调研计划表.doc

企业调研计划表 日期 时间 调研部门 主要调研内容 建议参与人员 5月21日 下午 13:00-13:30 公司高层及ERP项目组 1、介绍调研工作内容及各时间点的安排； 2、了解公司高层对信息化规划及目标期待 企业领导及ERP项目组成员 5月21日 下午 13:30-140:00 参观工厂 1、了解现场制造过程 项目组相关人员 5月21日 下午 14:00-14:30 销售部 1、报价、接单、发货、收款、售后处理等业务流程及工作内容； 2、订单生产进度及交货期追踪、订单变更处理的管理方法； 3、客户信息及业务员信息的管理及相关交易信息的统计分析和考核是如何处理的； 4、应付款的结算处理 销售部负责人 各岗位负责人 5月21日 下午 14:30-15:00 技术部 1、设备产品图纸及生产工艺信息； 2、图纸归类、调用、安全保密的管理方法； 3、物料编码及产品结构配方的设想 技术部负责人 5月21日 下午 15:00-16:00 生产部及产品 1、生产计划制订、下发、执行及统计追踪的全流程及车间设置； 2、生产计划及相关的采购、委外计划如何排定； 3、生产计划跟踪及统计；