“xxxx”连锁网吧直营店运营管理调研计划
一、项目名称:“xxxx”连锁网吧直营店运营管理调研
二、调查目的:
客观、公正地针对“xxxx”连锁网吧直营店进行运营管理第三方调查,通过调查,了解连锁网吧直营店运营管理的真实状况,反映连锁网吧现实存在问题,通过监督反馈,逐步规范提升“xxxx”连锁网吧直营店的运营管理水平,凝聚“xxxx”连锁网吧发展实力,塑造全省统一的移动“xxxx”连锁网吧品牌形象。
三、调查对象:
太原、大同、朔州、阳泉、忻州、晋中、吕梁、晋城、长治、临汾、运城11个地市的160余家“xxxx”连锁网吧
四、调查方法(定性调查):
(1)调查时间:每月进行。
(2)调查方法:实地考察法(到各地实地考察,店面检查和暗访并行。)
(3)调查执行:由xxx广告公司组织专门人员实施。
(4)调查作业:对所有“xxxx”连锁网吧直营店进行无差别调查。
五、实施步骤及时间安排:
本项目调查时间周期为2005年3月-2006年3月。实施步骤及安排如下:
第一阶段:2005年3月-2005年5月(调查初期)以一个月为周期,提交报告
第二阶段:2005年6月-2005年12月(调查中期)以两个月为周期,提交报告
第三阶段:2006年1月-2006年3月(调查后期)以三个月为周期,提交报告
六、项目组人员分工:
总监1名:李里江(xxx广告)
片区分布:A(太原、忻州)B(大同、朔州、阳泉)C(晋中、吕梁)D(晋城、长治)E(临汾、运城)
人员分配办法:划分为(a、b、c、d、e)5个项目小组,每组2人
采用5组循环制,避免调查结果失真。
第一轮a→A、b→B、c→C、d→D、e→E
第二轮a→B、