半成品生产班长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
半成品生产班长
所属部门
编 写
审 核
审 批
批准时间
二、职责综述或职位目的
在副部长的领导下,全面负责半成品车间现场管理、本班组的人员管理、设备管理、生产任务的实施与落实。
三、工作关系
内部工作关系
SHAPE \* MERGEFORMAT
外部工作联系
与公司内其他部门或岗位联系
湿拉部、帘线部、物料部
四、主要工作职责
职责范围
主要工作内容
生产任务的完成
在副部长的领导下,根据生产计划保质按量完成生产计划。
人员管理
负责本班组的生产和行政管理工作,维护车间劳动纪律和车间规章制度的实施;
组织生产
根据计划部下达的生产任务和计划,组织实施生产活动,合理调配人员,规范操作,组织召开班前班后会,讲评生产情况,保证达到所要求的人员效率和机器效率;
质量检查
实时监控质量状况,对生产中工艺、质量、设备等问题作及时有效的预警,分析化验数据及时根据调整程序微调工艺数据并汇报;
提供依据
总结生产中出现的问题及潜在隐患,为完善在线质量控制系统提供依据;
提出建议
通过与操作工良好的沟通,及时收集信息,并对车间管理中存在的问题提出意见和建议;
安全、现场管理
负责车间现场管理,完善车间定置定位、物料流转、关注操作工的精神状态和设备异常情况,确保班组人员人身安全和设备安全。
协助管理
及时与后工序沟通,关注跟踪料的生产情况,并将信息及时反馈主管。
负责各工序B、C质量的处理,及B、C质量产生原因分析,减少不良品的产生,降低中间在制品库存。
负责本班组车间生产状况、数据记录,检查每个职工是否按时填写,确保记录准确、及