工作总结.doc

XX公司年度工作总结 2018年，在xxx等上级单位的正确领导和大力支持下，在公司各级组织的共同努力下，我公司全面贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记系列讲话精神，以党的政策为指引，坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。现将公司2018年工作总结汇报如下： 一、生产经营指标完成情况 2018年，我公司圆满完成了各项生产经营计划，各项经济指标运行较好。截至2018年12月31日，资产总额xx亿元，同比上升/下降xx %，净资产xx万元，同比上升/下降xx %，营业收入xx 万元，同比上升/下降xx%，净利润xx万元，同比上升/下降xx%，实现税收xx万元，同比上升/下降xx%。总资产增长率xx%，资产负债率xx%，资产保值增值率xx%。 二、内部改革继续推进，注入企业发展新活力 （一）完善机构，落实责任 对公司管理结构进行重新布局优化，进一步明确了领导班子成员分工及岗位职责；xxxxxxxxxx，形成了更加科学合理的管理模式。 （二）依法依规，从严治企 2018年，公司认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度，重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项严格履行报批程序；涉及到安全生产等重点工作，也全部按程序报批或报备上级公司相关管理部门，一般经营事项经公司经营班子讨论研究后，报公司党委、董事会审批，确保各项工作依法依规，从严治企。 （三）建章立制，有章可循 结合公司实际，以公司法等相关法律法规为依据，对xxx等进行了修订，进一步提高了规章制度的适用性、可操作性。 （四）精细管理，科学管控 一是严格实行全面预算管理，科学、细致、规范地编制《年度生产经营计划》、《年度财务预算》，并严格贯彻落实；二是xxxxxx。 （五）多措并举，强化队伍 建立了规范化的人力资源管理模式，进一步优化人力资源配置，解决了岗位职责不清、效率低下等问题；同时，进一步加大了培训力度，组织开展xxxx等培训，合计组织开展培训xxx次，培训xxxx人次。 四、工程管理不断完善，持续发展力进一步增强 （一）工程项目管理规范 严格执行xxx的相关规定、执行建设项目基本建设程序，从工程前期筹备，到进场施工、质量监督、进度控制、安全监管，严格按照相关规定进行，使每项工程依法合规、手续健全。 （二）工程质量安全达标 Xxx （三）工程安全形势稳定 Xxx （四）工程项目扎实推进 Xxxx 五、安全管理亮点突出，安全生产形势持续稳定 2018年，我公司严格按照xxx关于安全生产工作有关部署，采取了一系列有效措施，扎实开展安全生产工作，实现了全年安全生产零事故的管理目标。 （一）强化责任落实，提高管理水平 一是按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求，层层签订安全生产责任状，做到安全生产全员参与，20