传统文化在现代企业管理中的应用分析.docx

传统文化在现代企业管理中的应用分析 孙士伟 （广东白云学院，广东 广州 510450） 摘　要：企业管理是企业实现发展战略目标的保障，近年来传统文化的思想越来越多的为企业管理关注、应用。历经五千年的发展史，中国的传统文化博大精深，以“孔孟之道”为核心的儒家思想更是为现代企业管理提供无数的智慧借鉴。本文将结合企业管理的现状分析传统文化在企业管理中的应用。 关键词 ：传统文化；现代企业管理；应用 中图分类号：E223文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）28-0210-02 引言 博大精深、内容庞杂的中国传统文化为企业管理提供了重视员工作用发挥、“以人为本”的用人观；也提供了施行“仁义”的领导管理艺术；关于“诚”“信”的企业形象树立艺术；还有“以和为贵”的企业内部协调管理思想。可见，中国传统文化提供了一套全面而系统的企业管理方案，其内容涉及了企业管理的方方面面，为现代企业管理提供了独具中国特色的光辉典范。 一、传统文化中“仁”的思想在现代企业管理中的应用 儒家思想是贯穿中国传统文化悠久发展历程的主线索，其中“仁”的思想是儒家思想的核心。儒家思想的创立者孔子倡导统治者施“仁政”，行仁义，唯有如此才能赢得民心。在随后的发展中孟子也突出强调了 “仁”的作用。“仁政”是历代贤主明君治理国家的不二法门。在封建君主专制高度发达的唐朝，统治者认识到“水能载舟亦能覆舟”的真理，重视人民的作用，在国家大行仁政，唐朝的经济社会繁荣程度前所未有。 将“仁”的思想运用于企业管理中，对企业管理者提出的要求是在企业内部施行“仁”的管理方案。首先，管理者在制定企业管理规章制度时要将员工的利益和企业的发展结合起来，寻找最大限度满足员工利益同时又不损害企业长远利益的最优方案。例如，在制定员工产假方案的过程中，要从员工的角度出发，全面调研，使得制定的政策最大限度的满足员工的心声。第二，管理者在管理员工的过程中要做好沟通工作，体恤员工，对员工实行“仁”的管理思想有助于激发员工的工作热情，提高工作效率。第三，领导者在选拔人才的过程中要做到“任人唯贤”注重员工的品德修养，这有利于“仁”的思想自上而下的落实到企业管理及具体的运作中。 二、传统文化中“和”的思想在现代企业管理中的应用 “和为贵”是中古传统文化所倡导的人与人的相处之道，“和”是企业顺利运作的保障，是凝聚人心的利器。早在两千年前孟子就提出了“天时地利人和”主张，不论外在的优势如何强大，没有内部团队的通力合作、和合相处，那成功永远是遥不可及的。“和谐”既是传统文化对企业发展的要求，同时也符合到了构建社会主义和谐社会的共同理想。 在企业管理中应用“和”的思想，主要针对的是企业内部的管理，以“和”为准则处理企业内部各个部门的关系，以及员工之间、员工与企业之间的关系。首先，企业内部各个部门的有机协调、通力合作离不开和谐相处。试想部门之间抱有成见、无法和谐相处，那部门间的通力合作也就无法实现，这势必对企业的运作效率产生不利的影响。其次，人力资源部门在协调员工之间以及员工与企业之间的利益问题时也要遵循“和”的思想，通过“以和为贵”的指导思想，有效化解矛盾纠纷，确保企业职能的实现。企业内部培育“和”的思想有利于增强企业的凝聚力和向心力，实现高效的团队协作。 三、传统文化中“义”的思想在现代企业管理中的应用 “义”与“利”的矛盾是传统文化一直试图解决的一对矛盾，孟子提出“鱼和熊掌不可兼得”要“重义轻利”的哲学思想，随着社会的发展，传统文化顺应时代发展潮流，提出了“义利结合”的思想，通过多种方式努力实现“义与利”的统一。在企业的经营管理中，要协调好“义与利”的关系，这集中体现在协调企业经营与企业利益的关系，以及企业员工自身的“义利”观。 对企业而言，企业的经营发展要与社会的需要、人民的需要相结合，在企业经营管理环节，管理者要把握好尺度，切