抓好水利工程管理确保水利工程安全论文.docx

抓好水利工程管理确保水利工程安全论文随着我国经济的发展和人口的增长水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出水利事业的地位决定了水利基础设施重要性因此如何搞好水利基础设施建设项目管理确保工程质量促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题强化对水利工程管理改革开放的实践证明先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力进取争先自谋发展意识不强就会妨碍工程管理束缚水利事业的进一步发展其次要强化对水利工程管理的认识切实加强水利工程管理管理单位必须有财务自主权实行独立核算自负盈亏水利行政主管部门要定期对财务管理进行审计最后要认真学习水法规进一步落实水利工程管理措施水利工程管理工作应在水利法规的正确指引下广泛开展水利工程安全鉴定大坝注册登记病险水库除险加固水利投入政策和水利项目社会经济评价等使水利工程管理逐步走向法制化和规范化确保水利工程安全运行落实好项目法人责任制项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础是全面实行工程招投标制建设监理制的可靠保证是建立完善的工程项目管理体制的根本前提项目法人制是龙头是核心如果项目法人责任制不落实其它建设管理工作也将无法深入开展我们认为落实好项目法人制一是要认真贯彻执行相关法律法规针对目前水利建设多元化多层次的投资体制按照项目类别不同组建项目法人二是要严格项目法人资质审查在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作三是要严格项目法人单位人员配备不仅专业齐全而且人员素质要高有经验开展好建设监理工作建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性强调市场之间的合同关系及监督制约与协调的机能以提高工程建设管理水平和投资效益我省的水利建设监理工作已经有了很好发展监理人员的数量质量都在不断增长和提高各项监理制度也正在不断完善监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实但也存在一些不容忽视的问题如监理人员老化素质低机构不完善项目法人对监理工作不重视等为此首先要继续加大监理人员培训力度全面提高监理人员综合业务素质技术水平和管理水平监理工程师的培训学习要着重以下几个方面通过学习合同法招标投标法等工程建设有关的法律法规和规章制度能够熟练掌握并通晓建设监理法规体系通过学习经济知识能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济比较准确地对概预算和工程结算进行分析审核其次监理公司要加强自身建设监理工作属于服务行业要牢固树立服务意识摆正自己的位置监理行为要控制在业主的授权范围内要以合同为准则坚持合理公平公正的原则监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用在合同管理中占据主导地位监理公司还要充分发挥专业技术人才密集技术专业齐全的优势增添必要的检测试验设备拓宽服务范围三是推行全方位监理推行小业主大监理除了监理单位自身的努力外最关键的是业主必须转变观念充分相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设服务全面实行招标投标制经过几年的努力我省水利水电工程招标投标工作已经逐步走上了规范化科学化的轨道规范了招标投标行为加大了监督管理的力度保证了招标投标工作质量今后招标投标工作应继续做好以下工作一是尽量采取公开招标严格限制邀请招标保证优秀的施工企业中标二是加强标底编制和评标专家的保密性在前一段的招标工作中曾出现过标底泄露和评标专家泄露等不正常现象给招标工作造成了不良影响为此要进一步采取措施和大力度做好保密工作同时对违法违纪人员要进行查处并给予响应的纪律处分以至追究刑事责任抓好水利工程管理确保水利工程安全的策略对水利工程进行造价管理确保水利工程安全水利工程管理中存在的职责不明以及监管不严问题会出现不同程度的贪污腐败现象使得工程资金落不到实处为保障水利工程的质量确保水利工程的安全对水利工程进行造价管理在水利工程的设计阶段直到竣工阶段进行全过程的工程造价控制既能保证工程项目的目标实现又能有效的控制工程成本利用工程造價管理可以在工程建设各个阶段将资金控制在批准使用范围之内及时的对出现的偏差进行纠正使得建设需要的物力人力以及财力得到合理的控制另外在水利建设过程中要积极利用工程造价管理进行合同的正确管理控制好材料认证完善风险管理确保水利工程安全完善风险管理可加强水利工程设计审查以及加强人员安全管理两个方面着手由于设计人员的疏忽不严谨会使得工程设计与实际需求出现较大的出入造成资源的浪费因此必须在水利工程设计审查方面进行风险管理必须在对工程地的气候环境以及地理环境进行调研的基础上严格审查设计的质量水利工程实施过程中人员安全问题一直是重中之重对施工人员进行安全风险风险管理就要对施工设备进行定期检查排查安全隐患对作业人员的工作进行安全监督同时加强保险管理规避水利工程的无效风险人员的安全风险以人为本有效的控制工程风险能够解决水利工程的后顾之忧贯彻落实招投标机制确保水利工程安全目前我国水利工程的招投标机制以逐步得到规范化工程招标能够衡量水利建设企业的质量使得水利工程得到保证因此在水利工程项目中要贯彻落实招投标机制要保证招标的公开性公平性公正性目前一些单位为了保护地方企业会排斥其他地区的优秀企业进行招标活动进行暗箱操作使得工程质量得不到保障同时要制定合理的评标方法完善招标程序多吸取国内外其他行业的经验学人之长补己之短实现招标程序和评标方法的合理化科学化建立健全职责机制确保水利工程安全水利工程管理机制的不健全使得管理人员抓住机制漏洞出现越权越职却又无法追究责任的现象因此建立健全职责机制就是要明确管理管理单位的工作职能明确管理人员的监督职责管理单位要做到依法行使自己的权利行政部门不能过分干预其业务管理此外将水利工程的管理与维修养护工作进行分离对于水利工程的养护维修工作也建立一套独立的工作职责机制将市场化机制引入其中使水利工程养护维修工作具有法人代表这样不仅能解决传统管理中养护维修的难题又能提高养护水平提高了工程管理开支结束语水利是国民经济的命脉是国家的基础产业和基础设施水利上程是抗御水旱灾害保障水资源供给改善水环境和水利经济实现的物质基础水是社会经济发展不可或缺的物质资源是环境生命的血液水利工程管理体制还需要大家共同探讨共同努力