施工方案

施工方案 前言 自我公司进入智能化行业以来， 积累了丰厚的实际施工经验， 根据我公司对 智能化系统工程的理解并结合雄厚的技术力基和功能设计，我们认为，该工程主 要安装内容将包括以下各项: 1工程前期的准备工作 施工人员现场准备工作; 察看现场并确定桥架和预埋管的情况; 工程前期所需材料〈如: 扎带，PVC 管材等)、施工工具。 2 材料及设备的进场 现场具备进场条件时，材料进场，进场后及时填写报表送甲方进行材料的验 收。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才 能进场; 3， 进行管内穿线 购进确定的线，报送甲方验收，验收完后进行管内数设; 在穿线过程中要按 图纸统一编号, 做好线标; 如图纸无编号, 要自行在图纸上做出预埋标记及线号， 防止配线时发生混乱; 4 设备的安装、调试; 在线材铺设结束以后, 即进行设备的安装，并详细按照产品使用手册进行工 作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证设备正常运作; 5， 工程验收 根据加方的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作; 验收后落实验 收报告，并请甲方做出工程评价: 6 竣工资料准备及交接 工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括: 工程概况、技术方案文件、主 要设备清单、移交文件记录、竣工图纸、资料要经项目负责人签字认可; 并移交 给甲方。  第一节 施工组织设计 1、施工组织机构及职能 1.1、施工组织机构 [和 现场项目经理 施 林 测 工 工 工 队 程 程 师 师 1. 2、分工及责任 工程部经理，科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现 场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理- 项目经理; 直接负责现场施工管理, 对现场施工技术、安全、质量负责, 在施 工现场负责与甲方代表治商有关事宜, 并保持与工程部经理联系，随时汇报工程 进度，以便公司对施工项目实施管理。 现场工程师: 负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时 反馈技术方面有关信息。 施工队: 按照项目经理及现场工程师的要求，负责线路的铺设、设备的安 装- 1. 3、工程项目人员组织表 Da | am am [Le |  工人主要管理人员简介 1.5、施工队介绍 第二节 施工进度初步计划表 击帅 1) 施工现场的勘测; 2) 施工现场布吐; 3) 进行相关数料的采购，并就该项工程 施工准备期 。 | 确定安装计划 5 4 办理施工所需证件; 5) 线材及管材进场。 | | 地第一价扩 | 本这玉生，开向民和 [| | [3 |设备报验 楼宇对讲、上挖系统、电视三方通话 | Il天 | | [4 _ |施工第二阶段|设备的安装 [45天| | 1) 对所有线路系统还通调试， 2) 进行各设备线端子与全部弱电系统 _- 的标记统一; 施工第三阶段 | 3 为用户提供最终布线系统全部文档| 0 天 资料; 4) 闲人体工程验收 第三节 工程主要施工方法 3. 1、施工技术要求 1) 为确保工程质量和加快工程施工进度, 所有布线和局部电路制作、安装、 实行“工厂化加T”， 2) 工程使用的电缆质量应符合国家标准; 3) 已安装好的布线系统设备、 器件应做好保护工作,以防造成措坏和污染， 3. 2、系统设备安装方法 1) 系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开条检查 记录”。 设备应完好，资料应齐全 2) 所有设备的安装及所放均接照四广的要求，  3. 3、布线配管方法 1) 管子穿线前应将管中积水、杂物清除干净，管口毛刺打磨平滑; 2) 管内导线的总截面积〈包括外护层) 不应超过管子截面积的 40%: 3) 导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到设备 接线箱部分需加以保护; 4) 导线在管内，线档内不应有接头或扭结; 5) 导线在垂直管路内数设，距离超过 20m 时，为减少导线的下垂力，应在