成年人社交残酷真相:你没用的时候,认识谁都没用
作者 Ray先森
今天和大家谈谈“社交”。
在这个如今讲究“获客成本”“私域流量”“流量为王”的时代,很多人视社交如打造个人品牌的必要手段,动辄见面扫个微信二维码,要么就是留个电话号码。那么接下来呢?可能大半年时间,都是躺在通讯录里一动不动。这虽然不是一个好现象,但我们在工作和生活中都会遇到。
我自己是一个不太会社交,也不怎么愿意去社交的人。但我喜欢观察身边那些爱社交的人,在他们的身上,你总能看到一些意味深长的故事。这次我分享三种我对社交的看法,也希望能对大家有一些启示,引以为戒。
1.你认识谁不重要,谁认识你才重要
上大学的时候,寝室里有一位同学特别热衷于各种形式的社交。很多时候经常在寝室看不到他的踪影,更多的时候则是看到他流窜在各个学生会、社团干部的门前,走在路上也是看到谁都喊上一句“部长好”“学长好”。
平时经常在我们面前,吹嘘自己认识哪个部门的部长干部,昨天和哪个社团的大佬一起喝酒。当时我们常常暗地里笑话他:“年纪轻轻,官场上的手段倒是摸得一清二楚。”
再后来毕业的时候,临近期末会考、交毕业论文,别人都在忙着做论文找工作,只有他还是热衷于各种社交。结果那些当年一起喝酒吹牛的学长部长,没一个搭理他,都是毕业就不联系。
那哥们平时不好好学习,光是英语就挂科两次,四处求朋友托关系,却没一个人愿意帮他。我也是在那时就明白了:其实你认识谁不重要,谁认识你才重要。
很多人常常把社交等同于“混圈子”“找人脉”,其实不然。真正的社交讲求的是一个关系联系。强联系交换人情,弱联系提供信息,起到作用都是比较偶然的。有时候你对这个人有很大期待,可是人家根本不在乎和你链接。这也就是为什么一般人加了大神的微信之后,依然对自己没有多大作用的解释。
混这种圈子得花费大量的时间,去做虚伪甚至是无用社交。投入很多,产出却很少,抱着发展人脉的目的交往,这有什么意思?对,没有任何意义。那为什么还有这么多人,对无用社交趋之若鹜?
真正的社交,是建立一个坚固的价值网络,可不是这种混圈子。这是一个利益网络,是个利益共同体。比如我是一家演出经纪公司的管理者,你儿子刚刚在重大国际小提琴比赛拿了金奖,那我就可能想邀请你儿子,进这个网络。这不是人情,我也不需要认识你。谁得了金奖我就联系谁,我甚至都不在乎他跟我的三观合不合,我只在乎他能不能帮我赚钱。
一个人的可交换价值越大,社交半径就越大。“可交换价值”越大,你能够吸引的人就越多,愿意主动跟你打交道的人也就越多。而且,即使你一时落魄,也会有更多的人愿意帮助你。
在这个基础上,建立有效人脉关系的第一步,就是建立自身的价值和提升自身的价值。这种价值,可以是专业价值,比如你具备很强的职业能力;也可以是链接价值,它指的是,你可以成为一个关系网络的结点,能够介绍对彼此有价值的人给对方。这种交往才是真正的对等合作。
你认识别人的时候,不过是别人对你有价值。但是别人根本不认识你,是因为你对别人没有价值而已。既然这样,与其花费那么多时间去攀附关系强求链接,倒不如扎扎实实把基本功打好,但凡你仔细留心观察就知道:真正厉害的人,都是别人争着抢着想要和他做朋友。
2.你的社交资产,决定了你的个人估值
华尔街金融圈有一个“社交估值”理论:评估一个人的商业价值,只需计算这个人身边最紧密的五个人的平均值,即可得知。
如果你身边的朋友个个才华横溢,有各自擅长的领域和专业。你与他们形成连接、相互影响,交换信息、共同升级认知,自然会提升你个人的估值。
但如果你身边的朋友,个个游手好闲不务正业,每天聚在一起就是喝酒抽烟吹牛。可想而知,他们可能对你的个人成长没有太多的帮助。
最近看过一篇名为《别做那些假装上班的失业中年人》的文章,作者李檬在文中提出:一个人的社交资产很大程度上,决定了你的个人估值,具体而言,是积累以下3种类型的社交资产:
1、消费型社交资产
我们现在可能不太会因为广告推荐,而去买一个东西,很多是朋友圈的推荐,或者受到专业KOL的影响。
很多网络社区都是生活消费圈子。比如出境旅游、母婴、化妆品等等,很容易成为一些网络社群的标签。而你在社群中的影响力,就是你的价值。必要时,你可以深耕某一垂直领域。在这个领域通过过硬的专业知识,建立个人影响力,收获你的忠实粉丝和受众。
2、职业型社交资产
你可能也知道,很多公司的中高端招聘,多半是熟人内推介绍。比如,现在很多公司招聘产品经理,都是先发朋友圈。被了解情况的朋友拉进一个产品经理的微信群,群里有意向的人,自己带作品说话。
这种熟人模式很重要。因为很多新兴领域和职位,你对很多细节不好评估,就要靠那些信任的人相互帮忙。平时多和专业型同事交流业务互通有无,比你找人喝酒吹牛要强得多。
3、资源型社交资产
大部分的投行团队中,或者证券资管团队中,老大基本上是不需要亲力亲为的。只需要通过“社交”将项目的大体情况敲定,剩下的交由下属完成。但是每年分红都会拥有高额的收益。这个在资源相对集中的公司,会体现的格外明显。所以这也是为什么很多人,拼了命想认识各个领域中高层leader的原因了。
当你在完成第一阶段