浅析建筑企业的财务管理
【摘要】本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。 一、建筑企业财务管理存在的问题 (一)建筑企业的特点 建筑企业,尤其是施工企业,技术、设备上的竞争优势持续时间相对较短。因为作为建筑企业来讲,大部分的技术已经是较为成熟的,如果建筑企业拥有先进的设备,在短期内可能会有一定的竞争优势,但随着别的企业竞相购买相同的设备,则竞争优势将消失。而使企业能保持长期或持续竞争优势的是基于企业价值观和企业知识的企业文化和企业能力。建筑企业属于劳动密集型企业,而目前建筑企业的劳动力素质参差不齐,劳动力构成呈多元化趋势,对一些大型的国有建筑企业而言,其劳动力构成更是多样化。建筑企业产品具有体积大、投资大、地点固定、单件性等特点,其生产具有生产周期长、露天高空作业多、流动性强、人员安排复杂、生产技术多样性等特点。 (二)建筑企业财务管理存在的问题 目前,我国建筑企业财务管理的现状不容乐观。由于建筑企业的特殊性,其