医药物流公司方案.docx

医药物流公司方案医药有限公司商业计划书一国内医药流通的现状在介绍医药物流模式前先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式目前国内医药流通的渠道主要有三种方式生产厂家药批企业二级药批企业零售商药房医院消费者生产厂家药批企业零售商药房医院消费者生产厂家零售连锁连锁店消费者总的来看国内药品批发企业存在以下问题数量多规模小能够形成规模很少企业具备跨地区经营的能力物流管理手段落后信息系统不完善使用传统的方法和设备成本高缺乏效率服务差客户响应时间长药品批发商经营的品种有限不能提供全面的产品服务主要服务对象为医院经营结算方式落后大量采用赊销方式存在大量呆帐死帐被动经营缺乏对零售终端的指导无法与零售客户形成利益共同体因为规模原因很难与上游生产厂家形成协作关系目前国内药品流通业的发展趋势医药连锁企业发展迅速医药生产企业为保证对零售市场的控制也开始进入流通渠道由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消药品零售市场逐渐扩大很多资金进入到药品零售领域药品流通企业开始认识到物流的重要性医药物流成为热点二医药公司的医药物流模式医药公司通过不断探索和提高初步走出了一条适合国内医药流通企业发展的道路经营模式主要