科技公司工程方案.doc

一工程项目概况一工程项目名称二工程建设地点三建筑面积车间一车间二四工程特点本工程为单层厂房局部二层建筑高度米基础为独立柱主体为钢结构本工程建筑类别为三类建筑建筑结构等级为二级耐火等级抗震设防类别为丙类抗震设防为度设计基本地震加速度为五工程简介自然条件基本风压基本雪压屋面恒载屋面活载主钢架檩条本工程室内外高差为柱底标高为米室内地坪相当于地勘报告拟定基准点米拟定绝对标高米基础部分根据本工程地质勘测报告采用天然地基基础持力层为新近沉积层层粘土地基承载力特征值地基基础设计为丙级场地图类型为中级软场土场地类别为类基础采用混凝土强度等级垫层采用混凝土强度等级地脚锚栓材质为钢筋混凝土结构部分材料基础独立柱圈梁基础连梁砼钢筋砼保护层厚度基础钢筋基础梁基础短柱其他构件钢筋锚固厚度为钢筋直径混凝土的耐久性应符合下列要求环境类型最大水灰比最小水泥用量最大氧离子含量最大碱含量二类砌体结构部分砖墙以下用水泥砂浆砌页岩砖以上用混合砂浆砌页岩砖钢架采用钢抗风柱采用钢吊车梁采用钢其他均采用钢注明除外室内地坪为相当于绝对高度米拟定高于地勘报告点米地勘报告点拟建厂区北侧大福路中心一点为基准点工程造价施工工期建设单位河北宝生工程科技有限公司监理单位大厂建达工程咨询有限公司地勘单位廊坊市安达岩土工程有限公司设计单位廊坊市科华建筑勘察设计有限公司总包单位廊坊市城市建筑安装二公司质监单位大厂县质量监督站二监理工作范围施工阶段监理三监理工作内容监理工作主要内容包括工程质量控制进度协调合同管理信息管理组织协调和安全文明施工管理四监理工作目标工程质量目标建筑工程质量合格本工程施工承包合同的质量目标工程进度目标按施工合同规定完成安全目标减少一般安全事故杜绝重大安全事故五监理工作依据一国家有关监理工作的法规建筑法建设工程质量管理条例工程安全生产管理条例二建设单位有关监理工作的文件标准建设单位提供的工程图纸及说明监理合同施工承包合同建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同协议及附件经批准的变更设计文件施工过程中建设单位发出的其他文件和指示六项目监理机构的组织形式七项目监理机构的人员配备计划八项目监理机构的人员岗位职责一总监理工程师的职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责姓名职称岗位备注姚辉工程师总监理工程师何伟工程师土建监理工程师李广海工程师暖通监理工程师奈书丽工程师电气监理工程师孙继超监理员总监理工程师电气监理工程师土建监理工程师暖通监理工程师主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定施工承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署施工承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与施工承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查施工承包单位的竣工申请组织监理工人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料二专业监理工程师的职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查施工承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证三监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查施工承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对施工承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告做好监理日记和有关的监理记录九监理工作程序见附图十监理工作方法及措施一工程进度协调进度协调的重点我公司对本工程的分析分为五个阶段基础施工的工期目标钢结构主体制作安装工期目标维护墙结构施工工期目标钢结构屋面施工工期目标室内装修工程目标水电安装工程目标并对施工单位所报的进度计划进行分析审批项目实施总进度计划监理工程师审批承包单位编制的总进度计划审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等审核承包单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性制定由建设单位供应材料设备的需用量及供应时间参数编制有关材料设备部分的采供计划建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时如实记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素暴雨大风现场停水现场停电等应注明起止时间小时分工程进度的检查审核承包单位每月周提交的工程进度报告审核的要点计划进度与实际进度的差异形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性按合同要求及时进行工程计量验收有关进度计量方面的签证进度计量方面的签证是支付工程进度款计算索赔延长工期的重要依据组织现场协调会现场协调会职能协调总包不能解决影响进度的内外关系问题上次协调会执行结果的检查现场有关重大事宜在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议当实际进度与滞后于计划进度时专业监理工程师书面通知承包单位在分析原因的基础上采取纠偏措施并监督实施二工程质量控制本工程属于金属厂房工程建设单位对本工程的质量要求很高为公司将通过全方位的质量控制运用质量管理最有效的监督手段保证工程质量达到预期目标质量控制的基本原则以施工图纸国家和地方发布的施工质量验收统一标准技术规范规程工程建设强制性标准等为依据监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理并以预控预防为重点对工程项目建设的人机料法环等因素实施全方位的质量控制督促承包单位的质量管理和质量保证体系落实到位并正常发挥作用未经监理工程师审核或经审核其承包单位资格不合格的分包单位供货单位不得进行工程分包及承担工程供货任务坚持不合格的建筑材料构配件和设备不准在工程上使用坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认下道工序不得施工坚持上道工序未经监理工程师签字承包单位不得进行下道工序的施工以检验批质量保证分项工程质量以分项工程质量保证分部工程质量以分部工程质量保证单位工程质量质量控制程序图见附图质量控制的重点工程质量事前控制对承包单位资质的审查对于承包人的资质通常在招标阶段进行审查主要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力和管理能力资质审查主要包括以下几项内容企业注册证明和技术等级要求交验有关证件原件主要施工安装经历要求交验有关合同原件技术力量简况施工机械设备简况对其近期已完成或在建的工程进行实绩考察资金或财务状况对于承包单位选择的分包单位需经监理工程师审查认可后方能进场施工核查承包单位的质量保证体系和质量措施核查项目部机构设置人员配备职责与分工是否满足施工需要和相关规定专职质量检查人员的落实查验各级管理人员及特种作业人员持证情况检查质量管理制度是否健全审查施工组织设计和各单项专业主要分部分项工程施工方案工程开工前承包单位应编制施工组织设计并填写施工组织设计方案报审表报监理部其内容和深度应做到综合说明完整详细实用平面布置图符合现场实际施工方案技术先进经济合理施工技术措施切实可行质量措施完善可靠冬期施工措施切实可行安全施工措施保障有力工期符合要求并能适当提前有相应的保证措施水电用量符合节水节电要求现场文明施工措施详细劳动力安排合理充足施工设备选用合理得当施工计划网络准确无误明确试验和检测方法项目监理部可根据工程实际在某些主要分部分项工程施工前要求承包单位将施工工艺原材料使用劳动力配备质量保证措施等情况编写专项施工方案填写施工组织设计方案报审表报项目监理部审查承包单位应将季节性冬施施工方案提前填写施工组织设计方案报审表报项目监理部上述方案经监理工程师审查后由总监签发审定同意后方可实施否则不准施工查验承包单位测量放线查验施工控制网平面高程查验中线控制桩查验中线高程控制标志核查垂直度控制签认承包单位施工测量放线报验单审查分包单位资格营业执照企业资质证书专业许可证特种作业人员资格证书总承包单位填写分包单位资格报审表报项目监理部经审查合格方可分包审查试验室资质专业监理工程师对承包单位和商品砼生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下五个方面进行审核试验室的资质等级及其试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明试验室的管理制度试验人员的资格证书本工程的试验项目及其要求原材料构配件的质量控制签认材料构配件设备报验对进场材料进行外观检查所有材料构配件设备进场承包单位均应提报材料构配件设备进场计划填写材料构配件设备报审表附相关质量证明按有关规定对主要材料进行复试并将复试报告单报项目监理部签认审查混凝土及砌筑砂浆等拌合物配合比申请单砼开盘鉴定并对现场搅拌站设备材料管理进行检查对商品混凝土生产厂家资质生产能力进行考察承包单位应要求供货单位提供构配件设备厂家的资质证明及产品合格证明进口材料设备的商检证明并按规定复试进场的构配件设备承包单位应进行检验测试判断合格并填写材料构配件设备进场报审表报项目监理部监理工程师审查签认组织或参加设计交底和图纸会审设计交底是设计单位阐述设计意图以便监理工程师和承包单位了解有关项目的技术管理工期材料构配件设备等方面要求的例行工作必须认真做好图纸会审是监理工程师和承包单位在熟悉图纸掌握其细节了解施工应达到的技术标准明确工艺流程的基础上对设计图纸交待不清或相互矛盾之处要求设计单位解释或变更特别是就建筑结构水暖以及电气图纸间存在的矛盾进行协调的一项工作会审后要写出图纸会审纪要作为施工安装的依据向承包单位宣布监理工作的要点监理工程师要取得工作主动进场后应将监理规划告知承包单位目的是使承包单位了解监理工程师怎样开展工作和该怎样接受监理工程师的监督工程质量事中控制监理工程师对施工现场进行巡视发现并及时纠正施工中不符合质量要求的工艺和操作对重点分项工程关键工序重点部位关键监控点的施工进行旁站发现质量问题即以监理通知的方式要求承包方整改承包方整改后把结果以书面方式回复监理工程师复查隐蔽工程验收隐蔽工程完成承包单位进行自检合格后填写分项隐蔽工程报验申请表报项目监理部监理工程师对所报内容到现场进行检测核查如不合格签发不合格工程通知由承包单位整改合格后监理工程师复查监理工程师对隐检合格的工程签认分项隐蔽工程检验申请表准予进入下道工序分项工程验收承包单位在一个分项工程完成并自检合格后填写分项隐蔽工程报验申请表报项目监理部监理工程师对所报验资料进行审查并到现场抽检核查对符合要求的分项工程由监理工程师签认对不符合要求的分项工程监理工程师签发不合格工程通知由承包单位整改复查和再评定审批设计变更文件和修改的图纸设计变更文件的审批主要是看其是否可行建筑结构水电暖通图纸是否协调设计变更还应按建设工程施工合同有关规定办理及时通报质量信息定期或不定期召开现场质量会议及时通报和分析工程质量问题并协调有关各方的关系工程质量事后控制成品保护的控制合理安排施工顺序防止后续工作损坏成品加强教育树立成品保护意识防止不同工种不同专业交叉施工时造成成品破坏加强成品保护的检查工作质量缺陷的处理当处在萌芽状态应及时制止换料换设备或更换不合格的施工人员及改进施工方法与工艺当缺陷已经出现时应立即向承包单位发暂停令先口头后补书面当承包单位对缺陷进行正确补救处理并经验收合格后方准许恢复施工交工后在缺陷责任期内发现质量缺陷时承包单位应按监理指令进行修补加固或返工处理对施工原因产生的质量缺陷进行修补加固是方案必须经监理工程师不准后方可进行对因设计原因生产的质量缺陷应通过业主决定处理方案及方法由承包单位进行修补各项质量缺陷的修补方法及措施应不降低质量控制指标和验收标准并应是技术规范或行业公认的良好工程技术工程质量事故处理工程若发生质量事故特别是重大事故承包单位应根据事故原因责任人事故处理三不放过的原则进行处理项目监理机构要对事故进行全面地调查并参加事故原因分析及处理方案讨论对重大事故应请建设单位设计单位和质监站等共同讨论承包单位要对事故调查分析结果及处理意见写出详细的事故报告并应及时逐级上报项目监理机构对事故的处理执行情况要加强监督检查并作验收签证工程验收及质量评估分部工程需进行分阶段验收如基础工程主体结构工程等承包单位应初步验收并整改合格后提前三天报请项目监理机构会同有关单位进行验收在工程验收通过后方可进行下一阶段施工承包单位在单位工程竣工时应首先组织本单位有关人员对工程进行自验收经检验合格方可向项目监理机构申报初验收项目监理机构在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后对工程进行初验发现有施工漏项工程质量等问题时应书面通知承包单位并限定处理时间处理完毕后项目监理机构进行复验当工程完工时项目监理机构要对工程质量进行全面的评估特别对工程上存在的质量问题以及处理情况要有详细陈述并有确切结论工程初验或复验合格后项目监理机构协助承包单位向建设单位提出竣工报告由建设单位组织有关单位和人员正式验收承包单位应设专人负责工程档案的管理工作并按现行的文件及其他有关规定收集整理工程档案资料工程开工前承包单位应本工程的档案全部内容列表报监理单位经核准后及时积累和整理工程竣工时承包单位应将完整的工程档案报送建设单位凡资料不全的工程不得竣工验收竣工验收通过后签发竣工移交证书三合同管理合同管理的工作任务根据监理合同的要求对施工承包合同材料设备供应合同等的签订履行变更和解除进行监督根查对合同双方的争议及时进行调解并提出处理建议确保有效合同的全面履行合同管理的工作办法合同管理措施弄清合同中第一项内容明确各方面的责权利正确处理三方关系工程实施过程中有关方出现争议工程师将以细节文件资料作为解决问题的依据进行调解细节文件资料包括往来文函会议记录建设单位的指示总监的决定监理指令记录和施工单位的请示报告及各种报表资料等对合同中词义表达含混的字句及时提出正确解释合同管理制度根据有关各方提供的合同副本了解掌握合同的内容以便进行合同的跟踪管理根查各方执行合同情况向有关单位及时准确反映合同信息现场各专业监理工程师随时向总监报告工作准确及时提供有关资料将合同执行情况在每月建设监理月报中随时反映出来索赔为了维护业主的利益保证业主与各方签定的合同顺利履行避免索赔事件的发生我公司将努力做好以下工作协助业主审查有关合同中有无含混字句及分式不明责任不清的条款审查索赔内容是否明确为做好索赔预控制造条件协助业主督促有关各方严格按合同办事以达到控制质量进度投资的目标在工程实施过程中严格控制设计变更尽量减少不必要的工程协商特别要控制有可能发生费用索赔的工程洽商对于有可能发生费用索赔的变更或洽谈商事先要报告业主在征得业主同意的的前提下再签认有关变更或洽商在本工程或分部分项工程完成后及时进行工程决结算本着事实求是的原则划清索赔界限处理好索赔争议四节能管理监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料构配件设备报审表包括墙体材料保温材料门窗采暖空调系统照明设备等及其质量证明资料具体如下质量证明资料保温系统和组成材料质保书说明书型式检验报告复验报告是否合格齐全是否与设计和产品标准的要求相符产品说明书产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准是否使用国家明令禁止和淘汰的材料构配件设备有无建筑材料产品备案证明及相应验证要求资料按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检验或见证取样送样检测对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料构配件设备不得在工程上使用或安装对国家明令禁止淘汰的材料构配件设备监理人员不得签认并应签发监理工程师通知单书面通知施工单位限期将不合格的建筑节能工程材料构配件设备撤出现场当施工单位采用建筑节能新材料新工艺新技术新设备时应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题论证经审定后予以签认督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工总监理工程师审查建设单位或施工单位提出的工程变更发现有违反建筑节能标准的应提出书面意见加以制止对建筑节能施工过程进行巡视检查对建筑节能施工中墙体屋面等隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站或现场检查符合要求予以签认对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员不得签认施工单位不得进行下一道工序的施工对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程检验批和分项工程质量验评资料进行审核符合要求后予以签认对施工单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全符合要求后予以签认对建筑节能施工过程中出现的质量问题应及时下达监理工程师通知单要求施工单位整改并检查整改结果五信息管理信息管理是指对信息进行收集整理分析处理保存的一种管理活动信息的收集可采用信息目录表会议制度等信息处理的手段主要是采用电子计算机可利用它来编制各种报告进行规划决策跟踪检查监理工程师的信息采集手段主要是通过各种表报监理工程师的档案包括工程大量技术资料函件行政档案与财务支付档案等其管理应尽量采用计算机辅助手段档案是指行政档案财务支付档案和技术档案三类信息目录表包括信息名称提供形式提供时间提供者与接受人会议制度会议名称主持人参加人会议举行时间信息编码系统采用计算机管理时要有信息编码系统并列入监理规划中信息的收集整理及保存制度十一监理工作制度一监理会议制度第一次工地会议在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议参加会议的人员有建设单位授权驻现场代表及有关职能人员承包单位项目经理部经理及有关职能人员分包单位主要负责人监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员会议的主要内容有建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权建设单位负责人宣布承包单位及其项目部经理建设单位现场代表总监理工程师和项目部经理介绍各方组织机构人员职能分工项目经理汇报施工现场施工准备情况确定各方协调的方式参加监理例会的人员时间和安排其他事项监理例会监理例会由总监理工程师或总监代表主持由履约各方沟通情况交流信息协调处理研究解决合同履约中存在的各方面问题监理例会每周召开一次时间由第一次工地会议确定监理例会参加人员总监理工程师总监理代表及有关监理工程师承包单位项目经理技术负责人及有关专业负责人员建设单位代表及有关人员根据需要邀请设计单位分包单位及其他人员参加例会主要议题检查上次例会决议落实情况工程进度情况确定下一阶段进度目标及实现目标的措施材料构配件和设备供应情况及存在的质量问题工程质量和技术问题分包单位的管理协调工程变更主要问题工程款核定及支付问题工程延期费用索赔违约的意向和处理对研究的问题要形成决议明确责任方和完成期限例会由指定的监理人员纪录并整理会议纪要经总监审阅与会各方代表签后发放发放应有签收手续专题工地会议为解决专项问题可召开专题工地会议会议由总监理工程师或授权监理工程师主持专题工地会议应做好会议记录并整理会议纪要由会议主持人审阅与会各方代表会签后发放有关各方发放应有签收手续二监理工作报告制度监理月报总监理工程师组织编制月报单位工程监理月报由总监理代表负责编制经总监理签发后报送建设单位和监理公司项目管理部监理月报编制周期为上月日之本月日在下月日签发出监理月报应真实反映工程状况和监理工作情况做到概括准确重点突出语言简练并附有必要的照片和图表监理月报采用规格纸封面封底用封面纸监理月报的格式见规程附表基本内容见规程专题工作报告对于重大或特殊工程的施工组织设计应报公司总工办由总工程师组织审批后再签发给承包单位对于特殊复杂的工程技术问题应报公司总工办由总工程师组织专家组给予指导和帮助单位工程项目的基础主体和竣工验收后项目监理部应撰写监理工作总结报送建设单位和公司总工办对于新技术新工序新材料监理工程师应收集资料开展调查研究经加工整理撰写专题论文报公司总工办由总工办组织进行交流提高学术理论水平和监理工作实践能力加强对监理工作的理论研究和实际工作的总结不断提高监理工作水平充分体现监理工作的程序化科学化努力撰写出一定水平的论文报公司总工办或技术经济部由相应部门组织进行交换三监理巡视及旁站制度监理工程师巡视制度监理工程师巡视的目的掌握施工作业面及施工现场的管理情况工作质量和安全管理情况做到工程质量的过程控制及时发现问题解决问题监理工程师巡视的要求监理工程师应根据现场实际情况有针对性的进行巡视发现和纠正施工中存在的不符合要求的做法和所发生的问题对所发现的问题应在现场口头通知承包单位专业管理人员对重大问题或屡次不加整改的质量问题监理工程师应及时补发监理通知监理工程师旁站制度我公司根据建设部施工旁站监理管理办法及本工程的具体特点制定旁站监理方案监理工程师旁站的目的重点控制工序的质量及时发现问题解决问题旁站监理的范围基础工程包括土方回填地基处理基础砼浇筑卷材防水层细部处理主体结构工程主要包括砼浇筑装修工程主要是厨卫间防水细部做法屋面工程主要屋面保温及防水主钢结构高强螺栓终拧旁站监理程序施工企业在需要实施旁站的关键部位关键工序进行施工前小时应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理旁站监理人员的职责检查施工企业现场质检人员到岗特殊工种人员持证上岗及施工机械建筑材料准备情况在现场跟班监督关键部位关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况核查进场建筑材料建筑构配件设备和商品砼的质量检验报告等并可在现场监督施工企业进行检验或委托有资格的第三方进行复验做好旁站监理记录和监理日志保存旁站监理的原始材料旁站监理人员应认真履行职责对需要实施旁站监理关键部位关键工序在施工现场跟班监督及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题如实准确的做好旁站记录凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下一道工序施工旁站监理人员实施旁站监理时发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向总监理工程师报告由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他的应急措施旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权利的重要依据对于需要旁站的关键部位关键工序施工凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文件上签字四质量记录和统计技术制度质量记录本工程项目按工程建设监理规程作好监理工作质量记录要求承包单位按建筑工程资料管理规程作好施工质量记录按公司质量手册和公司档案管理规定的有关内容做好工程项目综合日志和个人工作日记统计技术承包单位要对混凝土试块强度利用数理统计的方法进行统计评价对分项工程质量认可以图表形式进行优良品率的统计对进度的实际完成情况以横道图或网络计划的前锋线与计划进度进行对比对造价控制以四线图表示控制情况五纠正和预防措施不断修正和改进监理工作全过程严格控制监理过程中出现的不合格认真对待顾客投诉及其他工作质量问题并作好预防工作项目监理机构认真消除实际出现或潜在的不合格因素采取纠正措施或预防措施对于在质量活动运行中出现的不合格总监理工程师组织调查不合格的原因记录其结果在工作中应及时改进并接受有关部门的验证及时处理建设单位的意见工程完成后负责对建设单位的回访六培训制度为了提高人员质量意识和质量保证能力满足特定岗位的规定要求实现质量体系有效运行和达到质量目标项目监理机构人员首先积极参加公司组织的培训同时项目监理机构根据需要安排人员培训计划上报公司此项工作由工程项目总监理工程师负责七服务制度目的为了更好地贯彻和实行公司的质量方针和目标履行监理合同中所约定的保修期监理服务的工作内容圆满完成委托监理合同监理机构在工程项目竣工验收后由项目总监理工程师协助业主与承包单位签订保修合同公司经营部对业主来电来信来访作记录并初步落实监理机构根据公司制定的回访计划和通知要求由项目总监理工程师组织回访和投诉处理填写回访纪录对在回访发现的不合格品及投诉处理按不合格品控制要素进行处理在保修期结束后由工程项目总监理工程师协助业主与承包单位办理中止保修合同手续八项目监理部的工作要求和管理制度监理部的全体人员要树立顾客第一的思想即全心全意为建设单位服务的思想我们的言论和行动要维护建设单位的合法权益监督承包单位认真履行合同规定的义务公正处理承包单位的正当权益贯彻执行守法诚信公正科学的监理的基本原则监理人员要认真执行公司的职业道德规范绝对不允许监理人员向承包单位吃拿卡要要以良好的监理形象和高水平的工作质量赢得建设单位的信任支持和承包单位的协作配合总监理工程师要在监理公司的领导下负起对项目监理部的领导责任要团结同志发挥每个监理人员的积极性和主动性力争建设一个团结的工作集体项目监理部的全体监理人员要在总监理工程师的领导下全面完成所承担的监理工作工作中既要完成好本职工作又要注意协作配合充分发挥组合效应建立项目监理部工作会议制度每星期召开一次布置研究检查监理工作建立考勤制度由专人负责进行考勤十二监理设施序号仪器设备名称数量使用时间备注电脑打印机数码相机望远镜检测尺钢尺十三安全管理安全监理的任务安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工消除施工中的冒险性盲目性和随意性落实各项安全技术措施有效的杜绝各类不安全隐患杜绝控制和减少各类伤亡事故实现安全生产安全监理的具体工作主要是贯彻执行安全第一预防为主的方针国家现行的安全生产的法律法规建设行政主管部门的安全生产的规章和标准督促施工单位落实安全生产的组织保证体系建立健全安全生产责任制督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底审查施工方案及安全技术措施检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部分项工程或各工序关键部位的安全防护措施督检查施工现场的消防工作冬季防寒夏季防暑文明施工卫生防疫等项工作不定期的组织安全综合检查可按建筑施工安全检查评分标准进行评价提出处理意见并限期整改发现违章冒险作业的要责令其停止作业发现隐患的要责令其停工整改施工阶段安全监理工程项目在施工阶段安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理工程项目安全监理的依据设计的施工说明书本文程委托安全监理合同书经过审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计建筑施工安全检查评分标准及其它建筑施工安全技术规范和标准企业或项目的安金生产规章制度安全生产责任制关中加强施工现场安全生产管理的若干规定施工现场防火规定有关安全生产的法令法规政策和规定项目安全监理的职责安全监理与建设单位的关系在建设项目实施阶段安全监理受托于建设单位代表建设单位的利益按安全监理合同规定的范围全权处理关于施工中安全的一切事宜安全监理与施工单位的关系安全监理与施工单位的关系是监理与被监理的关系但安全监理与施工单位应本着尊重协助督促检查的精神基于与施工单位目标一致的共识协助施工单位完善施工过程中的各项制度并按规定进行必要的抽查和验证安全监理方法审查各类有关安全生产的文件审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施工地的安全组织体系和安全人员的配备审核新工艺新技术新材料新结构的使用安全技术方案及安全措施审核施工单位提交的关于工序交接检查分部分项工程安全检查报告审核并签署现场有关安全技术签证文件现场监督与检查日常现场限踪监理根据工程进展情况安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督现场检查验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作对主要结构关键部分的安全状况除进行日常跟踪检查外视施工情况必要时可做抽检和检测工作对每道工序检查后作好记录并给予确认如遇到下列情况安全监理可下达暂时停工指令施工中出现安全异常经提出后施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时安全措施未经自检面擅自使用时擅自变更设计图纸进行施工时使用没有合格证明的材料或擅自替换变更工程材料时未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时预防措施安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产的全过程因此安全工作存在于每个分部分项工程每道工序中也就是说那里的安全防护措施不落实那里就有发生伤亡事故的可能安全监理不仅要监督检查各部位安全防护措施的员彻落实还应该了解建筑施工中主要的安全技术才能有效的采取措施预防各类伤亡事故保证安全生产大厂建达工程咨询有限公司第十一项目部