民营医院如何借力“互联网+ ”引流患者 ?
前几年,在央视《新闻联播》节目中出现频率最高的两个词,恐怕一个
是“一带- 路” ,另一个则是“互联网+” 了,民营医院开展网络营销
由来已入,那么对于如何借力“互联网+”引流患者又有何思考与实践
呢?
首先通俗易懂的理解一下“互联网+”模式,传统集市结合互联网成就
了淘宝、传统交通出行结合移动互联网成就了滴滴打车 ,传统医疗结合
互联网出现了 BAT 群雄逐久互联网医疗等等,我们可以看到,随着移
动互联网的发展 ,互联网从接入层面到应用层面都发生了翻天覆地的变
化,其与实体经济的结合也越来越紧密 ,“互联网+”的本质是传统产
业在线化、数据化。
“互联网+” 医疗最初的做法是线上医疗也就是远程医疗,目前的叫法
又多了“移动医疗”、,“移动健康”、“互联网医疗”、 “智慧医疗”
等,可见“互联网+医疗”领域火热无比,多方企业力量涌入,抢占市
场,仅各类移动医疗 APP 就已达 2000 多个,那究竟是什么政策如此
火爆的发展呢 ? 最近几年国家部委陆续出台过几个重要文件 :《关于促
进信息消费扩大内需的若干意见》、《关于促进健康服务业发展的若干
意见》、《关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见》。
同时也注意到 2014 年 9 月,国家卫计委发布《关于推进医疗机构远程
医疗服务的意见》。根据该文件规定 ,“非医疗机构不得开展远程医疗
服务”, 并且“医务人员向本医疗机构外的患者直接提供远程医疗服务
的,应当经其执业注册的医疗机构同意, 并使用医疗机构统一的信息平
台.“
随着网络技术的发展,互联网医疗 APP 大量兴起。但政策红线之下 ,
尽管互联网医疗鞍勃发展 ,但这些活跃在网络上的医生只能打着健康咨
询的旗号为用户提出建议,他们无权在网络上为患者进行诊断,亦不能
开出处方。
问题来了,在以“轻问诊”模式为主的移动互联网领域,民营医院如何
借力“互联网+”引流患者呢 ?
对于“引流”一词,公立医院更需要的是分流预约患者,减轻院内排队
压力,据《新华网》报道 : 国家卫生计生委 1 月 28 日公布进一步改善
医疗服务行动计划 ,提出三级医院在三年内 ( 2015 年至 2017年) ,
预约诊疗率超过 50% ,复诊预约率超过 80%,口腔、产前检查复诊预
约率超过 90%。而民营医院,我们更需要的是病源建设,通过多平台
拓展网络渠道,引流患者到院,有三种方式可供参考。
一、建立社区网络转诊渠道
主要方式是建立信息化平台,自行拓展远程诊疗服务延伸。如同网络医
院,将院内的诊疗服务通过网络平台延伸至院外社区,形成慢病管理、
随访跟踪、日常检测、保健咨询、复诊提醒、就医预约等全程健康管理。
运行模式是由医院提供在线医务人员 ,第三方提供网络平台 ,在社区医
疗中心、卫生室、药店等地建立网络就诊点,医患视频在线通话,开具
处方,患者在药店拿药,完成就诊过程,开出的处方与医院开的一样。
很多民营医院都有建立市场部,主要职能是区域转诊关系的建立和维
护 ,也许当社区网络转诊平台建立后,对市场部会有较多冲击。当然国
内有一些地区已有成熟模式,例如深圳市人民医院、广东省第二人民医
院、济宁医学院附属医院等。
二、加入第三方平台提供诊疗服务
主要方式是加入第三方平台 ,提供轻问诊及预约挂号、网络远程诊疗等
形式,由于第三方平台的较大流量 ,派驻医生出诊引导线下到院。如预