行政部门工作计划.docx

行政部门工作计划根据年工作中存在的不足结合公司今后的发展趋势我拟定了年度工作计划并遵照计划开展具体的工作旨在能更好的为各部门服务更好的协调各部门的运作及支持公司决策协助各部门达成年计划目标任务年度工作计划重点内容第一项协助工程生产研发部完善部门管理一尽快整理员工手册公司现在的状况有的新员工进公司一个月甚至转正后尚不清楚公司的规章制度整体战略目标文化背景等员工手册是规章制度与公司文化的浓缩是公司的法律法规覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容同时也让每一位新员工通过员工手册更快的了解公司认同公司员工手册分别从公司简介企业经营理念人事政策考勤制度薪资及福利图书管理工作汇报安全卫生行为规范奖惩机构等几个方面编写去年已列好大纲计划本年度上半年月份前修订完二协助部门考核新员工主要考核新员工入职三个月后试用期的表现及与公司之间的相互适应程度目的不在于淘汰而是通过检验考核留下最适合公司的员工考核分三个部分进行基本制度考核包含公司的规章制度品行等行政部根据实际情况编写试卷并由部门主管分管领导负责评阅新员工入职满天时行政部针对不同人出考核试卷试题主要考察该员工的品行个性和对公司不认可之处品行不佳或试用