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依旧向钱
上传于：2024-06-03
XX员工职业发展规划书
基本信息
部门： 姓名： 发展规划期间：2006年3月-8月
目前定位
职业发展通道： 职位： 职级： 子等：
发展目标
[□巩固现级别 □向上级别发展 □跨通道发展] 职业发展通道： 职位： 职级： 子等：
绩效发展面谈（PDI）的GROW模型
员工签名
日期
主管签名
日期
职业发展规划（三月/八月）
年中/底评估（九月/二月）
职业发展规划/执行/评估总流程
一、员工能力评估/绩效分析表（技术/专业人员）
一、能力评估部分（根据目标职业等级的能力标准，评估每个要素的达标情况，选出接下来半年最重要/急需提升的3项能力）
能力评估要素
能力评估
勾出最重要/急需提升的3项能力
（一）、领导力
沟通能力
√ 有效沟