2014年员工关系计划（非常实用）.doc

年员工关系计划一目的1不断加强并完善现有员工关系为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台提高员工满意度2增强员工的归属感营造更加团结协作的团队精神3提升企业凝聚力创建企业特有的文化氛围二执行责任人主导人力资源部协助各部门二员工关系项目介绍一新员工入职访谈1访谈时间根据新入职员工入岗时间在新员工入职两至三周内进行2受访人员入职一个月的新员工3访谈结果制表总结每月15日抄送部门负责人人力资源部总经理二离职面谈及离职率分析1面谈时间随时当有员工离职时2受访人员申请离职的员工后勤全员各区域店铺店长级3责任人后勤第一负责人其余终端3访谈结果进行分析总结抄送各部门负责人总经理三员工意见箱及不定期员工意见收集1取消网络员工意见邮箱制作员工意见箱制作数量2个完成时间2014年3月31日责任人2员工意见箱管理维护周期每周一次责任人意见跟踪处理意见处理及汇总每月一次抄送各部门负责人总经理3不定期进行员工意见反馈人力资源部全员企业文化建设1公司宣传栏建设1宣传栏栏目变更序号宣传栏栏目变更性质内容维护责任人公告栏不变各部门公告主题活动每季度公布主题活动每周关注每周更新相关资讯人力资源部轮流本月培训新增公司本月培训活动本月寿星本月寿星照片公司资讯共享各部门最新动向拓展公告栏撤销联络栏2宣传栏版面重新设计责任人完成时间3月31日3宣传栏外部条件完善增加射灯2部门文化墙建设1维持原有部门文化墙建设零售管理中心拓展部2人力资源部部门文化墙改版改版方向按照模块分栏序号文化墙栏目内容维护责任人招聘绩效相关知识行业资讯培训相关知识行业资讯行政相关知识行业资讯综合成长类职场心态哲理小故事3观新台建设版面调整新增加我转正了栏目内容为部门长对转正员工的寄语和期望改版完成时间4月15日维护责任人4生日祝福墙撤销改版为图书资讯栏5图书资讯栏建设1栏目设置序号资讯栏栏目内容维护责任人新书速递每季度新书介绍好书推荐阅读者书评专业推荐根据专业性质不同由部门推荐专业书籍如零售商品财务等2版面设计完成时间4月15日责任人五员工福利关怀通过各种方式关怀员工使其体验到公司的温暖从而感动员工进而增强员工归属感春节春节返乡车费年终现金券三八妇女节取消现金形式发放等额节日礼品端午节取消现金形式发放等额节日礼品中秋节制作中秋节贺卡发放给员工中秋节的礼品并为员工家庭寄送月饼及贺卡员工日常福利管理生日金生育金婚礼金奠金优惠券等日常福利防暑降温针对不同工作地点和工作类型进行补贴年度体检组织员工体检六员工活动组织为丰富员工的业余生活动提供一个交流沟通的平台建议在2014年举行一系列的文体活动包括晚会及文体比赛等周年庆活动组织爬山比赛进行周年庆趣味运动会为丰富员工生活择日举办运动会运动会通过一些团队小游戏让员工之间除了工作以外的业余时间增加彼此之间的了解度圣诞元旦活动迎接新年营造节日温馨气氛对新的一年进行展望同时回顾一年成果优秀员工评选活动每年终组织评选公司优秀员工表彰先进个人及集体年终联欢晚会为感谢员工一年来的辛苦付出在年终送上一档丰富的年终晚宴员工齐聚一堂共同欢庆新年年度员工关系安排表序号类型时间项目内容新员工入职访谈新员工入职一个月左右与员工一对一面对面访谈了解新入职员工状态及各部门对新员工的关注指导情况并将相关事宜反馈部门主管人力资源部离职面谈员工提出辞职后离职人员面谈及跟踪管理对离职人员进行面谈对已离职人员进行后期跟踪沟通平台每月一次员工意见箱跟进员工意见反馈满意度调查月满意度调查满意度调查问卷及分析公司宣传栏建设与维护不定时资讯栏公告通知类天需清空店铺动态一个月需清空每周周末联络栏更新会客室预定单不定时今日寿星寿星生日的前一天下班前贴上照片每季度主题活动公布主题活动相关内容每两周一次每周关注更新相关资讯公司企业文化氛围建设每月一次图书资讯栏新书介绍图书推荐读后感分享新员工入职三天内观新台新员工介绍及转正员工信息部门文化墙建设与维护视各部门而定部门文化墙维护各部门根据自己的特色更新相应的内容视各部门而定倡导其他部门建设部门文化墙各部门根据自己的特色设计相应内容员工福利关怀月年终现金券按福利制度标准月春节返乡费按福利制度标准月三八妇女节节日福利月端午节食堂提供粽子按级别发等额购物卡月高温降暑后勤福利方式变化待定从福利费用中剥离一部分至终端慰问月员工体检为员工提供健康体检月中秋节员工家中寄月饼及贺卡给员工发放生活用品每月日常福利生日金生育金婚礼金奠金优惠券等员工活动组织月公司周年庆全员组织爬山月趣味运动会潜在需求调查活动方案宣传制作及报名统计场地选择道具准备等月圣诞元旦活动迎接新年营造节日温馨气氛对新的一年进行展望同时回顾一年成果年终联欢晚会春节联欢晚会年终优秀员工评选活动表彰先进的个人及集体