设计部
岗
位
说
明
书
文件编号:GJ-SJ-01
版 本: A
制定日期: 2015-11-21
发行日期: 2015-12-01
编制: 审核: 批准:
版 本
A
修订日期
2015-11-21
设计工作岗位说明书
生效日期
2015-12-01
页 码
部 门
设计部
职 务
设计部
直接上级部门
总经办
设计部组织架构图及人员配置
设计部组织架构图:
二、设计部部门职责
A. 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。
B. 合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。
C. 保证内部的工作秩序,环境卫生。
D. 热情接待客户,按规定详细记录。
E. 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。
F. 认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。
G. 对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。
H. 妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。
I. 正确使用设计工具,负责维护和初步的维护。
J. 认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。
K. 和相关部门密切配合,协调工作,提高顾客满意率。
L.完成公司规定的其它工作。
设计部人员编制配置明细:
岗位名称
编制人数
现有人数
实差人数
兼职状态
处理说明
设计经理
0人
0人
0人
无
首席设计师
1人
1人
0人
无
主任设计师
1人
1人
0人
无
主案设计师
0人
0人
0人
无
绘图
0人
人
0人
无
实习设计师
4人
3人
1人
无
合计
6人
5人
1人
制定
审核
审批
1.设计经理岗位职责
职位名称
设计经理
职位代码
所属部门
设计部
职 系
职等职级
直属上级
总经理、副总经理
薪金标准
填写日期
2015-11-21
核 准 人
职位概要:
工作内容:
1.在副总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。
2.负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。
3.带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。
4.多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。
5.负责审核派单工作,准确理解顾客意图。
6.经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。
7.收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。
8.组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向副总经理及时汇报。
9.就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。对设计师进行专业技术培训。对展会及宣传工作进行技术指导与支持。对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作;对公司设计竞赛进行内部的标准建立,评估等工作。观察评估部门设计师整体技术、能力状况,向上级提交报告。分析部门人员需求状况,制订出要求数量,要求,评估办法标准方案,提交上级领导,参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。
10.按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。
11.就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。
12.每月25日向总经理提交下月工作计划,并口头汇报思想。
13.完成公司规定的其它工作。
2.首席设计师岗位职责
职位名称
首席设计师
职位代码
所属部门
设计部
职 系
职等职级
直属上级
设计经理
薪金标准
填写日期
2015-11-21
核 准 人
职位概要:
工作内容:
首席设计师需要经过公司考核工作期后,方可任命。
了解公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织和各项活动。
日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。
向客户说明公司有关取费标准,详细介绍施工工艺、流程及售后服务。
在施工过程中,能主动和客户及公司各部门协调,直至工程完工。
不得以公司的名义接私单和向外泄露公司机密资料。(公司机密包括,公司的各种文件、规章制度、报价单等)
在施工过程中,由设计引起的问题,如与客户交流不够;设计方案错误;图纸不全不准确;图纸标注不清等引起的问题,由设计师本人承担责任。
设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名,如没有会审及签名出现问题由设计师本人承担责任。
设计严谨细致,图纸准确全面。(图纸准确全面解释为:设计图中包括效果图、平面布置图、天花布置图、天花电路图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图;装修施工图应有详细接点图,应标注基、面层材质;混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色)并附有设计说明,预算书备注栏中要准确全面概括所有材料的名称、货号及品牌。)
制定个人工作计划,且工作计划性强,条理清楚,能快速完成设计任务,讲究工作效率。
11、及时向部门经理汇报工作中所出现的问题,听从部门经理安排,完成本职工作。
12、负责向客户说明设计思想、设计意图及设计图纸的说明、解释工作。
13、负责施工现场交底说明,使施工人员完全明白设计方案和准确看懂施工图纸。(现场交底的图纸、预算,必须全面、完整、准确)
14、负责施工过程中的增项设计及预算工作。
15、施工过程中如果出现问题,要协助施工人员作好替客户的解释工作,如果需要修改设计方案,要及时向客户做好解释说明。
16、接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求。
3.主案设计师岗位职责
职位名称
主任设计师
职位代码
所属部门
设计部
职 系
职等职级
直属上级
设计经理
薪金标准
填写日期
2015-11-21
核 准 人
职位概要:
工作内容:
主案设计师需要经过公司考核工作期后,方可任命。
了解公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织和各项活动。
日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。
向客户说明公司有关取费标准,详细介绍施工工艺、流程及售后服务。
在施工过程中,能主动和客户及公司各部门协调,直至工程完工。
不得以公司的名义接私单和向外泄露公司机密资料。(公司机密包括,公司的各种文件、规章制度、报价单等)
在施工过程中,由设计引起的问题,如与客户交流不够;设计方案错误;图纸不全不准确;图纸标注不清等引起的问题,由设计师本人承担责任。
设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名,如没有会审及签名出现问题由设计师本人承担责任。
设计严谨细致,图纸准确全面。(图纸准确全面解释为:设计图中包括效果图、平面布置图、天花布置图、天花电路图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图;装修施工图应有详细接点图,应标注基、面层材质;混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色)并附有设计说明,预算书备注栏中要准确全面概括所有材料的名称、货号及品牌。)
制定个人工作计划,且工作计划性强,条理清楚,能