餐饮工程部任务绩效考核指标表.doc

工程部任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1项目计划完成率实际完成项目数计划完成项目数1目标值得100分2比目标值每提高5加10分最高140分3比目标值每减少5减10分4目标值的60不得分5其余按线性关系计算经营办统计2项目费用预算超支率项目实际费用项目预算费用1目标值得100分2比目标值每提高5加10分最高140分3比目标值每减少5减10分4目标值的60不得分5其余按线性关系计算财务部3项目预算差异率1实际审批预算额报批预算额1目标值得100分2比目标值每提高5减5分3比目标值每减少5加5分4目标值的50不得分5其余按线性关系计算工程部记录4项目施工质量达到项目设计要求评审小组直接评分评审资料5项目设计方案可行性适用性评审小组直接评分评审资料6项目进度按项目计划的时间要求进行每超过一天减5分超过10天不得分评审小组7项目实施组织对施工队的监理和管理评审小组直接评分评审资料8技术资料的保存规范性完整性评审小组直接评分评审资料9安全生产部门内期间内发生安全问题的次数严重问题加倍计算1目标值得0分2目标值得满分经营办统计10部门费用预算超支率严格按预算和制度控制费用的支出1预算值得100分2每超过预算值5减10分超过30不得分3每低于预算值5加5分最高140分4其余按线性关系计算财务部报表11部门计划完成率部门工作计划完成情况上级直接评分范围0100分部门年终总结