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怎么写年终小结年终总结怎么写年终总 结范文 【怎么写年终小结】不知不觉，三年的时间匆匆逝去， 锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公 司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧 围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导 交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人 力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步 开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下: 公司人力资源管理体系的建立和完善 1. 公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部 门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编 制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际 情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适 当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的 配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2. 公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具 有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善 的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内 部基础管理的规范性文件《公司岗