项目部年终总结
公司领导:
2011 年已成为历史,回顾项目部一年的工作,有值得骄傲的成
绩,也有令人遗司的不足,发扬优点,避免错误,积极改正,为 2012
年的工作打下良好的基础,下面就项目部的一年工作做以下总结.
一: 2011 年项目部的主要工作及任务。
1. 完成加工厂的项目立项。
2. 主体厂房的土建工程。
3. 厂房主体的施工。
4. 相关机器、设备的考察采购。
5. 冷库建设及保温处理。
6. 车间分项工程的建设施工。
7. 锅炉房的建设。
8. 厂区配套设施与电力设施的安装建设。
9. 对各项工程质量的监督检查及验收。
二: 工程施工情况
工程开始后,项目部人员在公司领导的领导下,认真学习各种
施工规范, 土建工程标准, 严把质量关, 全体同事克服一切不良因素,
吃住在工地, 为工程建设呕心沥血, 通过所有同事的努力, 截止目前,
厂房主体工程全部完工,部分分项工程完成,一些项目继续施工中,
其中,西部、南部围墙护栏完工,冷库铝排管安装完工,避雷接地完
工,建筑外窗完工,保温发泡完工,TS 防水完工,冷库吊顶完工。
正在施工的分项工程有封榴板, 车间速冻间、恒温间的保温板的竖立,
消防工程,门卫室,厂区排水,花岗岩地板铺设,泵房、水池建筑,
锅炉房建设,道路修筑等。在 12 月期间,当地居民阻工影响工程进
度,开工后,项目部全体人员发扬不怕吃苦、不级赛冷的精神,在施
工现场协调各单位之间的工作,抓进度、抓质量、抓安全,使各项工
程施工有条不素地有效进行, 为工程早