仓库管理制度
第一章 “仓库管理规定
为了更好地发挥仓库调配功能, 规范公司仓库管理程序, 促进本公司仓库的各项工作科
学、 安全、商效、 有序、合理地运作, 确保公司资产不流失和各项目所需材料的品牌、型号、
规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误各部门的工作进度,能准确做好订单: 项
目成本决算。特制定本管理制度-
全为防焉公司资产流失,公司用于所有项目的一切所购买物品都必须先入库后才能从
仓库领出,禁止不入库直接使用的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐-
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为,外购矫形器类、自制拓形器类、仍肢配
件关、禾形器材料、工具和耗材零件类、办公劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据物品的局性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在
固定位置上贴上物品识标以便侠取,。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各站点出库帐目。所有了帐目当天发生当天入帐完
毕,禁止阿天伍帐
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按 《仓库管理作业流程》进行办理
各种业务, 禁止各部门主管直接购买,公司直接授权给采购员购买的订单、项目所需材料物
品除外【购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出) 。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和库存盘点并将盘点情况上报公司。盘点时,
禁止不对实物实盘,仅抄数簿了事。
7、仓库对所有固定资产进行登记造表,按照库房出入库流程实施登记。每年清理、星
理一次,按可用、在用、上废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废
的且属于公司固定资产要及时上报公司财务部销帐
8、化好仓库的安全防范工作。合理择放消防器具,仓库内及仓库四周5 米内属于禁烟
区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款 100 元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。
不听功告者给予经济处罚.
10、笋好仓库物品的安全保护工作。根据物咒的性能合理放补各类材料,防止材料变
形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质目有危险的物品要
及时处理并上报公司。
11、笋好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应南有意图告诉
竞争对手或与公司不相关的人员-
12、严把物品预定和报买关。管理员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明
所震材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限 《必要的也可提交样品、示意图和村
料店名) 等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。
13、严把物品验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库物
品的曲名、等级、规格、产地、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的物品符合要求。如
物品不全要求或出现残次现象应该不也验收签名,并将情况及时通报采购员。
14、第10、11、12、13 条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严重损失者,
公司将追究当事人责任。
第二章“仓降管理作业流程
目前库房有《入库单》 、《领料单】 、 《销售出库单》
丰 车癌
a、, 在接到大批量订单后认真审阅,根据订单预外情况和实际进展需求,提前列出村料
需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜