工作总结

工作总结 自 年 月 号以来, 本人已在 XXXXX 工程管理岗位工作一年半的 时间了，本人主要负责涡阳分公司的项目立项审核、XXXXX 一般性工 程以及零星工程的请款、XXXXX 一般性工程的审计跟踪、XXXXX 一般 性工程的过程资料管理〈合同、开工报告、安全技术交底资料、安全 教育培训记录、会议纪要、来往红文与函件等)、XXXXX 基础网络建 设招标等工作。通过对这一年半的工作总结， 对工程管理有以下几点 认识与感想: 一、工程管理现状 1、目前关于工程管理的制度依据有: 《XXXXX 市管工程管理办 法》 《XXXXX 施工单位管理办法》。 2、目前工程管理分为以下环节，分别为: 项目立项、项目物料 平衡、项目验收、项目决算、项目请款、项目信息管理等。XXXXX 的 项目物料平衡、项目验收、项目决算、项目请款、项目信息管理等环 节分别由专人负责。 3、对施工单位的管理主要依据《XXXXX 施工单位管理办法》，主 要包括对施工单位的基本要求、工程质量及施工过程管理、施工单位 项目管理人员要求、施工单位处罚措施等,由施工单位指派资料员在 建维部办公，负责与我司的日常项目对