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企业文化是领导力培育的沃土  文 罗文婧 肖明葵  企业文化是领导力培养的沃土  企业家的领导力，表现为两种能力：一是驾驭并顺应市场的经营管理能力，二是把握并引导人的思想文化观念的思想力。这是企业家成就事业不可或缺的两项基本功。管理大师彼德·杜拉克总结说：“企业家的世界是一个‘社会的世界’，而不是‘物质的世界’。”没有文化思想的人，不可能成为具有卓越领导力的企业家。具有一定文化修养的企业领导，对于企业取得和维持竞争优势至关重要。具体地看，企业文化实际是企业运行的一个灵魂，是企业管理的总纲；而企业文化功能的产生、提升，由领导者创造并完善，成为领导力传递的一个通道。  企业文化对领导力的培养首先起到的是一种导向作用。它提供了领导力培养的一种价值标准，一种形象指向，一种路径指引。企业领导要亲自带头，通过符合自己身份的管理行为，来体现自身的文化理念和执行力度。四航局董事长梁卓仁率领四航局领导班子成功应对了国际金融危机，使四航局在“危”中寻“机”、 “机”中求“进”；通过大力拓展企业新的经济增长点；大力开拓四航局在海外以及铁路的市场份额；大力发展建筑市场高端