市场开发部工作总结.docx

市场开发部工作总结市场开发部是负责公司所需的原材料辅料备品备件等物资的采购工作保证所购物品符合规定的质量环境方面的要求本部门对部门职责认识清晰并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行一认真负责抓好日常的采购管理工作建立健全的采购管理制度以及合同管理制度严格按照程序规定要求操作与所有供应商签订采购协议跟主要原材料供方签订了环境协议全年发放的采购合同按月整理归档并对每订单进行有效的跟踪如期完成各订单采购任务二对各供货商进行调查评价今年按计划对全部类物资供应商进行走访调查其中新开发家供应商并严格要求所有塑料供应商采用环保材料完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料任务三对各供货商提供的产品的经济性及时性严格控制尽量降低采购成本根据不同供应商其自身的产品质量情况我们采用了不同的执行价格及时掌握常规原材料价格走势多次要求各供应商及时调整价格有效控制本公司的采购成本四在选择供货商时尽量选择技术水平高产品环保好信誉度高的供货商五加强产品各种发票的管理拒绝接受虚假发票要求所有供应商在交货时同时提供出厂检验报告以及各种环境质量合格有效证明必须同时提供国家增值税票否则拒绝入库六对采购物资进行