第1页共3页应收账款是企业因销售产品材料提供劳务等业务而应向购货方接收劳务的单位或个人收取的款项形成应收帐款的直接原因是赊销虽然大多数企业希望现销而不愿赊销但是面对竞争为了稳定自己的销售渠道扩大产品销路减少存货增加收入不得不面向客户提供信用业务商品与劳务的赊销赊购已成为当代经济的基本特征应收帐款的形成增加了企业风险因此企业必须加强应收帐款的管理正确衡量信用成本和信用风险合理确定信用政策及时收回帐款一实施应收帐款的追踪分析应收帐款一旦形成企业就必须考虑如何按期足额收回的问题这样赊销企业就有必要在收款之前对该项应收帐款的运行过程进行追踪分析重点要放在赊销商品的变现方面企业应将那些挂帐金额大信用品质差的客户的欠款作为考察的重点以防患于未然二认真对待应收帐款的帐龄一般而言客户逾期拖欠帐款时间越长帐款催收的难度越大成为呆坏帐损失的可能性也就越高企业必须要做好应收帐款的帐龄分析密切注意应收帐款的回收进度和出现的变化下面就让我们看看中如何用简单的方式来解决上述问题首先我们了解各个客户的应收账款的周转率的情况总体来看公司应收账款周转率为周转天数天与业内标准比较可以得知公司应收账款余额周转比较低接下通过鼠标的拖拽后我们了解最明细客户的情况周转速度最快的为苏川国信周转天数为天最慢的是富士庸周转天数为天根据周转天数我们可以对各个用户授予不同的信用额度来加强应收账款的管理第2页共3页接下来我们看看本期内具体的发生情况这里我们可以看到富士庸集团的在期初应收余额本币为本期应收实际收款为期末应收余额还上涨了大约左右结合应收账款周转率来看该公司的应收账款回收难度比较大并且帐龄较长接下我们看看具体的帐龄情况这里我们可以看到各个区域客户的应收帐龄情况北区客户在过期账款中都是排名第一南区次之接下来我们了解具体客户的情况第3页共3页每笔应收账款的发票号码单据日期应收日期应收金额收款金额应收余额等等都清楚清楚最后我们来了解下我们应收余额排行看看哪个些客户欠公司最多富士庸集团欠公司最多其次是天津开发通过上述分析我们清晰的知道我们的周转率是多少应收账款究竟是谁欠的欠了我们多少什么时候欠的让我们有重点的去跟踪客户的应收账款提高回款速度