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物业投标书编制工作规程

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且共从容 上传于:2024-04-18
10 目的 确保公司市场项目投标工作有效的进行,减少流标、废标等工作失误。 2.0 适用范围 适用于经营拓展部门审定后有意向投标项目的投标工作。 3.0 职责 3.1 专员负责对有意向投标项目的投标工作开展及具体标书的编号、制作、上传等工作。 3.2 市场部负责人对投标项目及标书制作、编号、上传等过程实施跟踪、落实及检查。 3.3 总经理对整个投标工作情况进行决策及审定等工作。 生0工作程序 4 1投标: 选定的项目招标要求如果符合公司投标资格 经领导决定后方可进入投标工作 程序。 竺2 分析投标关注的重要内容。 生2. 1 项目基本情况: 如在管单位、面积、地理位置、预算、单价、人员配置、项目的难 易情况等 4 2. 2 投标过程中时间节点的控制,如响应、勘察、截止、开标、结果公告、中标书领取 时间等。 二 2.3 评分细则。 和2.4 人员配置情况、工具配置情况。 4 2.5 相关费用情况及特殊需求。 生2.6 废标条件。特别关注带“*”、“畜”条款及特别色彩条款。 生 2.7 其他应关注的投标内容。 4.3 投标书的编制 4 3. 1 副总经理组织对审定后项目投标文件的检查。 4. 3.2 市场部负责人负责投标书编制工作的跟踪、落实及检查。 生 3.3 各城市公司负责投标书的具体的编写、制作等工作,确保符合投标文件要求。 市场 部负责标书的封标工作。 土生投标书的检查。 4 1重点关注投标资格、废标项响应、财政预算。 秆和2 续签项目标书编写人负责自查, 城市公司之间负责交叉检查, 城市公司总经理负责 最终审定,填写《投标文件检查表》。 汪4.3 新跟踪项目经营拓展经理助理/经理负责全面检查一饥,交副总经理审核,预算金 额 1000 万以上项目的标书交总经理审阅- 二年4经审定后的文件由标书编写人负责上传或打印封装标书。 十5投标书的上传。 4.5. 1 上传投标书时,应认真核对相应节点,不出现误传、错传、漏传等现象。 二5.2 投标文件在生成加密时, 应认真核实录入的加密密码,确保不出现错误导致加密文 件无法打开的情况。 二5. 3 标书上传时,应认真核对上传项目名称、项目编号及供应商名称,确保上传的有序 进行。 生6 投标书的打印封装。 和 6. 1 打印标书前,应认真核对投标文件的排版,确保不出现错版、缺页等现象。 二6.2 打印标书时,标书编制人直接与打印社交涉制作, 应按照招标文件的要求确保标书 的正确性,不出现不必要的错误。 年6.3 封标。投标文件应按照招标文件的要求的封标方法进行封标。 和 6. 4 城市公司标书,公司本部人员按照招标文件的要求严格封标,一律以活口封标。
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