2018《人员招募》成考试题+答案

一、填空题 1、人力资源招募活动在即将做出雇佣决策之前就宣告结束，这时正是（ 甄选 ）工作开始之际。 2、人力资源之所以被称为一种战略（ 资产 ），是因为确保战略得到良好执行的能力是竞争优势的一个源泉，而人是战略执行过程的关键。 3、劳动者依法享有平等就业和（ 自主择业 ）的权利，劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。 4、人力资源管理的第一关是（ 质量 ）管理。 5、为保护工作中人权应遵守的最基本的标准之一是（ 反歧视 ）标准。 6、强调“人力资源规划是什么”是以（ 结构 ）导向的人力资源规划。 7、企业中广泛地选择各方面的专家，每位专家都拥有关于人力资源预测的知识或专长，对企业人力资源进行预测的预测方法是（ 德尔菲法 ）。 8、人力资源（ 晋升规划 ）的目标在于通过尽量将员工放在能够使其发挥作用的工作岗位上。 9、马尔可夫模型所考虑的人员变动主要有调入、上升、下降、（ 平调 ）和调出五种情况。 10、能够记录基层员工的技能、研发人员的科研水平和中高管理人员管理能力的种类及所达到的水平的是（ 技能清单 ）。 11、全面衡量员工的能力，以薪酬制度来度量员工的工作及（劳动价值 ）是一个系统工程。 12、岗位工资标准应依据（ 工作说明书 ）中所反映的工作内容，通过职位评定专家小组进行科学评定来较为公平合理地确定。 13、科研人员行为效标可以以（技术成果 ）的数量、质量以及产生的经济效益为效标。 14、行为效标的选择以客观实用为准，工人工作业绩可以选择产品质量、产品（单位成本）为效标。 15、招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最为关键的一个环节，包括（招募 ）、甄选和录用三个步骤。 16、企业招聘人员标准有基本标准和关键标准两大类，基本标准是指他能（ 胜任 ）就聘职位的最基本要求。 17、最有效、最便捷、费用率低且当企业出现职位空缺时采用（ 内部 ）招聘方式。 18、当企业发生职位空缺时，（ 主管推荐 ）是招聘中一种最重要的手段。 19、面试的过程中，应试者与主试者有相似的或不相似之处，会影响主试者对应试的技能和能力的评价是由于（ 因相似 ）而引起的偏见。 20、“我有一个朋友叫XX，就在你们专业，还是学生会主席，你应该很熟吧” 的提出方式，常用来（ 文凭 ）真假的识别。 二、单项选择题 1、员工配置（ A、质量 ）方面的战略主要是决定员工配置的基础、要求、标准等。 2、依靠加班、转包、雇临时工等方式满足组织人力资源的需求的战略是（ C、替代战略 ）。 3、当组织发展不佳时，在制定人力资源规划时通常采用（ D、缩减规划 ）。 4、人力资源的供给一部分来自组织内部供给，在预测期内现有的人力资源供给时需要做出的分析不包括（ D、员工流动 ）。 5、职位分析问卷法收集的信息主要包括信息的输入、体力活动、脑力处理、（ C、人际关系 ）、工作情景和其他特征六大类。 6、通过工作分析，能够明确规定工作职务的近期、远期目标，提出有关人员的生理、（ A、心理 ）、技能、文化标准。 7、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（ A、一个月 ）。 8、效度标准是考察鉴定测量属性的一个参照标准，效度系统大小有赖于多处因素，影响效度的因素有许多，其中不包括（ A、效标污染 ）因素。 9、在人才选拔中广为应用的LGD即（ D、无领导小组讨论法 ）是现代人才测评一种重要的方法和技术。 10、人们在对陌生人的了解中，最先出现的占有优势的个人信息是（ D、首因效应 ）。 11、下列不合适面试的地点是（ A、会议室 ） 12、下列哪项是外部招聘的方式（ C、猎头公司 ）。 13、招聘的备选方案不包括（ C、工作轮换 ）。 14、下列哪一项不属于人力资源规划中外部招聘的意义（ D、影响招聘活动的有效性 ）。 15、人力资源（ A、地区结构 ）是指其在不同地区的分布比例构成。 16、查看现有的申请表时，一定要包括进去一些代表（ B、关键的淘汰因素 ）的问题，这些因素能反映出工作制定必须要达到的标注。 17、招聘广告应该根据AIDA的原则设计广告，AIDA不包括（ B、新颖 ）。 18、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。其中字母A代表的是（ C、action ）。 19、背景调查可以提供极好的信息来源，帮助企业做出正确的录用决策，背景调查的方法有三种，不包括（ B、向毕业学校核实 ）。 20、确定招聘人员条件的步骤有：①确定人员招聘条件； ②审查任职资格；③如果职位空缺是由于有人辞职，要与将要离职的人进行面谈；④与同离职者干着同样或类似的工作的人及其他相关人员进行交谈。排序正确的是（ C.③④②① ）。 三、多项选择题 1、用人单位招聘劳动者时，应如实告知劳动者工作内容（ A、工作条件 B、工作地点 C、职业危害 D、安全生产状况 E、劳动报酬 ）以及劳动者要了解的其他情况。 2、人力资源规划的内容包括（ A、人力资源总体规划 C、人力资源业务规划 ）。 3、依据分析对象的不同工作分析可划分为（ C、任务分析D、人员分析 ）。 4、职业生涯是指一个人在其工作生活中所经历的一系列（ A、工作 B、职位 D、职业 ）。 5、面试时提出问题的技巧主要有（ A、力求明确B、了解进一步的信息C、深入探讨 E、使用开放问题提问 ）。 6、马尔可夫模型所考虑的人员变动主要有（ A、调入B、调出C、上升D、下降E、平调）等情况。 7、面议可以在许多方面收集有用的信息，对应聘面议项目通常包括（ A、仪表风度B、工作经验 C、专业知识 D、应变能力 E、自控力 ）等。 8、在人才选拔中人才测评通常采用（ A、面试 B、评价中心C、心理测评 D、无领导小组讨论法 E、笔试 ）测评方法和技术。 9、招聘者在招募的全过程中可能产生面试错误有以下（ A、优势心理 B、暗示性心理D、趋中心理 E、首因效应 ）等方面。 10、衡量员工的能力，以薪酬制度来度量员工的（ A、工作E、劳动价值 ）是一个系统工程。 11、员工内部招聘的优点（ A、组织对候选人的能力有清晰的认识 B、候选人了解工作要求和组织 C、更低的成本D、鼓励高绩效、有利于鼓舞员工士气E、组织仅仅需要基本水平上雇佣）。 12、人员招聘流程包括招聘（A、准备B、实施 E、评估 ）三个阶段。 13、人力资源规划对招聘的意义主要包括（ B、决定是否进行招聘 C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性 E、招聘合格人员 ）。 14、采取稳定战略的企业做好目前工作着眼点是（B、提高技术 C、强调工作质量 D、内部公平）。 15、新员工会带来不同的（ A、价值观B、新观点C、新思路 D、新方法 ）。 16、公司对（B、高层管理人员C、高级经营人员D、高级技术人员 ）的招聘有赖于猎头公司帮助。 17、衡量员工的能力，以薪酬制度来度量员工的（ B、工作手段 C、工作能力 E、劳动价值 ）是一个系统工程。 18、员工配置活