在诚信的基础上正确一致地理解合同的规定减少索赔的发生信息管理为确保工程项目实现规定的质量进度和投资目标工程施工监理宜采用目标管理和动态控制相结合的手段由于该项目工程具有施工面广投资较大周期长施工不可重复等特点所以在项目的实施过程中必然涉及到大量的数据和信息计算机辅助监理系统实际上就是利用计算机来辅助监理工程师采集办公和处理监理过程中的各种数据和信息按照监理的目标对信息进行分类更能适应监理工作的需要从而使信息能够成为目标的实现发挥最大的作用所以可以将该工程监理信息划分为工程质量监理信息工程进度监理信息工程费用监理信息合同管理信息和办公文档管理信息工程质量监理信息国家质量政策及技术标准工程项目的建设标准质量目标体系质量监理工作流程质量监理制度质量控制风险分析施工过程中的质量检测数据包括试验数据测量数据等隐蔽工程验收记录包括照片录象等质量验收及等级评定数据等工程进度监理信息定额标准施工进度计划进度目标体系进度监理工作流程进度监理制度进度控制风险分析实际进度检查数据等工程费用监理信息合同价格物价指数工料机价格工程计量数据支付帐单等合同管理信息是指施工承包合同中的有关信息包括合同协议书中标通知书投标书及其附件合同通用及专用条件技术标准及规范设计图纸工程变更延期与索赔工程违约分包管理等文档信息设计图纸监理工程师与业主承包人和设计单位之间的往来函件各类会议纪要及其它与项目有关文档信息组织协调的内容项目监理机构内部的协调项目监理机构内部的人际关系的协调项目监理机构是由人组成的工作体系工作效率很大程度上取决于人际关系的协调程度总监理工程师应首先抓好人际关系的协调激励项目监理机构成员在人员安排上要量才录用对项目监理机构各种人员要根据每个人的专长进行安排做到人尽其才人员的搭配应注意能力互补人员配置应尽可能少而精防止力不胜任和忙闲不均现象在工作委任上要职责分明对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的目标和岗位责任制应通过职能清理使管理职能不重不漏做到事事有人管人人有专责同时明确岗位职权在成绩评价上要实事求是谁都希望自己的工作做出成绩并得到肯定但工作成绩的取得不仅需要主观努力而且需要一定的工作条件和相互配合要发扬民主作风实事求是评价以免人员无功自傲或有功受屈使每个人热爱自己的工作并对工作充满信心和希望在矛盾调解上要恰到好处人员之间的矛盾总是存在的一旦出现矛盾就应进行调解要多听取项目监理机构成员的意见和建议及时沟通使人员始终处于团结和谐热情高涨的工作气氛之中项目监理机构内部组织关系的协调在职能划分的基础上设置组织机构根据工程特点及委托监理合同所规定的工作内容确定职能划分并相应设置配套的组织机构明确规定每个部门的目标职责和权限最好以规章制度的形式作出明文规定建立信息沟通制度如采用工作例会业务碰头会发会议纪要工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息这样可使局部了解全局服从并适应全局需要及时消除工作中的矛盾或冲突总监理工程师应采用民主的作风注意从心理学行为科学的角落激励各个成员的工作积极性采用公开的信息政策让大家了解建设工程实施情况遇到的问题或危机经常性地指导工作和成员一起商讨遇到的问题多倾听他们的意见建议鼓励大家同舟共济与业主的协调理解业主意图首先要理解建设工程总目标理解业主的意图增进业主对监理工作的理解利用工作之便作好监理宣传工作增进业主对监理工作的理解特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解尊重业主意见尊重业主让业主一起投入建设工程全过程与承包商的协调监理工程师对质量进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的所以做好与承包商的协调工作是监理工程师组织协调工作的重要内容与承包商项目经理关系的协调从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说他们最希望监理工程师是公正通情达理并容易理解别人的希望从监理工程师处得到明确而不是含糊的指示并且能够对他们所询问的问题给予及时的答复希望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出作为监理工程师来说应该非常清楚一个既懂得坚持原则又善于理解承包商项目经理的意见工作方法灵活随时可能提出或愿意接受变通办法的监理工程师肯定是受欢迎的进度问题的协调由于影响进度的因素错综复杂因而进度问题的协调工作也十分复杂实践证明有两项协调工作很有效一是业主和承包商双方共同商定一级网络计划并由双方主要负责人签定作为工程施工合同的附件二是设立提前竣工奖由监理工程师按一级网络计划节点考核分期支付阶段工期奖如果整个工程最终不能保证工期由业主从工程款中将已付的阶段工期奖扣回并按合同规定予以罚款质量问题的协调在质量控制方面应实行监理工程师质量签字认可制度对没有出厂证明不符合使用要求的原材料设备和构件不准使用对工序交接实行报验签证对不合格的工程部位不予验收签字也不予计算工程量不予支付工程款合同争议的协调对于工程中的合同争议监理工程师应首先采用协商解决的方式协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解只有当对方严重违约而使自己的利益受到重大损失且不能得到补偿时才采用仲裁或诉讼手段如果遇到非常棘手的合同争议问题不妨暂时搁置等待时机另谋良策对分包单位的管理对分包合同中的工程质量进度进行直接跟踪监控通过总包商进行调控纠偏分包商在施工中发生的问题由总包商负责协调处理必要时监理工程师帮助协调与设计单位的协调尊重设计意见真诚尊重设计单位的意见及时与设计联系施工中发现设计问题应及时向设计单位提出以免造成大的直接损失与政府及其它单位的协调工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实施机构对委托监理的工程质量监督站主要是核查勘察设计施工单位的资质和工程质量检查监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时要做好与工程质量监督站的交流和协调重大质量事故在承包商采取急救补救措施的同时应敦促承包工程商立即向政府有关部门报告情况接受检查和处理监理工作制度为规范本工程监理工作落实监理工作程序加强对工程的过程控制特制定本监理工作制度设计文件图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件图纸在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸广泛听取意见避免图纸中的差错遗漏技术交底制度监理工程师要督促协调组织设计单位向施工单位进行图纸的全面技术交底设计意图施工要求质量标准技术措施并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计施工单位执行开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时施工单位可提出工程开工报告书经监理工程师现场落实后一般工程即可审批并报监理部对重大工程及有争议的工程报监理部审批工程质量验收制度各检验批分项工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验合格后可以进行下道工序施工各分部工程完工后特别是基础主体结构经自检合格可填写各种工程报验单由总监理工程师组织勘察设计施工方技术及质量负责人建设单位代表进行验收同时通知质量监督工程师到场作程序监督材料构配件报验制度分部工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明材质证明试验报告填写材料构件监理合格证对于有疑问的主要材料进行抽样在监理工程师的监督下对业主及施工单位所购进的材料构件进行复查不准使用不合格材料工程质量监督制度监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题应随时通知施工单位及时改正并作好记录检验不合格时可发出监理工程师通知单限期改正如施工单位不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出工程部分暂停指令指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工待施工单位改正后报监理部进行复检合格后发出复工指令见证取样和送检制度见证取样和送检是指在监理单位或建设单位监督下由施工单位有关人员现场取样并送至具备相应资质的检测单位进行的检测活动由各专业监理工程师在编制细则时制定出见证取样和送检的计划工程见证取样和送检应有专人负责监理旁站制度旁站是在关键部位工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动是确保工程质量的重要手段各专业监理工程师在编制监理实施细则时设置旁站监理点平行检验监理制度平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测的活动是确保工程质量的重要手段各专业监理工程师在编制监理实施细则时制定出本工程平行检验的计划巡视监理制度巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动是确保工程质量的重要手段各专业监理工程师在编制监理实施细则时制定出巡视的内容工程质量事故处理制度凡在建设过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求或者超出验标规定的偏差范围需做返工处理的统称工程质量事故工程质量事故发生后施工单位必须用电话或书面形式逐级上报对重大的质量事故和工伤事故监理部应立即上报建设单位凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理部同意的对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价施工单位应及时上报质量问题报告单并应抄报建设单位和监理部各一份对于一般工程质量事故应由施工单位研究处理填写事故报告一份报监理部对大质量事故由施工单位填写事故报告一式两份由监理部组织有关单位研究处理对重大质量事故施工单位填写事故报告一式三份报监理部由监理部组织有关单位研究处理方案报建设单位批准后施工单位方能进行事故处理待事故处理后经监理部复查确诊无误方可继续施工施工进度监督制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况审查施工单位编制的实施性施工组织设计要突出重点并使各单位各工序进度密切衔接工程竣工预验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计设计施工有关规范工程质量验收标准以及合同协议文件等施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件竣工文件不齐全不正确清晰不验收交接施工单位应在验收前编好全部竣工文件及竣工图提供监理部一份审查确认完整后报建设单位其余分发有关接管使用单位保管监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志要求系统扼要条理清晰事实准确监理部每周一召开监理例会参加人员施工技术员质量负责人项目经理建设方代表根据实际可请设计地质勘察质量监督部门参加会议纪要由项目监理部负责起草并经与会各方代表会签监理实施细则及质量检测监理实施细则根据本工程监理规划及有关施工监理规范制定了本工程监理实施细则指导监理部开展监理工作监理细则主要内容包括工程概况监理范围职责目标组织机构及人员配置监理依据进度控制投资控制信息及合同管理组织协调等同监理规划各分部分项工程质量控制要点如下沟槽沟槽槽底净宽度可按经营大小土质条件埋设深度施工工艺来确定图中所示沟槽边坡为一般土质老黄土硬塑亚粘土或粘土施工中台遇到较差土质沟槽边坡应适当放缓槽底宽度不变槽口宽度依实际情况而定开挖沟槽时应严格控制基底高程不得扰动基面开挖中应保留基底设计标高以上的原状土等铺管前用人工开挖至设计标高如果局部超挖或发生扰动应换填天然级配砂石料或的碎石整平夯实沟槽开挖时应做好降水措施防止槽底受水浸泡管道基础管道应采用土弧基础对一般土质当地基承载力特征值时基底可铺设一层厚度为的中粗砂基础层当地基土质较差其地基承载力特征值或槽底处在地下水位之下时宜铺垫厚度不小于的砂砾基础层也可分二层铺设下层用粒径为的碎石上层铺设厚度不小于的中粗砂对软土地基指淤泥质土冲填土或其它高压缩性土层构成的软弱地基地基承载力特征值或因施工原因施工原因地基原状土被扰动而影响地基承载力时必须先对地基进行加固处理在达到规定地基承载能力后再铺设中粗砂基础层基础表面平整基密度应达到管道基础中在承插式接口机械连接等部位的凹槽宜在铺设管道时随铺随挖凹槽的长度宽度和深度可按接口尺寸确定接口完成后应立即用中粗砂回填密实回填要求管基支承角范围内的管底腋角部位必须用中砂或粗砂填充密实与管壁紧密接触不得用土或其它材料填充沟槽应分层对称回填夯实每层回填高度不宜大于回填土的密实度应符合设计要求当设计无规定时应达到其他当管道穿过农田时管顶进深不得小于管底宽度坡度不变管道穿公路时必须加砼套管管顶埋深在道路基础以下其他不变质量检测序号检测项目检测内容检测方法沟槽开挖范围及中线测量水准仪管道基础管基密实度坡度现场抽测经纬仪水准仪管道安装安装质量平行检验现场抽测土方回填土方夯实现场抽测监理过程进度控制施工进度控制目标根据合同工期的要求本工程进度目标可按工程项目划分为土方工程管道工程本工程施工工期为天左右监理单位认真审查施工单位的总进度计划并严格控制执行确保工程按期或提前竣工对工期不利因素的处理在开始施工之前首先对各乡镇用地的地形地表坡度最大有无排水沟渠地表以下的土质以及有无地下埋设物通讯电缆煤气管道及地面障碍物交通方面作了一一了解由于该工程偏于农村乡镇道路偏于狭窄主要是交通方面影响处理措施要求各乡镇施工单位在路边开挖时土方堆放不宜集中每隔米留一个车道保证行人和车辆进出通畅及安全施工进度控制措施根据该项工程的特点对本工程进场时要求施工方针对工程施工难点和可能造成影响工期的因素反复讨论和研究直到拿出切实可行的施工进度计划熟悉掌握施工图纸及验收规范要求对可能出现的工程质量事故做好工程事故的预控工作并在施工过程中认真做好旁站监理工作勤测勤量及时发现工程质量隐患对工程施工实施主动控制一旦出现偏差及时采取补救措施确保工程按原计划执行利用网络计划技术提前分析并确定网络计划中关键线路的各种部位工序及分项工程的各类风险因素并制定相应的预控措施认真做好实际完成工作量的统计汇总工作全面掌握实际进度并经常与计划值进行分析对比及时发现问题找出原因制定措施调整计划做好进度的动态管理及时掌握施工情况全面收集分析施工单位的每台施工机械运行情况施工作业人员及管理人员的出勤情况以及材料等的投入情况为进度评估做依据质量控制质量控制目标根据合同工期的要求本工程质量控制目标为合格本工程主要以管道沟槽开挖为重点根据工程特点沟槽埋置深度的好坏直接影响整个工程的质量和质量总目标的实现所以对沟槽开挖施工质量重点控制工程开工之前认真贯彻百年大计质量第一的建设方针要求施工单位严格按照设计图纸的技术要求和国家颁发的规程规范材料组织施工严格控制工程材料的质量所用到工程中的材料应有制造厂名称生产日期工作压力等标记并具有出厂合格证管材配件胶粘剂是同一厂家的配套产品进场后的材料进行检查不得有裂缝砂眼碰伤管材的型号规格材质是否与设计要求一致有无裂缝或其它损坏不符合要求的一律退场严格控制各道工序的施工质量必须是上道工序经监理检验合格之后才能进行下道工序施工如管道覆土深度水压试埋地管道的防腐给水管道与污水管间距阀门与水表安装位置管道连接接口等对重点工序监理必须旁站对质量的事前事中控制事前控制以预防为主防患于未然将质量问题预见在产生之前认真审核设计图纸工程施工前首先对设计文件施工图纸等进行会审检查核对检查其是否符合现场和施工的实际条件设计深度是否满足施工要求尽量避免设计疏忽或考虑不周给后续施工带来矛盾和困难避免施工中出现各种管道之间冲突等现象根据给水管道工程特点设计要求规范规定和施工单位组织措施以及准备工作各类进场技术人员工种材料和机具设备检查结果情况及现场施工条件进行审核对施工人员的控制遵循以人为核心的控制原则牢固树立以人为本的工作质量确保工程质量的意识检查施工单位的质量保证体系和质量管理制度使其完善健全并能健康运转审查项目经理技术负责等现场管理人员资格条件技术水平及管理能力审查工作的上岗资格审查是否具备工作经验及实际操作技能认真检查工作所用的材料产品合格证必要时应按有关规范标准规定对材料进行抽样检验事中控制在施工过程中制定各种质量控制制度并严格按照其执行督促施工单位严格按照设计图纸及施工规范施工达到合同要求的质量目标各种质量监理制度包括设立工序质量控制点工序交接检查制度隐蔽工程检查验收制度工程设计变更或技术核定的处理工程质量事故处理行使质量监督权下达停工令严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度质量技术签证质量技术签证行使好质量否决权建立质量监理日志组织现场质量协调会定期向业主报告有关工程质量动态情况等安全检测质量控制按照设计图纸及验收规范的要求并结合多方意见对工程已完工分项进行了各项安全质量方面的检测工作检测范围按照国家检测要求进行包括地基复合地基挡土墙基槽承载力试验击实试验路基压实度检验回填土压实度检验管道沟槽回填土压实度检验基层压实度检验管道焊缝检测等各项检测结果均合格投资控制工程计量计量原则不符合合同文件要求的工程不予计量所有需计量的工程项目必须满足设计图纸技术规范工程量清单等合同文件的要求同时相关资料手续要真实齐全否则计量无效无论是承包人提出计量申请还是监理工程发出的计量通知都必须在合同的规定时间内以书面形式提出并说明计量的时间地点和参加的人员如果事先没有申请或发出计量通知监理工程师或承包人均有权拒绝参加对方提出的项目计量对承包商提出的计量申请的工程项目必须先经专业监理工程师验收合格达到合同规定的质量标准且出具合格证书后才能进行工程计量按合同文件规定的方法范围内容和单位计量凡工程量计量的范围内容方法和计量单位等均必须符合文件的规定当合同文件没有具体规定而实际又需要时应与施工单位进行协商经监理工程师同意后执行计量的方法监理工程计量应依据施工合同和设计图纸所规定的内容进行计量计算这意味着承包人必须按图纸施工那怕是为了保证工程质量而多做的工作将也得不到报酬如开挖土方超方砼垫层超厚砼现浇板超厚等本工程基础排水台班因基础土质变化和机械钻孔桩工程计量以及图纸中没有详细给出工程量的项目或根据需要所发生的计日工等均适用实测法监理工程师应详细记录承包人各部位所实际完成的工程量以及发生的人员材料机械费用进行如实签认承包商为监理工程师和建设单位代表提供的办公设施生活设施和提供用车测量设备天气记录设备通讯设备等项目均使用估价法工程变更后的投资控制在施工过程中如遇与设计图纸不相符的我方监理人员及时向业主方汇报根据各乡镇实际地形情况对增减的工程量会同业主一起进行现场计量根据合同中确定的价格予以调整合同管理与信息管理合同管理在施工过程中严格按照施工合同实施对任何形式质量数量和内容的变动必须报请业主核准且设计单位修改后有总监签发工程变更令并有监理工程师监督承包人实施监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时应经业主同意业主提出变更监理工程师根据合同有关规定办理信息管理为确保工程项目实现规定的质量进度投资目标我方采用目标管理和动态控制相结合的手段由于该工程施工面广投资较大周期长施工不可重复等特点实施过程中涉及到大量的资料收集和整理利用计算机辅助管理将施工过程质量监理进度监理施工费用监理及合同管理有机结合起来能满足目前工程的管理和施工监理要求协调工作针对工程特点项目监理部按照工程总目标要求理解业主的意图工作之中对业主方做好监理宣传工作特别是对建设方各方职责以及施工过程监理程序施工过程中尊重业主意见和施工方及时沟通对工期质量影响原因存在出现问题对公正通情达理处理工作方法灵活以及工程中出现问题及时和地方政府质量监督机构联系共同处理好工程中出现的问题对于周边环境影响及外部环境协调及时向业主方汇报保证工程按总目标保质保量完成监理效果进度控制评价本工程合同工期为天实际从年月日开工至年月日竣工施工天数为天基本达到合同工期要求质量控制评价依据工程质量控制须遵循的拘束规范技术条款和特殊技术要求对单元工程和分部工程质量数据进行统计评定单元工程分部工程质量工程总单元工程数合格单元工程数合格率优良单元工程数优良率单元工程分部工程质量评定结果见下表单元工程分部工程质量评定表分部工程名称及编号单元工程数量合格数合格率优良率质量评定等级基坑开挖合格管道安装合格土方回填合格投资控制评价本工程的合同预期投资目标为万元因为变更及现场实际等增加项目等最终工程投资为万元基本符合合同投资目标经验与建议经验经过本工程的监理工作的开展我们进行了认真的总结总结经验如下仅供参考农村饮水工程要作好各方面的宣传工作做到深入人心调动大家积极参与各级领导重视要制定各种工作措施明确分工做到各人各岗各负其责监理工作要得到业主方的大力支持才能顺利开展施工队伍素质的高低直接影响工程的质量建议工程施工前精选施工队伍工程的各项举措要及时不能影响工程的正常施工工期附件监理机构的设置与主要工作人员情况表序号姓名年龄职称岗位熊玲珑岁工程师总监工程师总监代表工程监理大事记