工程总结报告.doc

金融港展示中心内装工程总结报告工程概况金融港展示中心内装工程处于三环线与光谷大道交界处交通情况施工用电用水较为便捷因前期周边道路不便材料二次搬运材料支出的人工成本较大一工程承包范围及施工特点以金融港展示中心内装工程装饰施工图纸所示内容为依据共两层一层为大厅及公共展示区为主二层主要是办公室及公共区域装修整体功能特殊钢结构基层造型多姿风格现代简明同层面和不同层面的标高都不相同因此施工组织方式施工前的图纸会审施工放线确定标高尤为重要其施工范围广工种多管理难度较大仅装饰分部施工就需木工瓦工油漆工电焊工钳工架子工玻璃不锈钢专业安装工水电工等工种其它尚需与土建空调安装消防安装幕墙智能化标识等专业承包商交叉作业其质量要求高综合性强内外协调配合复杂功能特殊时间要求紧是本工程主要特点之一二工程承包方式为包工包料三工程质量等级标准全部工程达到优质工程标准四文明施工达到市优良文明样板工地五安全施工达到市安全生产优良工地六工程包修期为二年质量报告在本合同的实施过程中我们始终依据图纸为依据按照与业主签署的要求及相关规范技术标准进行对工程的管理和施工同时采纳公司品质部相关合理化建议整个工程符合设计要求达到国家质量验收规范要求经公司品质部及业主方验收竣工质量合格工程进度满足甲方工期要求工程成本工程成本控制在公司目标成本范围以内现场安全回款文明施工为确保总目标的实现通过公司项目部施工班组三级管理层次尤其加强了项目经理部及施工班组的力量对质量控制进度控制安全文明施工等方面制定了切实可行的措施达到了公司及业主提出的相关要求质量验收合格安全事故为零现场文明施工达到了现场甲方相关人员的肯定现将工作情况汇报如下一按照合同要求正常回款达到合同回款额度二安全生产环境保护文明施工情况实行文明施工标准化管理保证施工的安全性减少扰民降低环境污染和噪音是工程施工中的一项重要工作措施是否合理得力落实是否到位直接影响工程施工的成败同时也是核量一个施工单位综合实力的标准之一针对本工程的特点我们制定了安全生产管理原则安全生产目标安全生产制度施工用电保证措施及临时用电方案施工机械使用保障措施吊顶施工技术安全措施涂料施工技术安全措施焊接工程施工技术落后安全措施伤害事故应急抢救措施安全教育制度文明施工保证措施减少扰民降低环境污染和噪音的措施现场材料管理规定安全防火责任制施工小组安全防火职责项目部没有专门的安全员具体负责由项目经理与现场工程师兼任落实各项制度措施的检查和纠正施工前进行安全生产教育培训并进行安全技术交底特殊工种均持证上岗电焊工气焊工施工前均办理动火申请每位施工人员均需佩带胸卡戴好安全帽并系好帽带扣高空作业时必须要系好安全带遇到特别危险的部位必须派专职人员监守以防意外电焊气焊时消防器材随人走对材料机械设备的使用保管方面我们设立了普通材料仓库易燃易爆材料仓库现场加工区域五金机械仓库并派专人管理同时加强巡视每日下班后宣传员均对施工现场进行巡查消灭事故隐患现场用电规范化严格实行一机一箱并配备了专职的现场值班电工以确保现场用电安全在施工现场项目全体参建人员行为文明主要道口设置了明显的展示平台还张贴了宣传标语及宣传标语横幅建起了报栏临时设施整齐美观垃圾及时清理在危险作业区域均设置了警示牌或以红色小旗围起来以示警戒我们充分认识到环境保护的重要性努力营造绿色建筑改善施工环境防止由于施工造成的污染噪音排放施工现场扬尘均达到国家规定规定标准施工垃圾分类处理尽量做到回收使用所有材料均达到国家规定的环保要求严禁不合格材料进入现场在该工程的施工过程中我们做到了无一伤亡事故未出现一次火警更无扰乱秩序的不文明行为达到了施工文明工地的要求经验教训金融港展示中心装饰工程已顺利完成我们取得了一定成绩积累了丰富的经验也发现了许多有待改进和提高的地方管理又上一个台阶金融港装饰工程使我公司在管理方面经受了考验再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力同时我公司的管理在与市场接轨方面积累了宝贵的经验项目部管理人员经受了锻炼许多人员的业务水平和管理水平得到了提高加强了程序化规范化管理的意识尤其在对工程的宏观控制局部调整方面更具远见性和灵活性我们树立了更强的品牌意识对市场有了很深的认识对管理提出了很高的要求锻炼了施工队伍在装饰施工过程中我们增强了施工人员的荣誉感和责任感使施工人员充分认识到要想保质保量完成施工任务必须从每个人做起从每件事做起施工人员的主观能动性得到了更好的发挥在许多新工艺新方法的方面使施工人员更加适应大型工程的管理模式许多施工人员认识到服从管理干得放心开动脑筋干得省心面工程的复杂化交叉施工是必然的否则就会延误工期必须见缝插针巧安排尤其要加强成品保护我们加强了成品保护的宣传教育并会同业主监理单位和其它施工单位联合实行成品保护谁损坏谁负责的经济责任制日常工作中我们对所有成品都做了保护措施如地面地砖全部用纤维板满覆盖以防高空坠落物机械撞击污染等在此同时我们还派出专人巡视发现问题及时纠正处理在材料管理方面为防错收错发对此我们做了严格规定首先要保证材料计划的准确性保管员需按计划接收材料对施工人员实行实名领用制度并需注明所用部位现场材料分类堆放并要求对检验状态进行标识以防不合格材料进入现场我们还成立了专门的材料搬运作业组并尽量将大宗材料按排在夜间搬运做到不影响正常施工尚需改进和提高的地方回顾整个施工过程在现场文明施工方面尚需进一步提高内外协调方面尚需进一步加强对施工人员的安全意识质量意识尚需进一步加强对相关配合部门的评价工程一二部加工厂刘卫章经理在施工过程中对走道透光石钢结构吊面内部灯具骨架等难点施工工程给予了大力支持保证现场整体施工进度经济部对现场施工隐蔽工程及时核实工程量能有效的保证竣工结算的合理化保障部材料配送总体及时到位对有关应紧事务能及时反应财务部关心项目部成员及工程进度情况及时对项目部物资进行核对保证了公司财产安全项目经理年月日