建筑企业财务管理中管理会计的应用.docx

建筑企业财务管理中管理会计的应用 PPP模式可以有效吸引社会资金的参与，缓解政府财政压力，但是由于大多PPP项目建设规模大、投资大、建设周期长、参与方众多，项目存在一定的风险，所以，加强PPP项目的管理会计应用十分必要。PPP模式下，管理会计具有的预测、决策等职能可帮助项目公司优化内部结构，有效控制成本；应用管理会计可提高项目公司的管理水平，有效地加强对项目公司内部管理的控制及业绩的评价，有效改善经营水平，提高经济效益。在ppp模式下，管理会计应用可分为构建项目公司组织架构、建立完善管理会计报告体系、建立财务预警机制、加强管理会计的信息化建设等部分。 2.营改增下的管理会计的应用 营改增降低了建筑企业缴纳的税相，减轻了企业的负担，但是也给企业的财务会计工作带来了相应的变化与风险。在“营改增”情势下，建筑企业应当积极寻找能够尽快适应“营改增”的策略，比如提高管理会计人员的综合素质水平、强化培训、加强票务管理以及调整经营策略等等。此外，建筑企业应当尽快将核算型财务逐渐转变为管理型财务，培养出更多、水平更高的管理会计师CMA，做好未雨绸缪。 三、建筑企业财务中制约管理会计的应用主要