文化传媒项目商业计划书.docx

文化传媒项目商业计划书如何编写文化传媒项目商业计划书包括文化传媒项目可行性研究报告编制单位武汉纵智联合投资咨询有限公司年月目录第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程第二章文化传媒商业计划书标准编制大纲文化传媒项目概要文化传媒项目公司介绍文化传媒项目产品与服务介绍文化传媒市场分析文化传媒项目综合分析文化传媒项目发展战略与实施计划文化传媒项目管理与人员计划风险分析与规避对策投入估算与资金筹措文化传媒项目投资效益分析文化传媒项目投资价值分析融资方式及退出机制第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明专家答疑一一份高质量商业计划书应具备哪些要素二商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学三商业计划书编制过程中应必须避免的误区纵智联合公司专家观点四一份成功的商业计划书应重点回答的个核心问题五商业计划书编制细节提示第四章文化传媒项目私募股权投资流程步骤一项目选择步骤二可行性核查步骤三尽职调查步骤三投资方案设计达成一致后签署法律文件第五章文化传媒项目商业计划书编制服务一我们编制文化传媒商业计划书需要客户企业业主提供资料清单二编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成第六章纵智联合成功案例第七章年重点融资项目方向说明附关于纵智联合咨询公司第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程一文化传媒项目商业计划书作用文化传媒项目商业计划书既文化传媒项目投资计划书是一份全方位的项目计划书其主要意图是递交给投资商及合作伙伴以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资文化传媒项目商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容从文化传媒项目企业成长经历文化传媒项目产品服务市场营销管理团队股权结构组织人事财务运营到融资方案只有内容详实数据丰富体系完整分析精辟的文化传媒项目商业计划书才能吸引投资商让他们看懂您的项目商业运作计划才能使您的融资需求成为现实投资计划书编写的质量对您的项目融资至关重要二文化传媒项目融资渠道及流程第二章文化传媒商业计划书标准编制大纲文化传媒项目概要纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章项目要点项目背景项目核心竞争力项目内容与特点市场机遇项目投资价值发展使命盈利目标文化传媒项目公司介绍纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章发起人介绍项目公司与关联公司公司组织结构历史财务经营状况新建项目与公司没有本章节公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理文化传媒项目产品与服务介绍纵智联合公司编写商业计划书范文格式第三章项目内容与目标项目开发思路项目创新与差异化项目核心竞争力或特点项目开发条件资源状况项目地理位置与背景项目设备与设施项目建设基本方案与内容经营模式与盈利模式项目进展文化传媒市场分析纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章行业市场分析行业准入与政策环境分析市场容量分析供需现状与预测目标市场分析销售渠道分析竞争对手分析文化传媒项目综合分析纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章优势分析弱势分析机会分析威胁分析综合分析文化传媒项目发展战略与实施计划纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章执行战略竞争策略市场营销策略经销商培训与销售网络建设公共关系与战略结盟售后服务策略战略合作伙伴文化传媒项目管理与人员计划纵智联合公司编写商业计划书范文格式第七章项目公司组织结构项目公司管理团队管理层人员介绍或团队组建管理团队建设与完善人员招聘与培训计划人员管理制度与激励机制项目质量控制系统项目成本控制管理项目实施进度计划风险分析与规避对策纵智联合公司编写商业计划书范文格式第八章文化传媒项目风险分析文化传媒项目风险规避政策规避方法市场风险规避方法经营管理风险规避方法人才风险规避方法融资风险规避方法投入估算与资金筹措纵智联合公司编写商业计划书范文格式第九章项目融资需求与贷款方式项目资金使用计划融资资金使用计划资金合作方式及与资金偿还保障退出机制文化传媒项目投资效益分析纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十章财务分析基本假设收入估算成本与税金估算成本估算损益表与现金流量表估算重要财务指标财务敏感性分析盈亏平衡分析投资效益分析结论文化传媒项目投资价值分析纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十一章分析方法的选择收益年限的确定基本数据投资价值分析结果融资方式及退出机制第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明一一份高质量商业计划书应具备哪些要素由于各种项目性质及行业市场不同编写文化传媒项目商业计划书时的侧重点会有所不同但是一般要有以下共性的关注点核心问题是项目商业模式与盈利模式以及实现项目盈利的执行策略包括市场机会是否存在如何抓住市场机会变成自己的项目盈利模式有哪些实施能力和条件实现这个市场机会给予的盈利模式盈利目标项目本身及投资者如何获得高额回报二商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学公开上市公司在一定时期内有一个比较稳定的市场价当年上期盈利市盈率这就是该公司的市盈率不同行业的上市公司市盈率差距较大所以给某公司估值要参考同类别上市公司利用市盈率进行某公司非上市的股权交易私募参股并购重组等估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣因为上市公司有流动溢价打折比率不等多在折收益现值法通俗地说就是把未来每年的现金流不是净利润折为当前价值累加后即为该项目的价值这里面涉及几个重要参数每年利润增长率折现率市盈率比较法假设我们现在准备入股一家食品公司该公司业务与已经在港交所上市的公司业务相似公司当前三个月平均市盈率为则我们的成交价可参考该市盈率考虑到我们正在交易的公司是非上市公司交易市盈率要打折一般折或折主要根据其现有业务的稳定性未来增长潜力团队情况综合评测谈判确定交易比较法假设前一月某交友网站被一家风投投资估值万美元现在有另一家风投企业对我们的交友网站有兴趣现在讨论估值那么就可以适当参照上述成交估值主要参照坐标客户定位当前注册人数日均点击数增长率等进行谈判修正三商业计划书编制过程中应必须避免的误区纵智联合公司专家观点描述语言上混乱不清晰废话多的冗长计划书一定要用最简单的语言明确的图表说明问题商业计划显得非常不专业例如缺乏应有的基础数据分析过于简单或数据没有说服力拿出一些与产业标准相去甚远的数据没有强有力执行团体的项目计划书只有创意没有实际经验与没有细节的项目计划书计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书大篇幅描述市场和环境到后面才讲清楚公司的业务类型和目标过于强调技术的先进性或产品服务的创意而忽略执行方面未能清楚地解释商业机会与执行能力以为功到自然成一般投资公司对市场推广和实施能力更重视例如过份强调项目技术国际先进填补国内空白获得权威机构认证或某某博览会金奖却忘记了创业投资基金是商业营利性机构而不是非营利性的科研基金计划书中有很多口号而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多强调面临的市场容量或生产能力却没说清楚怎样销售自己的产品只有销售目标没有实现销售目标的具体计划强调过往成就却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法过于强调依赖某一大公司的供销关系使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险管理团队的实力言过其实或声称若获得投资某某名人将加入本公司对市场导入和团队协助的描述没有说服力生产与营销实施方案或不作涉及或一笔带过低估竞争对手的实力或者干脆说没有竞争对手对竞争没有清醒的认识忽视竞争威胁对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据对经营困难及风险预计不足过于乐观市场规模太小偶然的阶段性市场或市场容量和市场份额的估算方法不科学产品或客户过于单一投资公司会认为抗风险能力弱或产品或客户过于太多太杂投资公司会认为专注度集中度不够产品服务卖点过多泛而不精没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市过分的作表面文章或文字游戏如强调留洋博士领导关怀大会获奖众多专家顾问过份夸张的公司名称与项目名称如一个面向国内市场的初创公司起名为某某国际集团故意隐瞒事实真相对项目本应该描述内容避而不谈对资金预算描述不清楚或不合理资金使用方向模糊预算中有昂贵的装修和高级轿车等不切实际的开支项收入模式不明确盈利模式的数字计算模型不清晰财务数据测算不准确勾稽关系不合理数据出入过大四一份成功的商业计划书应重点回答的个核心问题一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己其次才能用来说服投资者那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢纵智联合建议从以下个角度创业者自己应搞清楚的个问题进行重点分析问题一你的远景和终极目标是什么你的远见是什么你要解决什么问题对象是谁你将来想要成为什么样的公司问题二你的市场机会是什么市场有多大你的目标市场有多大发展有多快未来年这个市场有多成熟或多不成熟你是否有资本成为这个市场前两三位问题三介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么解决了客户的什么问题产品或服务属于红海还是蓝海你的产品或服务有什么特别之处问题四你的客户是谁谁是现在的客户谁是目标的客户理想的客户是什么样的谁会付费介绍一下某个具体客户的例子问题五你的价值主张是什么你给客户提供了什么价值使用买你的产品客户的购买回报是什么你解决了什么问题你是销售具体产品服务还是一种商业模式问题六你如何销售销售程序是什么周期有多长你的销售和市场方针是什么你当前的销售渠道是什么问题七你怎么吸引客户争取每个客户要花费多少钱在不同时期这个费用是否不同为什么客户的永久价值什么潜在客户变为真正客户的关键节点是什么问题八你的管理团队有谁你的管理团队有谁管理团队成员间什么关系同学朋友亲戚还是其他关系他们有什么经验欠缺那些环节有什么计划去弥补问题九你的盈利模式是什么你的收入模式需要怎样才能盈利你的盈利受哪些因素影响盈利模式上限如何实现盈利周期是如何分布的问题十你现在进展到哪一步你现在进展到哪一步了技术产品团队财务营收现在进展情况如何现状和前景是否更清晰了你将来的计划是什么包括短期中长期问题十一你的融资计划是什么已经得到了什么投资希望得到多少投资比例如何资金使用计划是什么资金可以支持多久到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑你还打算吸引多少资金什么时候问题十二你的竞争对手是谁谁是你当前和潜在的竞争对手谁有可能和你竞争谁有可能和你合作你的优势和弱点你有什么特别竞争优势之处问题十三你有哪些合作伙伴谁是你的销售或技术合作伙伴当前未来这些合作伙伴有多可靠产业链上下游包括哪些合作伙伴问题十四是否符合投资者意愿和投资者的方向经验是否吻合投资者对你所处的细分市场是否熟悉与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争问题十五你未来年的财务状况如何未来年或年平均每年净资产收益率未来年的项目盈亏平衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成本表问题十六你会遇到哪些风险对公司关键人员依赖的风险经营管理风险产品市场开拓风险政策风险问题十七你风险防控措施有哪些风险控制和防范手段风险评估及预防机制有哪些问题十八投资者收回投资的方式有哪些拟向投资方出让多少权益及计算依据投资方以何种方式收回投资回收时间规定问题十九本项目成功关键因素及投资者的保障有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意你公司的薄弱环节是什么有哪些潜在致命因素五商业计划书编制细节提示首次提交以形式为好二次沟通可以用较为详细的或选准具体的点描述分析透彻讲明白一句话完成一个清晰描述准确定义并区别用户与客户的关系用户反馈及验证需求期望的融资额度如何使用并在科学测算依据基础上提供企业未来年收入现金流量表资产负债表和其他财务指标包括盈亏平衡分析基于内外部环境因素客观分析目前公司管理结构及未来增长估值注意对团队优势描述特别是团队带头人的分析很多投资者对团队领导人的关注度很大第四章文化传媒项目私募股权投资流程步骤一项目选择由于私募股权投资期限长流动性低投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求优质的管理对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要至少有至年的经营记录有巨大的潜在市场和潜在的成长性并有令人信服的发展战略计划行业和企业规模如销售额的要求投资者对行业和规模的侧重各有不同金融投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义估值和预期投资回报的要求由于不像在公开市场那么容易退出私募股权投资者对预期投资回报的要求比较高至少高于投资于其同行业上市公司的回报率年后上市的可能性这是主要的退出机制另外投资者还要进行法律方面的调查了解企业是否涉及纠纷或诉讼土地和房产的产权是否完整商标专利权的期限等问题很多引资企业是新兴企业经常存在一些法律问题双方在项目考查过程中会逐步清理并解决这些问题步骤二可行性核查对于选择投资的目标企业是整个基金投资行为的起点这一淘金的过程主要包括两个方面一是有足够多的项目可供筛选二是用经济的方法筛选出符合投资标准的目标公司项目来源项目中介拥有大量客户关系的律师事务所会计师事务所咨询公司投资银行行业协会等等也会积极主动的寻找潜在的合作伙伴或目标公司例如帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合作伙伴市场调研在获得项目信息后团队中得分析员会着手进行调研行业研究的首要工作是精确的定义目标公司的主营业务从大行业到细分行业再到商业模式盈利模式乃至目标客户通过对产业链市场容量行业周期技术趋势竞争格局和政策等方面的分析获得对目标公司所在行业的初步全景式了解公司调研主要包括证实目标公司在商业计划书中所陈述的经营信息的真实性了解商业计划书没有描述或是无法通过商业计划书表达的内容如生产流程员工精神面貌等发现目标公司在当前经营中存在的主要问题而能否解决这些问题将成为前期投资决策的重要依据增进对行业的了解对企业未来的发展战略市场定位重新评价与目标公司管理层近距离接触观察管理层的个性价值观经营理念经验与能力通过沟通建立相互之间的了解与信任以及就投资额与股权比例等事宜交换意见条款清单条款清单是与企业主就未来的投资交易所达成的原则性约定条款清单中约定了对被投资企业的估值和计划投资金额同时包括了被投资企业应负的主要义务和要求得到的主要权利以及投资交易达成的前提条件等内容步骤三尽职调查尽职调查的概述尽职调查的内容一般情况下财务和税务尽职调查法律尽职调查和运营尽职调查是必不可少的调查内容分别由会计师事务所律师事务所团队来提供在某些情况下还会有选择的实施下列尽职调查如商业尽职调查环境尽职调查管理层背景调查技术尽职调查等尽职调查的时间全部尽职调查工作通常在个月的时间内完成在各项尽职调查结束后调查机构会用周的时间整理资料完成调查报告并将报告提交尽职调查的费用尽职调查由组织实施其费用由承担如果在尽职调查之后的投资委员会决定不投资那么尽职调查费用就成为的管理费用每年收取其管理下基金的投资总额的作为管理费由两部分组成一是直接调查费用二是间接费用尽职调查的作用中国内地很多的企业家并不完全理解进行尽职调查工作的重要性有些企业家甚至认为被调查就是不被信任就是有经济问题事实上尽职调查只是收购活动的一部分是一种纯粹的商业活动通过尽职调查将获得下列重要信息企业的价值企业的经营现状和发展潜力未来影响企业经营现金流营运资金资本支出资产处置等的重大事项简言之尽职调查的任务就是发现价值发现问题尽职调查的主要内容财务尽职调查目标公司概况包括营业执照验资报告章程组织框架图公司全称成立时间注册资本股东投入资本的形式企业的性质主营业务公司历史沿革大记事公司总部以及下属具有控制权的公司并对关联方作适当的了解对目标公司的组织分工及管理制度进行了解目标公司的会计政策公司现行会计制度例如收入确认政策截止性政策现行会计报表的合并原则及范围损益表分析产品结构销售收入及成本毛利折旧的变化趋势公司的主要客户期间费用如人工成本折旧等非经常性损益例如企业投资收益及投资项目情况对未来损益影响因素的判断资产负债表分析货币资金分析应收账款分析存货分析在建工程分析无形资产等其他项目分析现金流量表分析其他表外项目分析如对外担保资产抵押诉讼等税务尽职调查目标公司的集团结构运作结构目标公司的国家及地方税务证税务账目的明细账税务机关的税务审查报告税收减免或是优惠的相关证明企业营业税所得税增值税个人所得税关税印花税房产税等各项税收的申报及缴纳情况与关联企业业务往来的文件法律尽职调查重点问题目标公司签署的合同或相关文件的真实性目标公司拥有的权利资质凭证是否完备是否已经过期目标公司雇员的社保资金的缴付比例与实际缴付情况是否符合相关法规规定是否签署非竞争条款目标企业可能存在的诉讼商业尽职调查主要内容市场环境分析竞争环境分析目标公司分析商业计划分析包括评估目标公司制定的商业计划执行能力机会与风险等方面环境尽职调查在我国环境保护立法日臻完善环境保护执法日趋严格那种先污染后治理的环境掠夺式的经济发展模式正在受到越来越多的批评取而代之的是环境友好型发展路径步骤三投资方案设计达成一致后签署法律文件投资方案设计包括估值定价董事会席位否决权和其他公司治理问题退出策略确定合同条款清单并提交投资委员会审批等步骤第五章文化传媒项目商业计划书编制服务一我们编制文化传媒商业计划书需要客户企业业主提供资料清单一公司概况公司介绍最新完整版公司理念发展战略目标与总体规划简述未来年及长远要点或者参考资料及保障措施公司获得荣誉认证专利社会评价行业认定图片文献证书等及时间公司主要管理人员简介公司自设立至今资产重组股本股权变化及业务增减情况分年度事项资产股权调整数字公司组织结构图公司主要优势要点有现成资料参考最好公司主要竞争对手名录二本次融资投资项目情况项目名称为项目准备的自有资金额度亿元承建的项目公司名称子公司还是母公司项目规划方案定位预计收入经营计划起止时间按照可研是否可以相应调整项目目标客户及相关材料项目计划安排的管理团队主要负责人简介组织结构用工人数及来源项目建设需要购买的主要设备项目利润水平范围服务定价项目税费项目对私募对象的要求规模退出时限退出方式股权转让条件投资者权利收益分配方式逐年还是其他等可初稿后讨论募集时间限制年之内募集资金投资计划不足资金解决方法多余资金处置方法无规划我们按照标准设置二编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成纵智联合咨询公司专职研究与咨询团队由具有多年工作经验的产业研究员数据分析师技术工程师工商管理硕士注册咨询师注册会计师经济管理类博士各领域专家教授等组成文化传媒项目商业计划书编制团队由具有注册咨询师高级工程师融资咨询师具有国外工作经历经济师及文化传媒业内资深专家组成项目团队深谙国内外风投机构融资之道结合大量成功案例重点对项目市场前景盈利模式项目估值进入退出方式选择股权分配风险及防控分析技术设备财务等方案选择进行科学论证与分析为创业者成功融资提供一站式咨询服务第六章纵智联合成功案例公司提供的案例展示均有完整文档并非网上随手抄来签约客户可以随时查验万吨年甲乙酮项目可研报告万吨仓储设施可行性研究报告公路客车车载影视及广告项目商业计划书市创意产业园项可行性报告灯具部件产业化项目商业计划书投资价值分析报告万头生猪养殖零排放技术研究开发可行性研究报告无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项目可行性研究万立方米加气砼可研报告某市某幼儿园建设项目可行性研究报告电动修脚刀切削磨头投资价值分析报告老年公寓可行性研究报告养老院建设项目某公司太阳能照明灯具产业化项目可行性研究报告洗精长烟煤万吨每年洁净化综合利用可行性研究报告印刷包装工业园项目可行性研究报告商业计划书年产吨露酒项目商业计划书某汽车修理厂建设项目可行性研究报告华润万象城业态规划万亩造纸原料林建设项目可行性研究报告年产万吨鱼禽饲料农业产业化发展项目可行性报告现代标准化畜牧养殖及产品深加工建设项目可行性研究报告果蔬脱水加工专利技术产业化实施项目商业计划书年产吨花生制品生产线可行性报告妇幼保健医院扩建项目投资价值分析报告人民医院综合楼基建发展项目商业计划书老年公寓和老年活动中心项目可行性研究报告玻璃陶瓷项目深圳可行性报告广州市竞业高科技拍门产品制造项目商业计划书电子地图房地产综合服务平台商业计划书中国互联网写字楼运营商业计划书全球开放式网络教育公众服务平台商业计划书四川股份有限公司学生公寓商业计划书盐渍蔬菜加工基地项目投资价值分析报告吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目可行性报告欧洲纺织品贸易公司商业计划书新能源甲醇炉具生产线項目商业计划书安全高效沼气炉具扩产项目商业计划书顺德区珠宝文化创意产业园可行性研究报告万吨蓖麻油加工厂建设项目可行性报告甲醇燃料复合柴油生产项目商业计划书旅游观光型生态农业示范基地项目建议书汽车模具系列产品制造项目可行性报告汽车模具系列产品项目商业计划书厨电工业园发展与并购重组项目商业计划书及可行性报告巫溪县物流配送仓储中心建设项目商业计划书材料表面处理生态循环工业园开发项目商业计划书工业汽车通讯电子材料表面处理发展项目商业计划书电镀项目商业计划书天津电子公司照明科技开发项目商业计划书照明科技工业园项目商业计划书西部生物工程高科技工业园商业计划书大滁城农产品物流园区项目建设报告万亩优质大果沙棘种植基地项目私家林场旅游发展项目开发计划书雪桃示范种植基地建设项目可行性研究报告中药材产业化服务平台建设项目可行性研究报告低碳生物新材料产业化项目商业计划书水库区旅游开发项目商业计划书起重机全自动力矩限制器产品生产项目商业计划书魔芋种植与产品加工项目可行性报告商业计划书绿色富硒山茶油精深加工项目商业计划书北京型汽车防抱装置商业计划书广州市竞业高科技拍门制造项目商业计划书鞍山地产万科城项目营销推广活动策划案申请品牌代理权运营计划书保利房地产策划书连锁加盟产业基地商业开发计划书艾帕斯康卫星数据传输设备项目海运物流开发项目商业计划书汽车物流开发项目商业计划书一汽产学研一体化职业学校商业计划书企业集团办学生物环保技厕所术研究与产业化商业计划书南堡国际新城项目房地产开发商业计划书哈尔滨新加坡大酒店收购重组项目商业计划书湖北黄石房地产开发项目商业计划书浙江省丽水地区金银花发展种植可行性分析报告老年公寓园建设项目可行性研究报告黑龙江省某镇垃圾处理工程可行性研究报告福建温泉大型旅游综合体商业计划书兴隆县年农业综合开发核桃基地示范项目可研报告年产万吨三氧化二锑生产项目光伏配件项目投资融资计划书可行性研究报告家禽养殖屠宰及饲料加工可行性研究报告某镇垃圾中转站项目可行性研究报告泡菜研制和产品开发项目可行性报告速溶型纤维蛋白胶产业化项目水泥制造企业纯低温余热发电项目可研报告温州轻工业园发展项目机械加工可行性研究报告菜篮子食品物流电子商务平台建设项目宁夏滴灌产业园项目建议书林业生态旅游风景区开发项目商业计划书天津纸业销售有限公司造纸机械研发基地项目威海市热能表项目三峡大学水利与环境学院废旧电池回收活动策划书面粉加工厂并购重组项目武汉中小企业人才培训网络平台海产品交易中心建设项目浙江康大企业健康体检中心项目第七章年重点融资项目方向说明编号项目类别处于高速成长期的各类企业拟实施扩股融资资金用来扩大规模自有研究发明专利生产许可的各类企业拟融资启动资金各地区政府资金支持产业范围内的项目具有独特经营模式的企业项目具有先进技术或独有知识产权的科技类项目产品已开发中试成型急需扩产或扩大市场从国外引进的先进理念先进模式先进技术等项目文化传媒物联网文化创意生物文化传媒新材料新能源教育培训连锁现代农业等新兴产业北京上海高校参加创业大赛获奖类项目正常运营的企业工业基础设施类要求设备未抵押旅游创意类项目单笔投资不低于千万现代农业类项目单笔投资不低于亿元西部地区移动互联网类项目单笔投资不低于千万附关于纵智联合咨询公司公司介绍武汉纵智联合投资咨询有限公司是一家专业为企业和个人提供项目融资咨询服务项目工程咨询以及专业撰写可行性研究报告商业计划书项目申请报告项目建议书资金申请报告等为主的咨询公司公司服务领域覆盖农业轻工林业石化食品家电市政工程城市基础设施建设公共设施建设房地产工业新材料资源与环境生物文化传媒电子信息光机电一体化能源环保等众多行业顾问团队目前公司具有资深的全职研究与咨询人员余位全部为大学本科及以上学历其中博士学历占硕士学历为本科学历为获得双学士学位的为同时公司常年聘请各行业资深专家学者分析师律师财务顾问等余位他们均是各自所在领域的权威人士通过五洲智库的有机整合成为服务客户的强大智囊顾问团本公司团队成员从事项目咨询工作多年取得国家统一考试咨询工程师投资资格积累了丰富的投资融资工作经验和技术开发经验能为客户提供专业化个性化服务以专业化的水平提供商业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