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XX麻辣烫投资项目评估报告.doc

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小可爱我的小可爱 上传于:2024-05-25
XX麻辣烫投资项目评估报告 名 称: 院 别: 班 级: 组 员: 课 程: 指导教师: 日 期: 目 录 一、项目概要………………………………………………….……3 (一)、项目及小组简介................................................3 (二)、市场机遇......................................................3 (三)、行业及市场分析...............................................3 二、市场调查………………………………………………….……4 (一)、选址调查......................................................4 (二)、目标客户......................................................4 (二)、消费者偏好调查................................................5 (四)、竞争对手......................................................5 三、营销策略………………………………………………….……6 (一)、开业策划......................................................6 (二)、餐饮特色......................................................6 (三)、促销计划......................................................6 (四)、广告策略......................................................6 四、财务规划………………………………………………….……7 (一)、利润表........................................................8 (二)、现金流量表....................................................9 (三)、动态投资回期..................................................9 五、风险管理………………………………………………….……9 (一)、吃麻辣烫注意的事项...........................................10 (二)、店铺火灾风险.................................................10 (三)、市场风险.....................................................10 六、附录……………………………………………………………11 项目简介 (一)项目及小组简介 我们小组投资项目是开一家麻辣烫店。 名称: XXX麻辣烫(大叔、辣味,定位为包含年轻、火辣、快捷等元素的川味麻辣烫快餐厅) 小组分工: 唐梁贵、潘雪负责市场调查,包括客流量,店铺选址,调查问卷 林达负责PPT制作、讲解 (二)市场机遇 麻辣烫是起源于四川、流传多年的地方特色小吃,也叫串串香。其最主要的特点就是其自身无可不烫,无味不有,从而深受广大消费者的喜爱。在气候阴湿多雾的川蜀地区,长年劳作的船工和纤夫,垒成灶台,支起瓦罐,就地取材,拔些野菜,放入花椒、辣椒等调料,涮烫食之。既可果腹,又可驱寒、祛湿。后来这种煮食涮烫食品的习俗得以沿袭,后来发展成了今天我们在大街小巷经常看到的麻辣烫了。 麻辣烫因其自身的特点,无可不烫,无味不有,而深受广大消费者的喜爱。随着时代的迅猛发展、不断进步,人们在饮食上更多地倾向于追求新生的、有特色的事物,这就对麻辣烫的发展和扩张提供了条件,为麻辣烫的经营开拓了更为广阔的市场。 (三)行业及市场分析 麻辣烫小本经营,投入低,风险低,但回报高,资金回笼快。适合资金不太充裕的投资者,消费人群广,麻辣烫项目虽小但市场大、利润大,进入良性循环后收益更大。 麻辣烫经营是典型的低投入项目,加之麻辣烫文化特色鲜明,市场基础好,消费人群多,利润空间相对较大。基本不受季节和区域影响,一年四季基本没有淡旺季之分,全国各地都受欢迎。       因为在房租、人员、管理、加工等环节,麻辣烫的成本较低,麻辣烫的实际利润在餐饮行业里面确实是很高的。关于这点各位朋友完全可以通过自行评估、对比清晰知道的。也正因为如此,麻辣烫在市场上的竞争亦是较有优势的。而且,一旦其经营步入正轨后,麻辣烫的后期收益也是持续、大量的。 二、市场调查 (一) 选址调查: 经过实地调查走访,我们小组确定了三个方案: 方案一 新港西路80号 面积:110平方米 租金;20000 方案二 怡乐村站旁①-②间 面积:两个加起来40平方米 租金:5000 方案三 怡乐路76-3号 面积:60平方米 租金:8200 由于方案三怡乐路76-3号铺位地理位置优越,租金较为理想,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是海珠最大的大学区,附近有多家大学高校,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。 (二)目标顾客     经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群为该区的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的学生群、周围庞大的小区居民群;人流量充足。 (三)、消费者偏好调查(附问卷调查) 调查对象比例示意图  EMBED MSGraph.Chart.8  通过随机调查305个人得出的结果是:年龄阶段在10-30岁之间占71%,10岁以下的占13%,30岁以上的占16%光顾麻辣烫的人群是学生、中低收入阶层人员居多,占比82%,一周内消费1-2次的人居多,占比76%,消费金额在8-12元的居多。 此外,喜欢微辣到辣口味之间的人占比为50%以上。 (四)竞争对手 现有竞争者 第一集团军:仙踪林餐厅,肯德基、必胜客、麦当劳、三禾百味,各种咖啡店与披萨自助店,他们是强势品牌,领先品牌,品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。消费者对其有品牌偏好,有思维定式。 第二集团军:周边的快餐店,如都城快餐,龙凤快餐,大塘烧鹅,森记美食,广之味餐厅 等等的中低端的餐馆。方便快捷,消费价格较低,深受一部分消费者喜爱。 潜在竞争者 近这几年, 麻辣烫这个行业在国内开始发展 ,有些城市已经普遍了,其前景较好,不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势。 营销策略 (一)、开业策划:    试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。 (二)、餐饮特色:    以川味麻辣烫为主菜系,宣扬四川麻辣烫饮食文化,以"辣"为主色调进行文化设计,将麻辣烫文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计菜单式快餐套餐,积极开拓麻辣烫快餐消费市场和外送市场;设计窗口外卖奶茶饮料。 以特色骨汤麻辣烫为主打,辅以各种烧烤(烤翅、烤串、烤鱿鱼、烤果蔬等)、酸辣粉、麻辣香锅系列、风味小吃、骨汤粉面系列等。 骨汤麻辣烫推出4种汤底:红汤(麻辣与醇香两种口味)、白汤(骨汤)、清汤(鲜香)以及海鲜汤,可以满足不同口味的顾客需要,最简单的比如能吃辣的与不能吃辣的。 推出4种麻辣烫吃法:火锅麻辣烫、砂锅麻辣烫、碗装麻辣烫以及串签麻辣烫,不同的顾客有不同的需要,比如三五人一起,那么选择火锅麻辣烫最好,一两人的话选择砂锅麻辣烫或者碗装麻辣烫等。  (三)  促销计划;创意营销。     策划出能吸引目标消费群体消费的创意营销活动。如:逐日折扣招牌菜、新年招喜全家席、每周一元送套餐、清凉冰品来就有和教师特惠感恩宴等创意营销活动。 (四)广告策略 通过一系列广告来达到宣传目的,方式包括广告牌,网站,传单,海报,手机短信,刊物宣传等。   四、财务规划 (一)利润表分析 投资预算: 房租和押金周转资金10万元,固定资产投资8万元(装修加夹层5万元,电器和厨房设备1.5万元,家具装饰等1.5万元),物料周转资金1万元,合计19万元。 经营成本:     房租8200元/月,水电800元/月,人工3600元/月,月总原料费14760,合计每月成本支出27360元,每年成本支出328320元。 固定资产折旧: 固定资产8万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.333万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。 固定类初始投资 名称 数量 单位 单价 总计 桌椅 10 套 300 3000 玻璃窗 3*3 平方 100 300 闸门 6*3 平方 80 1440 冰柜 1 台 2500 2800 冰箱 1 台 1880 1880 电动自行车 1 辆 150 1600 汤锅 2 个 1500 3000 碗、勺子 60 套 10 600 篮子 60 个 2 120 垃圾桶 2 只 13 26 收银台 200 200 墙面装修 800 800 吊灯 8 盏 400 400 合计 14760 盈利预算: 预计月营业额48000元,固定资产折旧0.4167万元/月,成本支出3.475万元/月,净利润为20640元。年净利润为247680元。 投资利润分析表 营业面积/平方米 60 营业时间/小时 15 进餐人数/天 200 人均消费/人 8-12 日营业额/元 1600 月营业额/元 48000 店面租金/元 8200 水电费/元 800 人员工资/元 3600 日均原料费/元 492 月总原材料费/元 14760 月累计费用/元 27360 月利润/元 20640 年利润/元 2476
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