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从良弃恶
上传于：2024-07-03
1. 目的
使公司生产工具得到有效管理。
2. 适用范围
适用于公司内生产使用的所有工具。
3. 操作流程/职责和工作要求
流 程
职 责
工作要求
相关文件
/记录
NO
YES
计划员
设备工程师/设备主管
设备工程师/设备主管
设备工程师/设备主管
工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会
计划部/成本核算部/
供应商
计划部下《订购单》
1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单；
2、未申报过的物料进行价格审核；
3、定期对已申报物料价格进行重新评估。
寻找三家以上供应商进行报价。
对所报价格进行比较，选定一个最佳性价比厂商，填写《物料价格审批表》。
文员传递各级领导签署。
计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。
供应商送货到公司
《订购单》
《物料价格审批表》
流