工程部—工程部经理绩效考核指标.xlsx

工程部—工程部经理绩效考核指标一、工程部经理考核指标表指标编号考核指标内容说明完成情况考评结果考评主体监督部门1管理工程技术、质量两方面 在总经理领导下，主管公司技术、质量工作副总2负责项目的技术研发和质量管理负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理副总3建立健全管理制度负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度副总4对技术管理机构进行指导对下属企业、部门的技术管理机构进行指导副总5领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥副总6工程验收的主持工作主持大型工程的验收工作副总7其他事宜总经理授权委托的其他工作副总备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。