水利助理工程师论文：谈如何加强水利工程施工管理.doc

水利助理工程师论文谈如何加强水利工程施工管理摘要水利工程是一项造福人民的工程建设而水利工程施工管理是一项涉及面广涉及学科范围大的课题水利工程施工管理的成功与否直接影响到整个项目建设的质量成本与进度本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述关键词水利工程施工管理成本进度质量水利工程施工管理具有组成多样化影响因素多变的特性而施工管理的目标是在有限的时间里组织高效益的施工在保证工程质量前提下尽可能地以最小的投入建成使建设方满意的合格产品并使自己获得合理的回报作为施工企业要想不断发展在竞争中立于不败之地唯有通过加强管理才能达到预期的目的从而获得更高的利益由于水利工程施工管理自身的特性其施工管理的主要方法是通过施工成本控制质量控制进度控制安全管理信息管理等一系列管理手段来实现的而各种管理手段又是相辅相成相互关联的如施工质量差而导致返工从而造成人工材料机械的二次支出施工成本的增加及工期的拖延等下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法1施工成本控制施工成本管理应从工程投标报价开始直至项目竣工结算完成为止贯穿于项目实施的全过程施工成本控制是在施工过程中对影响施工成本的各种因素加强管理并采取各种有效措施