“天发观邸”小区前期物业管理主投标书
评分表(55分)
投标单位: 编号:
序号
项 目
内 容
分值
得分
一
整体管理方案策划(5分)
方案策划思路新、针对性强、起点高,设想新颖、独特、超前
1
服务“以人为本”的角度出发,服务定位明确
1
管理“以物为本”角度出发。体现小区环境及文化的特色
1
管理服务,定位合理,重点突出
1
具体措施以创建安全、文明、舒适的环境出发
1
二
管理机构管理制度(4分)
管理机构设置合理、高效、精简,组织框图、工作流程完整、科学,有明确的监督机制和自我约束机制等。
1.5
规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强;小区的近期目标和远期规划超前、客观、明确。
1.5
物业用房、设施、设备利用率高,办公装备齐全,操作人员安排妥善、设施折旧合理
1
三
人员培训管理(3分)
人员配备合理、科学,技术人员占合理比例
1
人员录用与考核有具体措施、培训及奖惩淘汰机制完善
1