质量安全保证体系及措施.doc

质量控制措施第一节质量保证体系及措施一质量目标1确保工程一次交验合格2满足规定的需要和用途在确保安全生产的前提下加强综合管理以质量求效益实行科学管理精心施工3满足用户对工程产品的质量要求和期望适用性可靠性耐久性美观性经济性4符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定5使企业获得良好的经济效益二质量目标管理的组织保证建立质量管理体系健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的质量保证手册和各个工作程序文件建立项目质量保证体系确保每道工序受控并将总目标横向展开到各科室纵向分解到各队组做到环环相扣人人有责形成相互协调相互制约相互促进的管理网络三质量管理体系为确保质量体系能有序运行成立工程质量管理领导小组建立完善的质量管理体系切实树立质量第一用户第一信誉第一的思想形成人人心里有目标人人手中有标准达到质量创优目标明确工艺过程管理严格施工监督认真负责以强化全员意识为先导以争创优质工程为龙头以务实管理为重点以推进科技进步为保证的全员争先氛围质量是企业的生命是企业竞争和发展的基础更是本工程实施进程中贯穿始终的主题1由项目经理任工程质量第一责任人对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制负责组织实施人财物的高效合理运行及时处理纠正施工过程中出现的偏差确保承诺的实现2技术管理层各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下分工负责工程中的技术质量过程质量等全面管理工作科学地编制施工方案及时应用先进的技术和施工工艺解决施工中的技术质量问题彻底根治工程中出现的质量通病3生产职能保证层落实实现优良的多项技术措施和工作内容实行优质样板工程以质量标准为准则加大三检的力度严格把好四道关口材料质量关质量交底关优质样板关成品保护关实现各个分部达优四质量保证措施加强思想教育提高质量意识1加强思想教育强化质量管理不断提高全员的质量意识使每个职工牢固树立质量第一的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量树立预防第一消除隐患的思想勇于实践不断改进提高工作质量意识2正确处理好质量与数量质量与效益的关系要在保证质量的前提下争取高速度高效益建立质量管理监督健全各项规章制度1项目成立质检组直接在经理及主任工程领导下进行工作负责本工程全过程质量管理与检查实行一票否决制在检查中如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工返工必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款2工地成立施工技术室试验室对整个工程进行现场技术指导质量控制各项材料检验试验结构物理性能检测等指导作业人员进行工作各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准进行检查评定健全质量管理制度1建立以经理主任工程师为首的质量目标责任制推动各类人员的质量责任制每月进行一次考评考评结果与质量奖惩制度挂钩2工程开工前由项目部项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标牢固树立质量第一的观点3严格测量放线制度满足规定的施工测量精度为避免失误建立测量双检制度4开工前有技术交底制度向全体人员讲解技术要求操作方法质量标准使大家知道自己该什么怎样做负什么责做好工作标准是什么做到人人心中有数是提高工程质量的先决条件5落实质量三负责制即谁指挥谁负责谁施工谁负责谁操作谁负责6坚持持证上岗所有技术工人应取得相应的技术资格才能上岗作业7贯彻先验工后计价优质优价按质论价8隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工9建立原材料配合比检验试验制度完善检测手段用数据指导施工做好各种技术资料的编制收集事理保管工作10施工单位有关人员要自觉接受建设单位质量部门对施工全过程的监理检查对监理人员指出整改要求的现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作质检科每月组织一次大检查项目部每月组织两次大检查各施工队班组坚持自查发现问题及时解决在大检查中按综合得分进行考核评比赏优罚劣现浇构件安装工程等以观感质量来考核对不符合质量要求的产品坚决返工工日自负自己不愿返工而由他人返工的所发生的工日加倍由责任人负责损失的材料费赔偿的50由队组落到人折算工日后在月底结帐时给予扣除11分项工程自检工序交接检和专检制度自检操作人员在操作过程中必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检经自验达到质量管理标准和设计要求并经项目施工员质检员验收后方可继续施工工序交接工种间的交接检在上道工序完成后下道工序插入前施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查经双方认真检查并确认后方能进行下道工序施工专检a所有分项工序隐蔽工程由施工员进行质量检验评定质检员核定等级未经检验评定的项目或虽经检验评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序b专职质检人员在核定分项工程质量等级时必须按质量评定标准认真检查严格把关上述所有检查必须记录齐全签字完整由项目资料员保存表式按照新疆自治区资料统一标准执行12三不放过原则三不放过即对工程质量事故原因未查清不放过对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过对事故处理和措施未落实不放过的原则加强现场检查搞好质量控制推行现场质量标准化管理1把好原材料半成品的入库制度在入库时必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单必要时要重新检验否则不许使用防止不合格的原料投入施工2检查人员在复检过程中必须认真填好各项复检记录认证签字作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据4推行首件检验制和样板工程制每道工序必须先以小面积小范围先试验经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工这样工人在施工中有样板可学并能从中总结经验不断改进和提高质量5班组每日坚持自检做好检查记录在自检合格的基础上报质检员复核6加强计量管理对使用的计量器具要经常检查校正保证计量器具的准确性7配料重量比设专人按秤计量做到盘盘过秤8建立有效的质量信息反馈系统9加强现场的成品保护10组织各种形式的检查经常开展质量动态分析会针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施11推行质量记录管理制度质量记录的控制标识收集编目借阅归档存贮保管和处理质量记录按照程序文件工程项目名称或部位进行标识施工记录按建筑安装工程质量检验评定标准中的表式及有关行业管理标准要求标识施工工程质量记录由项目施工员填写质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写质量记录填写应真实准确完整字迹清晰所填写数据规格型号使用和检验部位应清楚不得有涂改或模糊不清的地方项目经理部根据实际工作情况工程的进展及有关规定对所负责的质量记录进行收集整理分类登记资料员对所收集的质量记录应按性质分类按形成时间先后编目编号属于工程竣工资料的施工工程质量记录由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理向业主移交归档贮存12工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定进行职业道德教育教育全体职工对国家对人民负责爱护公物尊重他人和自己的劳动成果施工操作时应注意保护定位桩轴线桩标高桩防止碰撞位移合理安排施工顺序按正确的施工流程组织施工不得颠倒顺序防止下阶段施工损坏或污染前段工序每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护第二节质量检测与试验一检测和试验控制1依据施工图纸相关施工验收规划编制质量检验计划计划包括检查部位检查标准检查数量检查方法和工具2在确定检验数量时严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量3依照检验计划对进货材料工序过程和完工的部位进行检查检查由施工队专职质量员先检项目部质量员进行监督检查同时应积极配合业主监理进行检查4在计划所要求的检验项目和检验数量完成前不得将材料和工序放行如因特殊情况需报业主批准并做出标识以便进行补检和补救5在全部检验工作完成后所有报告记录整理放好后内部检验完成可以提交监理和业主检查验收6质量记录应填写齐全准确且能说明所有材料工序和部位已全部按照标准要求检查完毕且结果符合要求记录同时应有追溯性一旦出现不合格可以从不合格品控制程序中找出处理情况质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务时间地点等二检测工具和设备的控制1对于工程检测所用的检测器具进行登记造册2工程开工前按照计量器具管理办法要求的周期进行检定校验贴标签保存校验证明并在检测器具台帐上注明3工程进行中必须使用在检验期内校验合格的检测器具4检测器具在使用搬运存放期间要在适宜的环境条件下以使其准确和适用性保持完好5自制检测工具严格按计量器具管理要求进行控制以便保证其准确性6对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准如发现其偏离标准状态时应追溯评定工程各试验结果的有效性防止不合格品的使用7对于在检验期内检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失准时按以上内容进行处理三检验和试验状态控制1对于施工期间的一切原材料半成品正在安装工程或已完工程应对其进行检验状态标识2检验状态依照工程情况可分为待检合格不合格返工处理报废以防止不合格品流入下道工序或使用3检验状态由专职质量员进行标识标识方法可用挂牌油漆贴标签等形式4检验状态应确保其及时性应随工程进行及时标识而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除确保标识的唯一性和准确性5工程中应保存好检验标识必要时要留有记录四不合格品的控制1对于专职检验员检出和确认的不合格材料部件和部位首先要做好标识和记录2对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工处理3对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师由工程师提出处理意见由操作者处理4依照监理工程师的评审结果和处置意见由项目工程师负责组织处理记录不合格和返工情况5对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验并重新按级别进行评审和处置防止不合格品的非预期使用和安装五纠正和预防措施1为防止类似质量问题的重复出现对于规律性的问题必须采取纠正和预防措施以提高工程一次合格率2记录和统计不合格情况记录和统计监理和业主的意见3由项目质保工程师组织对造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析并记录调查结果4依照不合格性质和频次由项目质保工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施并报项目质量副经理5对于决定采取纠正和预防措施的不合格处项目质保工程师和技术工程师联合拿出纠正措施报项目经理批准由项目经理配置人力物力和财力6由项目质保工程师进行纠正措施的实施控制以便达到预期效果六质量记录的控制1所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录都应及时做好标识收集编目贮存保管工作2所有质量记录应由质检员统一在开工前提出目录和印发表格在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况3所有质量记录应清晰保管应存放在适宜的条件下防止损坏变质和丢失4所有质量记录存放时应便于查找并可随时提供给甲方和监理检查质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况七内部质量审核1由项目工程师组织质检员参与在本工程中进行两次内部质量审核以便确定体系运行是否有效2质检员定内审计划3审核后由质检员编写审核报告并通知被审核基层单位需要采取改进措施时由质检员提出建议被审核单位制定改进措施并实施4项目质检员协助项目工程师对基层单位采取的改进措施进行验证5内审结果提交给项目经理由项目经理在工程进行中组织一次管理评审以确保项目质保体系的有效性和适用性八培训1参加该工程项目施工的所有人员在开工前均进行技术培训培训内容包括施工依据的标准规范施工技术措施操作工艺和检查要求等培训时间为1015天培训方法为理论学习和实际操作2参加该工程施工特殊工种如检验员测量员等除满足上述要求外还要进行理论的实际考试持该工种上岗证上岗九服务1一年的保修期内项目经理负责组织工程的回访保修问题2工程进行中项目部至少进行两次质量回访掌握监理和业主的意见和要求及时进行处理十统计技术1为使质量保证工作科学化在质量保证活动中在确定控制和验证过程能力以及工程特性时均应采用统计技术工地设统计员2工程施工中使用以下统计技术a问题分析用直方图系统图散布图等b过程的连续监控用控制图c过程工序的多因素分析用实验技术d抽样检验用数量统计3做好统计技术的培训和检查工作a在工程开工前有针对性的对统计人员质量员和QC小组成员进行统计技术学习以免用错b在工程施工过程中公司工程技术部随时到现场对采用统计技术情况进行检查指导帮助正确运用各种统计技术解决存在的质量问题第八章安全生产措施一安全责任体系在项目施工生产全过程中认真贯彻落实安全生产方针政策法规和各项规章制度结合项目特点提出有针对性的安全管理要求严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法根据工程特点并结合本公司实际情况制定健全的安全保证体系工地设专职安全员并将安全责任落实到人二安全保证措施施工安全1安全生产领导小组成立以项目经理为首的安全生产小组并组成安全管理网络全面负责该工程的安全生产安全生产管理覆盖整个施工过程的点线面横向到边纵向到底项目经理是安全生产第一责任人2安全生产管理目标杜绝重大人身伤亡和设备事故一般事故频率控制在1以内创无事故工程获安全管理优良等级为了实现这个目标项目管理部全体人员牢固树立安全第一预防为主的思想健全组织落实责任制定措施紧紧围绕现场管理不放松坚持责任不落实不开工措施不到位不施工的原则严格执行JGJ5999建筑施工安全检查标准3安全生产管理的组织保证完善安全管理体制建立健全安全管理制度安全管理机构和安全生产责任制4安全生产保护措施落实安全责任实施责任管理施工项目承担控制管理施工生产进度成本安全等目标的责任因此必须同时承担进行安全管理实现安全生产的责任建立完善的以项目经理为首的安全生产领导机构负责工程安全管理活动实现安全生产的目标建立各级人员安全生产责任制明确各级人员的安全责任抓责任落实定期检查安全责任建立安全生产责任制从经理到工人的整个生产系统做到纵向到底一个不漏各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边人人负责施工基本原则项目通过监察部门的安全生产资质审查并通过认可一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容分别通过企业施工项目的安全审查取得安全操作证持证上岗特种作业人员除经企业的安全审查还需规定参加操作考核取得监察部门核发的安全操作合格证坚持持证上岗施工现场出特种作业无证操作现象时施工项目必须承担管理责任安全生产责任落实情况的检查应有认真详细的记录做为分配补偿原始资料之一安全教育与训练进行安全教育与训练能增强人的安全生产意识提高安全生产技能有效地防止人的不安全行为减少人的失误安全教育训练是进行人的行为控制的重要方法和手段因此进行安全教育训练要适时宜人内容合理方式多样形成制度组织安全教育训练做到严肃严格严谨讲求实效施工项目中的分部分项工作在施工时针对工程具体情况与生产的流动特点编制作业或操作方案这将为分部分项工程的实施提供具体的作业或操作规范方案完成后应使操作人员充分理解方案的全部内容减少实际操作中的失误避免操作时的事故伤害要把方案的设内容与要求向作业人员进行充分交底交底既是安全知识教育的过程同时也确定了安全技术训练的时机和目标正确使用安全三宝在土方开挖前应根据开挖深度及地质情况做好边坡支护工作施工机械设备现场机械设备安全保险装置齐全设有接地零防雷装置机械设备安装完后必须须由安全质量技术部门验收合格后挂牌后可使用现场用电设备包括小型电工工具实行一机一闸一保险现场设备应进行日常的检查维护工作操作人员必须熟悉机械性能及保养知识不得带病运转现场所有机械在停用停电时必须切断电源操作人员必须持证上岗他人不得代替如有发生替代者根据情节追究当事人责任机械设备和电器线路进行维修时必须切断电源电箱挂牌并设专人看管非机电人员不得动用机电设备机电设备防护措施要完善应设接地防雷装置和漏电保护器确保安全由于工程各专业施工组织人员众多一定要做好相互间的安全保护工作每天上班前每个工种每个施工作业队安全责任人进行安全通气会了解各队施工部位安全设施安全隐患情况以便采取有效的保护措施同时在施工中针对各项工作涉及到的安全问题如开关电闸刀等必须知会其它专业安全员取得认可后方可进行操作要求各专业人员不被别人伤害也绝不得伤害别人各级管理人员安全生产职责项目经理安全生产职责在公司的领导下对项目安全生产全面负责贯彻执行上级有关安全生产的法规标准要求和公司的安全管理制度根据公司年度安全工作目标措施负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度开展施工现场标化管理活动争创文明工地负责审核落实项目施工组织设计中的安全技术措施把好安全防护设施用品的进货质量验收关针对项目特点负责做好分部分项作业的书面安全技术交底有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度安全操作规程负责新工人的安全教育正确处理施工生产和安全的关系不违章指挥督促各施工队班组开展安全活动制止违章作业违反劳动纪律的现象定期组织安全检查消除事故隐患发生工伤事故立即组织抢救保护现场迅速按级上报配合事故调查处理技术负责人安全生产职责负责编制项目安全技术措施负责设计验算编制模板搭设方案并进行强度验算专兼职安全员职责在项目经理的领导下具体贯彻上级有关安全生产法规标准要求在安全生产上对项目经理负责经常组织各工种人员进行法规标准操作规程现场安全纪律教育建立新工人三级安全教育和职工安全教育台帐检查督促特种作业人员持证上岗建立特种作业人员台帐协助项目经理做好施工项目的分部分项书面安全技术交底检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施按规定定期检测个人防护用具及时报废不合格品每天深入施工现场巡回检查发现事故隐患随时下令排除或整改及时制止三违现象按规定的检查表式定期对施工用电工程口边临边安全防护等进行检查检查指导项目各施工队班组开展安全活动参与事故调整处理提出整改措施填写事故上报表建立事故台帐施工队班组长安全生产职责对本分队班组安全生产职责严格执行项目下达的安全技术交底不违章指挥组织作业人员学习安全技术交底内容学习安全操作要求教育作业人员严格遵守安全生产规章制度及时制止违章作业违反劳动纪律的现象组织开展安全活动做到岗前喊话布置岗上检查随时消除不安全因素督促作业人员文明施工有权拒绝上级不符合安全生产的指令参与事故调查提出防范措施吸取教训杜绝重复事故发生作业人员安全生产职责积极参加各种安全生产活动自觉遵守安全生产规章制度不违章作业不违反劳动纪律努力学习安全知识增强自我保护意识熟练掌握本岗位操作规程要求爱护和正确使用各种安全设施机械电气设备工具和个人防护用品发现不安全因素及时报告或排除做到不伤害自己不伤害他人不被他人伤害作业时做到文明施工物料堆放整齐随做随清有权拒绝在违章指挥违章作业违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务施工队班组安全生产活动制度上岗交底根据项目安全技术交底要求进行交当天的作业环境如邻近高压线地质条件等和气候条件如风雨雪霜严寒酷暑等交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全质量技术要求操作工艺流程及特殊工种的技术要求交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求交上一班施工中的安全情况交特殊工种的配合要求上岗检查检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好检查各种安全技术措施的落实情况检查作业点的文明施工情况上岗记录记班前上岗交底内容记上岗检查后存在的主要不安全因素冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施记施工中发生的事故苗头违章作业情况记上级领导检查出的不安全问题以及整改落实情况记发生事故或苗头后按照三不放过的原则采取防范措施等情况安全活动日分队班组应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度小结一周安全施工文明作业情况表扬先进处罚落后针对施工中存在的不安全因素发动群众提出改进措施学习项目和上级有关安全生产规章制度不断提高安全意识做到警钟长鸣做到安全活动记录安全奖罚措施1施工作业人员安全检查职责项目经理施工员对所在项目必须做到分项分部分阶段有计划地进行书面安全技术交底并检查督促落实检查其他各工种在上班前检查自己穿戴和使用的劳动防护用品工具是否符合安全要求上班前和班中检查自己的作业工具设备电器等是否安全可靠上班前和班中检查自己的作业范围是否安全发现不安全因素隐患应立即报告及时采取措施解决杜绝冒险蛮干特种作业人员必须持证上岗任何一级领导无权指派无证人员上岗发生后果由其违章指挥违章作业者自负2严禁在易燃仓库吸烟发现违章吸烟者处罚520元在木棚易燃仓库发现烟头在无人承认的情况下每发现一个烟头对其工组或仓库保管员处罚20元严禁在石化禁烟区带火种和香烟违反者除按石化安全规定处罚外公司另行从重处罚直至开除一切后果由其本人自负严禁在宿舍床上抽烟发生火灾事故由违者赔偿一切经济损失3坚持持证上岗实行定机定人定岗位责任制发现非定机人员擅自开机根据情况处罚200元任何人违章指挥同等处罚发生后果加倍处罚如定机人员不在必须给开关箱上锁项目经理和分队长可以临时指派有证机操作工所有机操工必须服从机管员统一管理4施工现场有安全标志标语牌未经项目经理施工队长安全员共同认可任何人不准擅自拆除5搞好现场文明施工必须按规定做到工完料尽场地做到日做日清谁做谁清现场材料堆放整齐杜绝施工现场有朝天钉伤人现象6对重视安全生产的职工能及时发现重大事故隐患和苗头并及时采取有效防范措施保护了职工的生命安全避免发生伤亡事故的施工队上报安全领导小组给予有关人员奖励200元7工程部每月组织一次安全生产大检查并根据JGJ5999标准进行打分打分小于85分的项目项目经理罚款200元打分被评为第一名的项目经理奖励800元8对违章作业违章指挥而发生事故的本人原则上按规定不作工伤处理医药费自负对发生事故的施工队项目经理及周围共同作业的他人如隐瞒不报谎报故意拖长报案时间破坏现场阻挠调查提供伪证的对当事人给予处罚50800元治安保卫1成立治安领导小组教育人员遵纪守法共同维护全工地的社会治安协助现场治安管理机构做好各自管辖区的治安保卫工作2现场保卫设置现场保卫人员对特殊工程施工现场对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监护要备有灭火防爆炸等器材设备认真做好安全日记