项目成本分析是成本分析重要手段.docx

项目成本分析是成本分析重要手段项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一它是借助一定的方法通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程离开此项工作就谈不上科学的成本管理也就谈不上其功能的充分发挥成本分析的目的及原则项目成本分析就是利用系列统计资料将合同预算施工预算计划成本与实施项目的实际成本进行比较了解成本的变动情况利用一定的方法分析成本盈亏的原因同时制定相应的对策寻找降低项目部施工成本的途径减少不合理消耗达到降低项目成本的目的具体来说体现在如下三个方面了解项目部当期的成本运行状态发现成本管理中存在的问题寻找原因并制定相应的解决措施强化管理手段完善成本管理办法成本分析的根本目的是为了找出盈亏原因改善管理因此从成本分析的角度出发在成本分析过程中应遵循下列原则第一实事求是的原则成本分析的目标是寻找盈亏如果蓄意掩盖事实或用虚假搪塞则势必影响分析结果的准确性因此在成本分析的过程中不管是成绩还是失误都应当实事求是地反映问题并用一分为二的辨证方法对事物进行客观地评价第二定量分析的原则定量分析与定性分析相比较定量分析对成