质量保证体系及安全保证措施.doc

质量保证体系及保证措施第一节建立质量保证体系一质量保证体系为确保工程质量必须建立健全质量保证体系本标段工程保证体系如图所示质量保证体系二建立健全以下各项管理制度工程的质量检查及三检制度项目部分分工管理职责材料检查验收制度项目经理项目副经理总工质检负责技术组员质检组员材料设备供应安全组土方工程施工队沟道砌护施工队预制施工队建筑物施工队班组班组班组班组安全措施及文明施工制度工程技术责任与技术档案管理制度技术交底制度施工图纸学习会审制度职工考勤考核制度机具使用保养制度工程成本核算制度三工程质量管理总目标优良工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标从施工前期准备到施工验收的总过程要以提高工程质量为中心开展全面质量管理精心组织精心指挥精心施工重点做好以下工作一工程施工中严格执行以下有关施工技术规范和操作过程SL5293水利水电工程测量规范SDJ20782水工砼施工规范SL1891渠道防渗工程技术规范SL5193堤防工程规范SDS0179土工实验规程水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SD10883水工砼外加剂技术标准S16294水工建筑物水泥砂浆施工技术规范SDJ33889水利水电工程施工组织设计规范10公路桥设计规范以设计图纸技术规范及有关部门的技术要求为依据未经建筑单位监理书面批准不随意更改图纸施工工艺几何尺寸杜绝不合格材料进场二建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量创优目标的实现项目经理负责制的工程质量创优领导小组和以项目总工负专责的技术管理体系建立以项目经理部技术科质检科施工队质检员工班质检员为主要的三级质量管理体系科学地制定各工序施工工艺的质量预防措施实施标准作业三施工质量和管理职责项目经理对所承担的工程项目负全部责任主吃制定并提出质量目标与安全目标项目技术负责人对工程的技术施工质量安全负直接领导责任具体落实质量安全目标的实施项目经理部专职质检负责人负责协助项目技术负责人抓好项目安全检查和质检管理工作督促工程队学习执行施工规范规程与质检评定标准以及保证工程质量安全的各项管理制度对工序施工质量进行终验工程队施工技术负责人具体落实质量目标安全目标的实施在施工前详细阅读施工图纸了解设计意图明确质量要求每道工序开工前对班组进行技术工艺操作规程与质量要求进行交底组织工程队专职质检员搞好工序施工质量复检工作工程队专职质检人员在施工的全部过程中对操作过程人员进行施工规范施工工艺操作规程难收标准等质量管理教育强化施工人员的质量意识牢固树立质量第一的观念并监督检查施工现场的工程质量与安全施工督促施工人员正确使用安全防范用品用具发现质量安全事故隐患及时提出改进意见坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工同时作好各种施工记录与质量检验评定记录对工序工程质量进行复验施工班组质检员在接受任务后对本班组人员进行施工前的操作交底将质量通病和可能发生的质量问题安全问题采用预防措施防患与未然对工序作业质量进行初验四施工质量检查与控制施工质量预检控制每项工程开工前首先检查施工准备情况包括对图纸会审和技术交底工作施工放线复核施工工艺和施工顺序合理性施工机械设备进场运行情况材料质量检查情况等的检查全面做好施工前准备确保工程质量工序质量控制在施工中坚持上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则和工序检验程序在施工班组完成工序自检的基础上由工程队和项目经理部质量检查人员进行质量交接检查若施工质量不合格坚决予以返工返修工作完成后再进行复检经认可后方能进行下道工序的施工五施工过程中的质量检查在施工过程中坚持经常巡视检查严格执行有关技术规范对违章和不符合规程规范的操作及时进行纠正处理1施工放线摸板制作安装及各种砌体浇筑体的高程几何尺寸准确无误施工测量严格按照水利水电工程施工规范测量2把好各种材料的检验试验关砂料与石料每30m3抽查一组每组检测3点钢材水泥必须有出厂合格证不同瑾的钢材作一组试验力学性能试验合格后再用于工程不合格原材料不得运进工地3预制和现浇砼工程严格按照规范施工试块的组数每拌制100m3不少于一组钢筋的弯扎焊接实行持证上岗4砌石工程符合规范要求砌石工程沟道砌护工程每50m3不同部位不足50m3按一组计作一组扩压试验5予留铁件必须严格控制其位置和高程螺丝扣在施工完毕后涂抹黄油六隐蔽工程质量检查对隐蔽工程和重要的单元工程钻孔灌注桩构件等由项目部项目经理技术负责人质检负责人检查验收经三检合格后报请监理工程师组织复检或联合验收隐蔽工程经甲方设代监理工程师联合验收签证后方可进行下道工序施工七购买的安装设备和水泥钢材土工膜等必须有出厂合格证及材质试验报告单地方材料砂石料的选用要符合技术规范否则不允许进场使用八基础开挖开挖槽必须符合开挖的设计尺寸经验收后再进行下道工序九土方填筑铺土一定要均匀碾压要密实必须达到干容重和含水率的要求施工中严格控制包括取土卸土铺土平土洒水刨毛等工序的质量十施工质量评定施工质量评定依据水利水电工程施工质量评定规程和水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准及公路桥梁工程施工质量评定规范依次按单元工程分部工程和单位工程评定单元工程施工完成后由项目部按三检制要求进行质量评定和验收在单元工程质量评定的基础上按有关规程规范进行分部和单位工程的评定验收安全生产保证体系与措施一安全目标本工程安全生产目标是实现五无两控制实现五无既无职工死亡无重大行车事故无重大交通责任事故无重大质量事故无重大机械事故两控制即职工重伤率控制在06以下轻伤频率控制在12以下二组织保证认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针政策法规和指令把安全第一的思想落实道施工的全过程严格执行上述安全工作十二项制度用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制并认真贯彻执行加强安全工作组织领导主管生产的各级领导要认真抓好安全工作全体上下职工安全工作要齐抓共管健全项目负责人的安全目标责任制指挥部对各单位的安全目标要定期考核从月抓起以月保季以季保年确保全年和整个工程安全目标的实现发挥各级监察人员的作用加强安全监察工作使其有职有权督促检查各种安全规章和措施的实施杜绝违章指挥和违章蛮干防患于未然把不安全的因素消灭在萌芽状态以TQC方法推行全员全面全过程的安全管理健全安全保证体系坚决做到没有安全目标安全措施和安全内容的生产计划不下达生产合同不成立工程项目不开工否则以违反安全生产规定追究责任各施工单位在执行各项安全制度和措施时要做到四个一样即施工数量多少一样遵守操作规程施工时间长短一样遵守施工要领人多人少一样执行安全制度领导在与不在一样重视安全生产经常广泛开展安全教育活动增加干部和职工的安全意识教育形式要多样化如看录象设讲座开现场会办学习班等认真执行三个坚持和四个加强的管理措施三个坚持坚持安全第一的思想树立为现场服务的观念坚持预防为主的原则针对不同施工阶段开展各种安全活动坚持三不放过的制度认真总结经验教训四个加强即加强安全工作的领导充分发挥各方面各部门的作用加强组织纪律和法制教育提高安全生产的自觉性加强安全检查工作及时消灭事故隐患加强自身建设不断提高队伍素质三工作保证施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底大型临时结构须进行安全设计和技术坚定合格后方可使用特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作这里指起重架子电焊气焊电工小型机械施工等工种做好各种标志牌本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌包括警告与危险标志安全与控制标志指路标志等架梁起重高空作业的技术工人上岗前要进行人体检查和技术考核合格后方可操作高空作业必须按安全规则设置安全网栓好安全带戴好安全帽并按规定佩带防护用品机械设备的安全措施机械设备布局合理且装有安全装置操作者严格遵守操作规定操作前要对设备进行检查机械设备严禁带故障运行推土机装载机压路机挖掘机等作业时要有专人指挥调度以防砸伤人员和机械为了保证施工人员的身体健康在项目部设小型卫生服务部配合常用和必要的医疗器械和药品并由专业的医疗人员管理定期或不定期对施工人员进行体格检查防火灾措施消除一切可能造成火灾爆炸事故的根源控制火源易燃物及助燃物电器设备的安全措施对电器设备的外壳要进行防护性接地接零或绝缘并派电器专业人员负责电器安全工作同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育并派专业人员定期检修电器设备工地修建的临时住房架设的动力照明线路库房等都必须符合放火防水防触电防雷击防洪等要求并配合一定量的消防设施雨季施工措施随时注意天气预报掌握好天气情况雨天及早做好准备停止砼工程和坝体土方填筑工程的施工并对已完成工程采取保护措施施工中雨后应重新测定砂石含水率调整砼用水量雨天保证机械设备接地安全可靠砼浇筑避免雨天施工雨天对水泥库和工具材料进行检查怕雨材料及时覆盖用电设备机械等及时断电雨过后检查机械用电设备线路安全后方可再行操作做好排水工作施工道路材料堆放应有坡度不得积水现场配备水泵对积水部分随时排除保证雨后能及时恢复正常施工水泥及其他材料堆放应按照前面所述要求执行施工期间每天收工之前对停放在山洪沟内的物资及机械设备必须运送到高处防止突降雨引起事故项目部搭建及料场地的选择要避免选择在有山洪通过的地方雨季施工中设置专人进行昼夜值班四制度保证安全生产责任制项目经理工程队队长班组长和干部工程按总公司规定逐级建立安全生产责任制经理部设安全质量监察工程师队设置专职安全质量检查员班组设兼职安全员做到分工明确责任到人安全生产教育制度对新工人贯彻队班组各级安全教育以师带徒边教边学坚持每周不少于两个小时的安全学习安全技术员要定期上安全技术课对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育对特殊工种工人必须经考试合格发给安全合格证后方可上岗操作安全技术交底制度经理部和各队在编制施工计划方案时要针对性的编制安全措施并在开工前向有关工人进行交底无安全措施和技术交底时不得进行施工安全生产检查制度经理部每月一次队半月一次班组日检查三次检查时领导带队组织有关人员参加发现问题认真填写安全质量大检查记录表经理部队班组各一份明确改进人改进日期监督人等重大问题要发安全通知书和指令书并填写对策表将安全问题纳入全面质量PDCA循环之中施工伤亡事故报告处理制度本着三不放过的原则各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计预防事故发生安全操作挂牌制度班前安全讲话制度临时设施验收制度交接班制度安全活动日制度本工程规定每周五为安全活动日任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动时间安全保证体系框图见附图安全保证体系框图