财务部门变化及员工个人变化简述财务部门职能变化首先我们早已变化财务部门职能早已从过去的记账核算工作向财务分析管理的职能转变这是向优秀的国际化企业发展的基本要求财务部门在及时准确的按照业务性质进行账务核算保证财务数据的真实性为经营决策提供有效信息的同时更应发挥财务部门的事前管理和监督职能建议在已下几个方面加强完善财务制度和规范制定规范的业务处理流程通过合理的制度设计达到内部牵制的作用防止舞弊过失的发生在以后的工作中对工作中出现的障碍应深入分析管理上存在的漏洞制度设计是否合理制度执行是否有效结合各部门研究更为有效合理的管理规范对不按规定执行的业务人员亦应追究责任提高财务分析在整个工作中的比重在经营指标分析中注重与前后各期数据的横向和纵向对比对异常数据要联络各部门分析原因通过财务数据的变化查出事情的本质进而提出改进措施真正发挥财务部门的监督和决策支持作用提高财务工作的信息化程度公司的规模和生产能力不断扩大现有财务人员经常会被重复性的记账查账工作束缚建议在资产管理工资管理银行承兑汇票管理交际费资产转移裁决管理上能够尽快实现信息化管理自身变化对费用的账务处理工作在做好按原始发票内容准确进行账务处理的基础工作的同时我将更加注重对费用发生的合理性财务部门变化及员工个人变化简述的监督检查是否已办理裁决裁决种类是否正确是否按规定权限进行审批杜绝任何未按规定办理审批手续支付费用的现象每周均对所有费用科目账务记录进行检查熟悉各部门费用发生的主要种类和大致范围将实际费用与滚动计划对比对各个部门费用的主要情况心中有数发现异常情况进行联络分析确保每项费用的支出合理合法对资产的管理工作制定资产管理工作规范明确资产担当管理职能发现未按规定处置资产的现象及时向部门长反应尽快熟悉全公司的资产性态及分布熟悉各部门使用的主要资产及资产用途增加盘点频率对实物逐一确认确保每项资产得到合理利用闲置资产妥善安置每次盘点均总结盘点报告并将结果反馈给各部门责任者月初编制各种经营研讨会报表工作提高效率改进工作方法报表中的很多数据只是格式与中导出的数据不同数据完全取自系统对于可以改进的报表我将与信息课联络研究是否可以由信息课设计出相应的程序直接生成数据避免每次人工处理费时费力