2010年培训工作总结
2010年,我厂把加强培训工作、提高员工素质作为做好各项工作的基础。强化培训工作力度,努力提高员工业务水平。具体工作中,我们重点做了以下几个方面的工作:
1.做好日常培训检查,及时落实培训计划的完成。
人事科每周对全厂两个单位进行日常培训检查,并督促各单位按时完成各项培训计划。2010年全年完成培训计划147项,其中,厂级培训计划45项,培训员工809人次,培训计划完成率100%,员工培训合格率100%。
2.抓好转岗培训,帮助员工尽快进入新岗位。
本年度,我厂操作服务岗位共有17名转岗员工(其中装置7人、装置4人、化验室3人、发运中心2人)。通过人事科的组织和安排,各装置均按要求开展了为期三个月的专门上岗前培训和考核,包装装置和调合装置分别建立了转岗考试考核机制,促进了转岗培训的效果。经过培训和考核,17名员工均达到上岗要求。
3.指导新员工培训,为企业增加新生力量。
今年,我厂共有新员工4人(其中装置1人,发运中心1人,装置2人)。装置的两名新员工经过培训顺利通过上岗前的考核,装置和发运中心的员工仍在培训中。在今年的新员工培训中,我们要求各装置指定具有培训辅